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Prozesse analysieren und optimieren

Diese Lernkarten umfassen den Themenschwerpunkt der Porzessanalyse und der Prozessoptimierung.

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Set of flashcards Details

Flashcards	12
Students	14
Language	Deutsch
Category	Micro-Economics
Level	University
Created / Updated	30.05.2018 / 07.09.2021
Weblink	https://card2brain.ch/box/20180530_prozesse_analysieren_und_optimieren
Embed	<iframe src="https://card2brain.ch/box/20180530_prozesse_analysieren_und_optimieren/embed" width="780" height="150" scrolling="no" frameborder="0"></iframe>

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Welche der folgenden Aussagen beschreibt am besten das betriebliche Vorschlagswesen?

Das betriebliche Vorschlagswesen ist ein partizipatives Optimierungssystem mit dem Ziel, das Ideenpotenzial aller Mitarbeiter zu nutzen.

Das betriebliche Vorschlagswesen ist ein partizipatives Optimierungssystem mit dem Ziel, das Ideenpotenzial der Führung zu nutzen.

Das betriebliche Vorschlagswesen ist ein partizipatives Optimierungssystem mit dem Ziel, das Ideenpotenzial externen Partner zu nutzen.

Auf was fokussiert KVP primär?

Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit

Optimierung des Gewinn

Minimierung der Kosten

Maximierung des Ertrags

Ergänzen sie den folgenden Satz:

............bedeutet „Werte ohne Verschwendung schaffen“.

Lean Management

KVP

Six Sigma

Six Sigma ist ein/e....

Methode zur finanziellen Optimierung des Geschäftsergebnis

Management System zur Prozessverbesserung

Was bedeutet DMAIC im Kontext mit Sig Sigma?

Define – Measure – Analyze – Improve – Control

Define – Measure– Analyze – Import– Consolidate

Define – Measure– Activate – Improve– Create

Wo positioniert sich das Prozessarchitekturboard?

Strategische Führungsebene

Operative Führungsebene

Ausführungsebene

Welche der folgenden Aufgaben können der Prozessentwicklung zugeordnet werden?

Methoden weiterentwickeln

Standards erarbeiten

Schulungen durchführen

Welche der folgenden Aufgaben gehören zur strategischen Prozessorganisation?

Prozesse bewerten

Prozessvisionen entwickeln

Ist-Prozesse erheben

Ergänze diesen Satz:

Ein kritischer Erfolgsfaktor (KEF) ist eine ..............einer Organisation, die bei ausreichend guten Werten das Erreichen der Ziele der Organisation ermöglicht, beispielsweise Gewinnmaximierung, Kommunikation, Qualität, Kostenführerschaft etc.

Zielgrösse

Eigenschaft

Merkmalsausprägung

Stimmt diese Aussage oder nicht?

Prozesszeit ist keine Prozesskennzahl.

richtig

falsch