Cartes mémoires psychologie (Seite 4 von 4)

Cartes-fiches	151
Langue	Deutsch
Catégorie	Psychologie
Niveau	Université
Crée / Actualisé	27.08.2018 / 20.01.2024
Lien de web	https://card2brain.ch/box/20180827_psychologie
Intégrer	<iframe src="https://card2brain.ch/box/20180827_psychologie/embed" width="780" height="150" scrolling="no" frameborder="0"></iframe>

Welches ist eine verhaltensorientierter Führungsstil

managerial grid

Ziel-Weg-Theorie von House

) charismatische führung

) transofrmationale Führung nach Bass

Frage zu Fiedler. Was ist richtig?

Die Effektivität des Führungsverhaltens ist von der Günstigkeit der Situation abhängig

Der Führungsstil wird anhand des LPC-Wertes ermittelt (Least Prefered Coworker)

Die Korrelation zwischen dem LPC-Wert und der Leistung der Arbeiter ist im Modell das entscheidende Kriterium für die Angemessenheit des Führungsverhaltens

In strukturierten Aufgabensituationen ist ein Aufgaben-motivierter Vorgesetzter generell wirksamer

Je besser die Beziehung zwischen dem Vorgesetzten und der Gruppe, desto effektiver ist ein durch die Interaktionsbeziehung motivierter Vorgesetzter

Zielsetzungstheorie von Locke/Latham. Welche Aussagen zu den moderierenden Mechanismen ist falsch?

Eine hohe Selbstwirksamkeitserwartung wirkt sich insbesondere positiv auf die Wahl von (schwierigien) Zielen, die Zielbindung und das Leistungshandeln

Für die Zielbindung wird ein positiv moderierender Effekt hinsichtlich des Zusammenhangs der Schwierigkeit der Ziele und der Leistung angenommen

Bei einfachen Aufgaben wirkt sich die Zielsetzung deutlicher auf die Leistung aus als bei komplexen Aufgaben

Eine bewertende Rückmeldung zeigte in den Studien durchschnitllich einen stärkeren Einfluss auf das zukünftige Leistungshandeln als eine rein informative Rückmeldung

Je höher die erlebte Sinnhaftigkeit der Aufgabe, desto stärker ist der Zusammenhang zwischen Zielschwierigkeit und Leistungshandeln

Zusammenhang von Arbeitszufriedenheit und Leistung in der Metaanalyse von Judge/Bono et al: Was ist bzgl. der Moderatoren richtig?

der Zshg. ist bei komplexen Tätigkeiten stärker als bei einfachen

) ist für Führungskräfte schwächer als für Mitarbeiter ohne Personalverantwortung

) Höhe des Zshgs. ist unabhängig vom Aggregationsniveau der Messung

Zshg. ist bei Krankenschwestern besonders hoch

Zshg. ist von der Art der Leistungsmessung abhängig

Welche Aussage zur theoretischen Annanhme des Risikowahlmodells von A. ist falsch?

Der Anreiz der Aufgabe steigt generell mit zunehmender (subjektiv empfundener) Schwierigkeit an.

Die Erfolgswahrscheinlichkeit einer Aufgabe nimmt mit zunehmnder Schwierigkeit ab.

A. unterscheidet zwischen 2 Dispositionen: Hoffnung auf Erfolg und Angst vor Misserfolg.

Erfolsmotivierte Personen bevorzugen tendenziell nur mittelschwere Aufgaben.

Misserfolgsmotivierte bevorzugen tendenziell nur leichte Aufgaben

Welche Aussage zur theoretischen Annanhme des Risikowahlmodells von A. ist falsch?

Scholl teilt (Unternehmens)Netzwerke anhand zweier Dimensionen in unterschiedliche Kategorien ein. Welcher Art von Netzwerken lässt dich das Netzwerk von Anwendungsentwicklern (Apps) auf Apple Geräten am ehesten zuordnen?

Hierachrisch - stabiles Netzwerk

hierarchisch- dynamisches Netzwerk

Heterarchisch-stabiles Netzwerk

Heterarchisch - dynamisches Netzwerk

Dynaxisches Netzwerk

OE nach Argyris & Schön - was ist richtig?

single-loop = reines Veränderungslernen

) double-loop = alle Maßnahmen, die dazu dienen einen abweichenden IST-Zustand wieder an gewünschten SOLL-Zustand heranzuführen

Deutero umfasst Lernprozesse bei denen Korrektur von Zielen und Standards im Zentrum steht.

) double-loop bedeutet, dass der gleiche Lernzyklus des singelloop 2x durchlaufen wird, weil im 1. anlauf nicht gewünschte Ergebnisse erreicht wurden

Deutero = Prozesslernen, da Lernprozesse selbst hinterfragt werden

Einen pragmatischen und desshalb in der Praxisbeliebter Ansatz zur Organisationsentwicklung stellen die fünf Disziplinen von Senge dar.Senge postuliert, dass die Organisation und ihre Mitarbeiter fünf Disziplinen beherrschen sollten um lernfähig zu sein. Welche Aussage zu diesen Disziplinen ist falsch?

Personal Mastery bezeichnet die Fähigkeit der einzelnen Mitarbeiter zur Selbstführung und Persönlichkeitsentwicklung

Mental Models bezeichnen implizite, in der Regel unbewusste Denkmodelle der Organisation, welche die Wahrnehmung und das Verhalten bestimmen

Shared Visions bezeichnet das Vorhandensein einer gemeinsamen Vorstellung von Zukunft des Unternehmens

System thinking meint, dass lineare Ursache –Wirkungs-Beziehungen von Mitgliedern einer Organisation (d.h. dem System) gemeinsam wahrgenommen werden

Team lerning bezeichnet die lernförderliche Ausgestaltung von Kommunikation und Interaktion im Team

Welche Aussage zum Motivationspotential der Arbeit nach Hackman und Oldham ist falsch?

Im Modell werden nicht ausschließlich Faktoren berücksichtigt, die sich aus der Arbeitsgestaltung (z.B. Aufgabenvielfalt) ergeben, sondern auch individuelle Faktoren werden berücksichtigt (Bedürfnis zu wachsen).

Mehr Autonomie führt im Modell über eine höhere erlebte Verantwortlichkeit zu mehr Motivation.

Die Zusammenhänge im Modell werden durch die Stärke der persönlichen Wachstumsbedürfnisse moderiert

Fehlende Rückmeldung aus der Aufgabenerfüllung kann im Modell durch eine höhere Anforderungsvielfalt kompensiert werden

Ganzheitliche Aufgabengestaltung führt im Modell zu einer höheren erlebten Sinnhaftigkeit

PPM Bewertungs- und Kontigenzfunktion?

Die Kontingenzfunktion setzt den geleisteten Betrag der Gruppe anhand eines gemessenen Indikators ins Verhältnis zum Gesamtergebnis bzw. der Produktivität der Organisation

Die Kontingenzfunktion wird mit jedem einzelnen Gruppenmitglied individuell vereinbart und bildet dessen Leistung anhand vereinbarter Indikatoren ab

Die Kontingenzfunktion setzt die Produktivität eines Unternehmens ins VVerhältnis zur Produktivität eines anderen Unternehmens

Die Kontigenzfunktion setzt die Leistung der einzelnen Gruppenmitglieder in Verältnis zur gesamtproduktivität der Gruppe

Die Kontingenzfunktion setzt die Aufwendungen der Gruppe ins Verhältnis zum Ertrag, der aus der jeweiligen Tätigkeit resultiert

Welche Bedingung zählt nicht zu den Voraussetzungen von Gruppenarbeit nach Alioth (1983)?

Vorausgehende Schulung

Dispositionsspielraum bezüglich Zeit und Mittel

Dezentralisierte Organisationsstruktur

Erkennbares eigenes Territorium

Einfluss auf die Mitgliedschaft

Zur Arbeitsmotivation eines zentral oragnisationspsychologischem Thema gibt es zahlreiche theoretische Ansätze, welche nicht nur die Wahl von Verhaltensalternativen behandlet, sondern auch die Intensität und Richtung der Anstrengung von Handlungen voraussagen. Welche der folgenden Auusage zu den Prozesstheorien der Arbeitsmotivation ist falsch?

Beim Risikowahlmodell von Aktinson wird prognostiziert, dass Misserfolgsmotivierte Personen besonders schwierige oder sehr leichte Aufagben bevorzugen

Bei der VIE-Theorie ergibt sich die Valenz eines Handlungsergebnis aus der Valenz der jeweiligen Ergebnisfolgen und der eingeschätzten Instrumententalität

Im Modell von Porter & Lawe wird die Leistung einer Person durch 3 Faktoren bestimmt: Anstrengung, Rollenwahrnehmung und Fähigkeiten und Eigenschaften der Person

H-N unterscheidet 3 Dimensionen Zeit, Lokalität und Gerechtigkeit

Grundaussage der Zielsetzungstheorie lässt sich formulieren: Herausfordernde spezifizierte Ziele führen zu besseren Ergebnissen

Schmidt und Hunter, irgendwas mit Artefakten (alte Frage)

Varianzeinschränkung durch Vorauswahl anhand des untersuchten Prädiktors

Messfehler (mangelnde Reliabilität) einer der Variablen

eingeschränkte Konstruktvalidität durch veränderte Faktorstruktur

scheinbare Moderatoreeffekte bei Regression der Effektstärken auf multiple Merkmale der Studien (capitalization on chance)

druch Dichotomisierung kontinuierlicher Variablen eingeschränkte Varianz

Leontjew (1977) unterteilt Arbeit in verschiedene Elemente. Welche der folgenden Aussagen ist danach korrekt?

Tätigkeiten unterteilen sich in Bewegungen, die sich wiederum in Operationen unterteilen lassen

Tätigkeiten setzen sich aus Operationen zusammen, die sich wiederum aus Bewegungen zusammensetzen

Handlungen setzen sich aus Operationen zusammen, die sich wiederum in Bewegungen unterteilen

Handlungen bestehen aus Tätigkeiten, die sich wiederum in Operationen unterteilen

Operationen setzen sich aus Tätigkeiten zusammen, die wiederum aus Bewegungen bestehen

Quasi Experiment nach Stone Romero?

Findet stets im Feld statt; echte ausschließlich im Labor

Keine Variation des Treatments

Zuordnung der Personen zum Treatment per Zufall

AV wird nicht manipuliert, nur gemessen

Konfundierung wird hauptsächlich statistisch kontrolliert

Validitätsgeneralisierung und die sogenannte "bare bones" Metaanalyse unterscheiden sich dadurch, dass...

nur in der Validitätsgenerierung die mittlere (um Artefakte ... Reliebilität) korrigierte Korrelationen berechnet wird

) nur in der Bare-Bones-Analyse mittlere, unkorriegierten Korrelationen berechnet wird

) nur der Validitätsgeneralisierug stets ein "fixed effect model" zugrunde liegt

) nur der Bare-Bones-Analyse stets ein "random effects model" zugrunde liegt

nur bei der Validitätsgeneralisierung der Stichprobenfehler zweiter Ordnung zu beachten ist

Handlungsregulationstheorie wie in Probeklausur

Handlungen sind nur aus der übergeordneten Tätigkeit verstehbar.

Handlungen haben eine in Rückkopplungsschritten organisierte Struktur.

Handlungen dienen der Erreichung eines Ziels im Rahmen eines übergeordneten Motivs

handlungen sind an einem konkreten Motiv orientiert, nicht an einem konkreten Ziel.

Handlungen hängen unmittelbar von den gegenständlichen Bedingungen ab.

Humprey Metaanalyse untersuchte die Annahmen aus dem Modell nach Hackman und Oldham. Was stimmt nicht?

Motivationale Charakteristika (z.B. Autonomie) erklären etwa ein Viertel der Varianz in selbsteingeschätzer Leistung

Soziale Merkmale der Arbeit erklären zusätzliche Varianz in freiwilliger Kündigung über motivationale und Arbeits Arbeitscharakteristika hinaus

Merkmale des Arbeitskontexts (körperliche Anforderungen) erklären 16% zusätzliche Varianz in empfundenen Stress über motivationale und soziale Charakteristika hinaus

Soziale Merkmale der Arbeit (z.B. soziale Unterstützung erklären 23% zusätzliche Varianz in OCB über Merkmale des ARbeitskontexts hinaus

Motivationonale Charakteristika der Arbeit (z.B. Aufgabenvielfalt) erklären etwa 1/3 der Varianz in der Arbeitszufriedenheit

Welche Aussage zur kontrollierten Autonomie ist falsch

Beschäftigtenhandeln folgt bei kontrollierter Autonomie dem Prinzip eines horizontal erweiterten Handlungsspielraums bei gleichzeitig direktiver Führung

KA führt nicht zwangsläufig zu einer Reduktion der Belastung

KA ergibt sich u.a. aus neuen Steuerungssystemen

Dezentralisierung von Produktionsverantwortung und höhere Arbeitsautonomie vermischen sich mit neuen und effektiven Mitteln betrieblicher Kontrolle zu kontrollierter Autonomie

Das Dilemma KA besteht in erster Linie in der erhöhten Verantwortlichkeit der Mitarbeiter für die Erreichung der Produktionsziele bei gleichzeitig geringem Einfluss auf das Setzen dieser Ziele

Welche der nachfolgenden Aussagen über die Bedeutung der Arbeit für den Menschen ist falsch?

In Anlehnung an Jahoda postulieren Semmer und Udris (2004) fünf psychosoziale Funktionen: sozioökonomischer Status, soz. Kompetenz, Autonomie, Identifikation und Zeitstrukturierung.

Die (Un)sicherheit des Arbeitsplatzes ist ein Belasungsfaktor mit hoher Gesundheitsrelevanz.

Die Auswirkungen von EWL auf die psych. Gesundheit (SOzialisationshypothese) ist deutlich stärker als die Auswirkung psych. Gesundheit auf die Erwerbsstatus (Drifthypothese).

Arbeittätigleit und Nicht-Erwerbsarbeit haben einen deutlichen Einfluss auf die Persönlichkeits- und Kompetenzentwicklung

Neue Arbeitsformen wie Telearbeit und flexible Arbeitsformen werden eien Neubewertung des Arbeitsbegriffes nötig machen

call center studie: was ist falsch?

Ziel der Studie war die empirische Überprüfung von Theorien zu Beanspruchungsfolgen von Arbeit in Call Centern

Emotionale Dissonanz von Arbeitenden in Call Centern äußerten sich nach dieser Studie u.a. in psychosomatischen Beschwerden

Die Tätigkeiten in Call Centern in Bezug auf Stressoren sind unterschiedlich zu anderen Berufsgruppen

Wohlbefinden und arbeitsbezogene Einstellungen wurden untersucht

Besonderer Verdienst der Studie war, dass längsschnittlich untersucht wurde und dass nicht nur subjektive, sondern auch objektive Daten zur Gesundheit erhoben wurden

Hier war eine Abbildung gezeigt: Arbeitsmodell aus der Metaanalyse von Humphrey et al. (2007) zum erweiterten Job Characteristic Model. Man soll dei Felder beschriften und nur eine ist die richtige Antwort.

Regulationsressourcen

erlebte Bedeutsamkeit der Tätigkeit - erlebte Verantwortung für die Ergebnisse der Tätigkeit - Wissen über die aktuellen Resultate der eigenen Arbeit

psychologische Sicherheit - Offenheit - Gerechtigekeit

Merkmale der Arbeitsaufgabe

Vitalität - Hingabe - Absorbiertheit

Viele (vor allem) informations- und wahrnehmungstheoretische Konzepte nehmen verschiedene Ebenen der Regulation an. Im Folgenden sind fünf Konzepte und dazugehörige Ebenen genannt. Welche Zuordnung ist falsch?

GEMS: Fertigkeitsbasierte Ebene Regelbasierte Ebene Wissensbasierte Ebene

Rasmussen: Ebene senso-motorischer Fähigkeiten Regel-Ebene Wissens-Ebene

Situation Awareness: Wahrnehmung Verständnis Prognose

Handlungsregulationstheorie: Sensumotorische Ebene Begrifflich-perzeptove Ebene Intellektuelle Regulationsebene

OTKA-Modell: Operativ-sensorische Ebene Kognitiv-aufmerksamkeitsleitende Ebene Tätigkeitsregulatorische Ebene

Viele (vor allem) informations- und wahrnehmungstheoretische Konzepte nehmen verschiedene Ebenen der Regulation an. Im Folgenden sind fünf Konzepte und dazugehörige Ebenen genannt. Welche Zuordnung ist falsch?

Dunckel und Resch (2010) beschrieben verschiedene Verfahren zur Bestimmung der Reliabilität von Arbeitsanalyseinstrumenten. Wenn Sie davon ausgehen, dass Sie Zugriff auf mehrere Beurteilende, jedoch nur auf eine zu beurteilende Person erhalten, die die Tätigkeit ausübt: Welcher Zugang ist möglich, angemessen und schöpft die in diesem Fall gegebenen methodischen Möglichkeiten voll aus?

Unabhängige Doppelanalyse

) Abhängige Wiederholungsanalyse

) Unabhängige Wiederholungsanalyse

Simulierte Doppelanalyse

Simulierte Wiederholungsanalyse

Welche Aussage trifft nicht auf die FAA/PAQ zu?

Dimensionen Arbeitsausführung und arbeitsrelevante Beziehungen

Fragebogen und andere Datenquellen werden verwendet

Elemente "Data, People, Things"

worker-oriented Verfahren

Fokus bei der Entwicklung des FAA lag auf Industriearbeitsplätze in der Fertigung

Im Mittelpunkt der ASA-Theorie von Schneider steht eine best. Form der Passung (Fit). Wenn man diese Form der Passung im Sinne von Kristof klassifizieren würde, geht es in der ASA-Theorie um welche Kategorie von Fit?

komplementärer Person- Group-Fit

supplementärer Person-Vocation-Fit

supplementärer Person-Job-Fit

supplementärer Person-Organisation-Fit

komplementärer Person-Organisation-Fit

Welche der folgenden Aussagen zur Theorie beruflicher Leistung von Campbell und Kollegen ist korrekt?

Campbell et al. verstehen unter Leistung Verhalten und Ergebnisse

Es gibt 2 Ursachenkomplexe, die alles erklären

Die Leistungskomponenten sind additiv verknüpft

Es gibt 5 Dimensionen beruflicher Leistung

Die Autoren lehnen einen übergeordneten Faktor der beruflichen Leistung ab

Welches Verfahren gehört nicht zu den konstruktorientierten?

MBTI

IBES

NEO PI R

WPI

MMI

Abbildung Ultimatives Kriterium Thorndike.Wie wird das Ausmaß welches durch einen Pfeil gekennzeichnet ist genannt?(Schnittmenge )

Kriteriumskontamination

Kriteriumsrelevanz

Kriteriumseffizienz

Kriteriumsnützlich

Kriteriumseffektiv

Welche der folgenden Aussagen über supplementären und komplementären Fit im Sinne von Kristof (1996) trifft zu?

Kongruenz im Sinne der Passung zwischen Person und Job (P-J-Fit) ist meist eine Variante des komplementären Fit

In der Anforderungsanalyse geht es in der regel um supplementären Fit

Die Betonung des komplementären Fit führ in der Regel zu einer Homogenisierung der Mitarbeiter in einem Unternehmen

Von supplementärem Fit ist die Rede, wenn eine Nachfrage der Organisation ein entsprechnedes einer Person trifft

Supplementärer und komplementärer Fit sind Gegensätze, die sich ausschließen

Darstellung Modell von Binning/barrett,
Pfeil 5?

Augenscheinvalidität

Kriterienbezogene Validität

Konstruktorientierte Validität

Operationale Validität

Prädiktorbezogene Validität

psychologie

Créer ou copier des fichiers d'apprentissage

Créer ou copier des fichiers d'apprentissage

Connecte-toi pour voir toutes les cartes.

SWITCHaai

Office 365

Edulog

Apple ID

Google