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Projektmanagement, Das Wissen für eine erfolgreiche Karriere, Bruno Jenny Bfh, Wirtschaftsinformatik, 1. Semester
Projektmanagement, Das Wissen für eine erfolgreiche Karriere, Bruno Jenny Bfh, Wirtschaftsinformatik, 1. Semester
Fichier Détails
| Cartes-fiches | 59 |
|---|---|
| Langue | Deutsch |
| Catégorie | Gestion d'entreprise |
| Niveau | Université |
| Crée / Actualisé | 06.11.2018 / 22.01.2020 |
| Lien de web |
https://card2brain.ch/box/20181106_prm1
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| Intégrer |
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Definition: Abnahmebereitschaft
Abnahmebereitschaft ist der Zustand, in dem alle Bedingungen vonseiten des Auftragnehmers erfüllt sind, die für die Durchführung der Abnahme erforderlich sind.
Definition: Teammanagement
Teammanagement in Projekten beinhaltet die sozialen Führungsaufgaben, die von einem Projektleiter in einem Projekt wahrgenommen werden müssen.
Definition: Konfilkt
Konflikte sind Spannungssituationen, in denen zwei oder mehrere Parteien, die miteinander in Beziehung stehen, mit Nachdruck versuchen, scheinbar oder tatsächliche unvereinbare Handlungspläne zu verwirklichen und sich dabei ihrer Gegnerschaft bewusst sind.
Definition: Führungsstil
Unter Führungsstil versteht man das dauerhafte und in bestimmten Situationen gleichbleibende Verhaten von Vorgesetzen gegenüber Mitarbeitern, das auf einem bestimmten Menschenbild basiert.
Definition: Qualitätsmanagement
Qualitätsmanagement in Projekten beinhaltet alle Tätigkeiten der Projektführung, welche die qualitätsbezogenen Projektzielen und die Verantwortlichkeiten festlegen sowie diese mittels der Qualitätsplanung, der Qualitätslenkung und der Qualitätsprüfung verwirklichen.
Definition: Qualitätsplanung
Unter Qualitätsplanung in Projekten versteht man das Definieren und Planen von konstruktiven und analystischen Massnahmen sowie von Verfahren und Qualitätssicherung, um die an den Projektabwicklungsprozess und an das Produkt gestellten Anforderungen, unter Berücksichtigung ihrere Realisierungsmöglichkeiten, sicherzustellen.
Definition: Qualitätslenkung
Qualitätslenkung steuert, überwacht und korrigiert den Entwicklungsprozess mit dem Ziel, die vorgegebenen Qualitätsanforderungen zu erfüllen.
Definition: Qualitätsprüfung
Unter Qualitätsprüfung in Projekten wird das Feststellen verstanden, inwieweit eine Einheit respektive ein Lieferobjekt im Prüfstatus (Prüfobjekt) die vorgegebenen Anforderungen erfüllt und inwieweit die Projektabwicklungsprozesse gemäss dem definierten Vorgehen eingehalten werden.
Definition: Qualitätsmanagementmodell
Unter einem Qualitätsmanagementmodell versteht man ein Hilfsmittel zu Zielsetzung, Planung, Prüfung, Lenkung und Sicherung von Qualitätsanforderungen, welches ein methodisch abgestütztes, gesamtunternehmerisches Qualitätsziel verfolgt.
Definition: Risikomanagement
Risikomanagement als Teil der Projektabwicklung ist das bewusste Einbeziehen und Bewältigen von möglichen, projektbezogenen Störfällen in der Projektabwicklung auf der Grundlage der systematischen Erfassung, Bewertung und Verfolgung von projektbezogenen Risiken.
Definition: Projektrisiken
Projektrisiken verkörpern den potenziellen Schaden (materiell/körperlich), den Unternehmen oder Personen erleiden, wenn die Projektziele nicht erreicht werden.
Definition: Projekterfolg
Ein Projekterfolg liegt dann vor, wenn die vom Auftraggeber gewünschten Resultate (Leistung) mit den vorgesehenen Mitteln innerhalb der vorgegebenen Zeit in der geforderten Qualität erreicht oder gar übertroffen werden und wenn die Betroffenen das "Neue" akzeptieren und die gewünschte Wirtschaftlichkeit nachweislich eingetroffen ist.
Definition: Erfolgsfaktoren
Unter Erfolgsfaktoren in einem Projekt versteht man die Voraussetzungen, die wesentlich zur Erreichung der wünschbaren Zustände gemäss Erfolgsermittlungskriterien beitragen.
Definition: Ressourcenmanagement
Ressourcenmanagement in der Projektabwicklung ist das qualitative, zeitliche und räumliche Managen (Planen, Steuern, Kontrollieren) von Finanz-, Personal- und Betriebsmitteln, die für die Projektarbeit benötigt werden.
Definition: Changemanagement
Changemanagement als Teil der Projektabwicklung ist die Summe aller Massnahmen, die notwending sind, um die betroffenen Organisationen zu befähigen, die durch das Projekt bewirkten Veränderungen in kürzester Zeit zu adaptieren und zu leben.
Definition: Kommunikationsmanagement
Kommunikationsmanagement in Projekten ist das PM-Führungsinstrument, in dem Prozesse angewendet werden, die für das rechtzeitige und sachgerechte Erzeugen, Sammeln, Verteilen, Speichern, Abrufen und Verwenden von Projektinformationen notwendig sind.
Definition: Konfigurationsmanagement
Unter Konfigurationsmanagement wird die Gesamtheit von Methoden, Werkzeugen und Hilfsmitteln verstanden, welche die Entwicklung und Pflege eines Produkts als eine Folge von kontrollierten Änderungen (Revisionen) und Ergänzungen (Varianten) an gesicherten Prozessergebnissen unterstützt.
Definition: Produktlebenszyklus
Der Produktlebenszyklus umfasst die Zeitdauer vom Start des Produktionszyklus bis und mit seiner Beseitigung vom Markt. Ein Produkt lebt aus Sicht einer Unternehmung solange, wie es einen wirtschaftlichen Umsatz auf dem Markt erzielt und/oder, basierend auf Verpflichtungen, wie z.B. durch eine Unternehmensgarantie, bewirtschaftet werden muss.
Definition: Releasemanagement
Das Realease ist die Summe aller neuen Anforderungen und Changes, die gemeinsam geplant, realisiert, getestet und in die Produktionsumgebung überführt werden. An einem Release sind in der Regel mehrere Konfigurationseinheiten beteiligt.
