Lernkartei Hermes Foundation (Seite 2 von 3)

Karten	106
Lernende	198
Sprache	Deutsch
Kategorie	Informatik
Stufe	Andere
Erstellt / Aktualisiert	31.08.2018 / 24.04.2025
Weblink	https://card2brain.ch/box/20180831_hermes_foundation
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Welche Rollen müssen in einem HERMES-Projekt mindestens besetzt sein?

Hermes verlangt keine Minimalbesetzung bezüglich Rollen.

Projektleiter

Auftraggeber, Projektleiter und Fachspezialist

Auftraggeber und Projektleiter

In welchem Ergebnis werden die Verfahren für die Prüfung von weiteren Ergebnissen festgehalten?

Releaseplan

Projektmanagementplan

Stakeholderliste

Testplan

Ergänzen Sie den folgenden Satz korrekt: Die Aufgabe "Entscheid zur Abnahme treffen"…

…gehört zur Phase "Abschluss".

…beendet die Leistungserbringung im Rahmen des Projekts.

…wird durch die Rolle "Tester" ausgeführt.

…wird vor der Betriebsaufnahme ausgeführt.

Welche Gemeinsamkeit haben die Rollen "Betriebsverantwortlicher" und "Entwickler" im Modul "Einführungsorganisation" ?

Tragen keine Verantwortung für im Modul enthaltenen Aufgaben

Sie tragen die Verantwortung für die Aufgabe "Einführungskonzept erarbeiten"

Sie sind an den Aufgaben im Modul nicht beteiligt.

Sie treffen den Entscheid zur Betriebsaufnahme.

Welche Aufgabe gehört nicht zum Modul „Projektführung“?

Entscheid zur Variantenwahl treffen

Qualitätssicherung führen

Studie erarbeiten

Stakeholdermanagement und Kommunikation führen

Welche der folgenden Aussagen bezogen auf die Verantwortlichkeiten des Projektleiters ist richtig?

verantwortlich für die Ergebnisse des Projekts und die Erreichung der Ziele innerhalb des gesetzten Kosten- und Terminrahmens.

beurteilt das Vorgehen und die Ergebnisse des Projektmanagements, der Projektorganisation und der Zusammenarbeit im Projekt.

verantwortlich für das Führen des Produktmanagements.

verantwortlich für die Führung des Projekts zur Erreichung der Projektergebnisse und der Vorgehensziele.

Module…

…sind nicht zusammengesetzt aus Ergebnissen, Aufgaben und Rollen.

…beschreiben den Lebenszyklus von Projekten einer bestimmten Charakteristik.

…sind jene thematischen Gruppierungen von Ergebnissen, Aufgaben und Rollen, die nicht unmittelbar mit der Lösungsfindung und -Realisierung zu tun haben.

…sind Bestandteile der Szenarien.

Worin unterstützen Checklisten den Projektleiter?

Bei der Erstellung der Projektorganisation

Bei der systematischen Durchführung von Prüfungen

Bei der Erstellung der Termin- und Meilensteinplanung

Bei der Formulierung von Arbeitsaufträgen

Welche Rollen müssen minimal in jedem Projekt besetzt sein?

Auftraggeber

Projektleiter

Fachspezialist

Fachausschussmitglied

Über welche Phasen erstreckt sich das Modul "Einführungsorganisation" im Szenario "Dienstleistungen/Produkt"?

Initialisierung

Konzept

Realisierung

Einführung

Wie heisst eine der Aufgaben des Moduls „Einführungsorganisation“?

Geschäftsorganisation aktivieren

Test durchführen

Entscheid zur Abnahme treffen

Entscheid zum Projektabschluss treffen

Aufgaben…

…sind dasselbe wie Aktivitäten.

…sind unabhängig von Modulen.

…sind immer genau einem Projektpartner zugeordnet.

…sind immer genau einer verantwortlichen Rolle zugeordnet.

Zu welchem Modul des Szenarios "Dienstleistung/Produkt" gehört die Aufgabe „Entscheid zur Variantenwahl treffen“?

Projektführung

Projektgrundlagen

Projektsteuerung

Einführungsorganisation

Welche der folgenden Aussagen zum Einführungskonzept ist richtig?

Im Einführungskonzept wird die Auflösung der Projektorganisation beschrieben.

Das Einführungskonzept bildet die Grundlage für das Migrationskonzept.

Das Einführungskonzept wird in der Phase der Realisierung entwickelt.

Das Einführungskonzept beschreibt die Massnahmen und Organisation der Einführung.

Welche der folgenden Rollen gehört zur Hierarchieebene "Ausführung"?

Projektunterstützung

Fachausschussmitglied

Qualitäts- und Risikomanager

Anwendervertreter

Welches ist eine Aufgabe der Phase "Realisierung" im Szenario „Dienstleistung/Produkt“?

Entscheid zur Ausschreibung treffen

Entscheid zur Vorabnahme treffen

Entscheid zur Freigabe der Phase Abschluss

Produkt abnehmen

Wieviele Rollen kann eine Person einnehmen?

Eine

Mehrere

Geben Sie an, welche Beschreibung zum Szenario "Dienstleistung/Produkt" gehört.

Eine IT-Anwendung entwickeln und technisch und organisatorisch integrieren.

Eine im Markt verfügbare IT-Anwendung beschaffen und technisch und organisatorisch integrieren.

Eine bestehende IT-Anwendung in einer weiteren Geschäftseinheit einführen.

Bereitstellung einer Dienstleistung oder eines Produktes für ein spezifisches Bedürfnis.

Welches Standardszenario steht für ein Projekt zur Anpassung der Aufbau und Ablauforganisation einer Organisationseinheit zur Verfügung?

Organisationsanpassung

Systemadaption (SA)

IT-Individualanwendung

Systemintegration (SE)

Welche Rollen umfasst eine minimale Projektorganisation?

Steuerung, Führung, Ausführung

Auftraggeber, Projektleiter, Fachspezialist

Auftraggeber, Projektleiter, Projektmitarbeiter

Auftraggeber, Projektleiter

Welche drei Rollengruppen sind in der Stammorganisation für das Projekt relevant?

Leitung, Projektunterstützung, Controlling- und Vorgabestellen

Auftraggeber, Leitung, Projektmanagement

Leitung, Kompetenzzentrum Projektmanagement, Controlling- und Vorgabestellen

Auftraggeber, Projektausschuss, Qualitäts- und Risikomanagement

Welche Aussage ist korrekt?

Mit dem Projektauftrag werden alle Informationen erarbeitet, um den Projektmanagementplan erstellen zu können.

Die Phase Initialisierung kann erst beginnen, wenn ein freigegebener Projektauftrag vorliegt.

Jeweils am Ende jeder Phase wird der Projektauftrag überprüft und an die aktuellen Gegebenheiten angepasst.

Der Projektauftrag ist die Vereinbarung zwischen Auftraggeber und Projektleiter.

Der Meilenstein „Vorabnahme“…

…befindet sich in der Phase Einführung.

Es gibt keinen Meilenstein „Vorabnahme“.

…befindet sich in der Phase Konzept.

…befindet sich in der Phase Realisierung.

Welcher Hierarchieebene ist die Rolle „Auftraggeber“ zugeordnet?

Stammorganisation

Ausführung

Führung

Steuerung

Die HERMES 5 Projektmanagementmethode ist aus folgenden Methodenelementen aufgebaut:

Steuerung, Führung, Ausführung

IT-Standardanwendung, IT-Individualanwendung, Dienstleistungsprodukt, Organisationsanpassung, Individuelles Szenario

Initialisierung, Konzept, Realisierung, Einführung

Szenarien, Module, Aufgaben, Phasen und Meilensteine, Hinweise zur Anwendung, Rollen, Ergebnisse

Was ist der Nutzen von Hermes?

Methode für alle Projekte

Welche Rollen sind für die Nachhaltigkeit relevant?

Projektauftraggeber, Controlling- und Vorgabestellen

Projektleiter, Business Analyst

Teilprojektleiter, Risikomanager

Betriebsverantwortlicher, Leitung

Welches Standardszenario sollte Projektleiter zur Anpassung der Aufbau- und Ablauforganisation einer Organisationseinheit wählen?

Systemadaption (SA)

Organisationsanpassung

Systemintegration (SE)

IT-Individualanwendung

Worin unterstützen Checklisten den Projektleiter?

Bei der Formulierung von Arbeitsaufträgen

Bei der Erstellung der Projektorganisation

Bei der systematischen Durchführung von Prüfungen

Bei der Erstellung der Termin- und Meilensteinplanung

Die HERMES 5 Projektmanagementmethode ist aus folgenden Methodenelementen aufgebaut:

Szenarien, Module, Phasen und Meilensteine, Hinweise zur Anwendung, Rollen, Aufgaben, Ergebnisse

Steuerung, Führung, Ausführung

Initialisierung, Konzept, Realisierung, Einführung

IT-Standardanwendung, IT-Individualanwendung, Dienstleistungsprodukt, Organisationsanpassung, Individuelles Szenario

Welcher"Partner" ist bei der Erstellung von Checklisten beteiligt?

Betreiber

Ersteller

Anwender

Entwickler

Zu welchen Partner gehört der Teilprojektleiter?

Anwender

Ersteller

Betreiber

Entwickler

Welche Rollen sind in einer Projektorganisation der Hierarchieebene Steuerung zugeordnet?

Auftraggeber / Projektausschussmitglied / Qualitäts- und Risikomanager

Auftraggeber / Projektleiter / Qualitäts- und Risikomanager

Projektausschussmitglied / Projektleiter / Fachausschussmitglied

Projektleiter / Fachausschussmitglied / Projektunterstützung

Welche drei Rollengruppen sind in der Stammorganisation für das Projekt relevant?

Leitung, Kompetenzzentrum Projektmanagement, Controlling- undVorgabestellen

Auftraggeber, Leitung, Projektmanagement

Auftraggeber, Projektausschuss, Qualitäts- und Risikomanagement

Leitung, Projektunterstützung, Controlling- und Vorgabestellen

Welche Aufgaben enthält das Modul "Produkt" im Standardszenario"Dienstleistung /Produkt"?

Produkt evaluieren, Produkt aktivieren

Produktkonzept erarbeiten, Ausschreibung erarbeiten und durchführen, Produkt realisieren, Produkt aktivieren

Produktkonzept erarbeiten, Prototyp realisieren, System aktivieren

Produktkonzept erarbeiten, Produkt realisieren, Produkt aktivieren

Möglichkeiten, online ein bestehendes Szenario anzupassen, gehört...

Aufgaben und Ergebnisse zu einem bestehenden Modul hinzufügen

Aufgaben und Ergebnisse aus einem bestehenden Modul entfernen

Rollen weglassen

Phasenmodell erweitern

Welches ist/sind Einführungsmassnahme(n) aus der Aufgabe "Einführung durchführen"?

Durchführen von Tests

Festlegen der Einführungsstrategie

Durchführen der Anwenderausbildung

Konzeption der Integration

Betrieb vorbereiten und das Produkt bzw. das IT-System sowie Geschäftsorganisation und Betriebsorganisation aktivieren

Welche der nachfolgenden Aussagen erläutert die Rolle "Anwendervertreter"?

Er bearbeitet die prozessrelevanten Aspekte innerhalb des Projektes.

Er erhebt und priorisiert die Anforderungen der Anwender auf der Basis der Geschäftsprozesse und transformiert sie in Systemanforderungen.

Er sorgt dafür, dass eindeutige und abgestimmte fachliche Anforderungen als stabile Basis für die Realisierung bestehen.

Er unterstützt den Auftraggeber mit einer unabhängigen Beurteilung des Projektes und gibt Empfehlungen für Massnahmen zur Erreichung der Projektziele.

Welche der folgenden Aussagen zum Einführungskonzept ist richtig?

Das Einführungskonzept wird in der Phase der Realisierung entwickelt.

Das Einführungskonzept beschreibt die Massnahmen und Organisation der Einführung.

Das Einführungskonzept bildet die Grundlage für das Migrationskonzept.

Im Einführungskonzept wird die Auflösung der Projektorganisation beschrieben.

Welche der folgenden Aussagen zur Rolle "Projektleiter" ist korrekt?

Der Projektleiter führt das Projekt im Auftrag des Auftraggebers. Er wird vom Auftraggeber ernannt und geführt.

Der Projektleiter führt das Projekt im Auftrag der Stammorganisation. Er wird von der Stammorganisation ernannt und vom Auftraggeber geführt

Der Projektleiter führt das Projekt im Auftrag des Auftraggebers. Er wird von der Stammorganisation ernannt und geführt.

Der Projektleiter führt das Projekt im Auftrag der Stammorganisation. Er wird vom Auftraggeber ernannt und geführt.

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