Set of flashcards MM4 3452 SS18 (Page 1 of 2)

Flashcards	44
Students	52
Language	Deutsch
Category	Psychology
Level	University
Created / Updated	03.04.2018 / 03.03.2021
Weblink	https://card2brain.ch/box/20180403_mm4_3452_ss18
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1.Christian, Graza & Slaughter (workengagement) Welches Konstrukt wurde nicht explizit erhoben?

(Christian et al., 2011: LF 1)

A Arbeitsmerkmale

B Gewissenhaftigkeit

C Person-Fit

D transformationale Führung

2.Modell des Jobdesigns, was zählt nicht zu den Arbeitsmerkmalen? (Grant et al., 2010: LF 1)

A task characteristics

B knowledge characteristics

C incentive characteristics

D physical characteristics

E social characteristics

3. Zielsetzungstheorie: Welche Aussage stimmt? (Latham & Locke, 2007: LF 3, 4, 5, 6)

A Effekte auf Leistungssteigerung ist größer für Personen mit höherer kognitiver Leistungsfähigkeit

B bei schwierigen Aufgaben wird eine kleinere Vielfalt von Lösungsstrategien verwendet als bei einfachen Aufgaben

C) besser war ein Leistungsziel anstatt ein Lernziel zu definieren

D) kognitive Leistungsfähigkeit beeinflusst Strategieentwicklung, welche wiederum Leistung beeinflusst

4. Selbstbestimmungstheorie (Gagne & Deci, 2005: LF 2, 3)

A Grafik vervollständigen: links Amotivation, dann verschiedene Formen der extrinsischen Motivation, rechts intrinsische Motivation

B

5. Arbeitsrückzugsverhalten: (Johns, 2001: LF 8)

A Grafik vervollständigen: With-drawel-Modell:

B

6. Model of Commitment: Die Bases wurden aufgezählt und man sollte sie den Commitmentformen zuordnen. Die standen da allerdings auf Deutsch und ich war erstmal verwirrt, bis ich es gerafft habe.
(Meyer & Herscovitch, 2001: LF 4)

A Identity-Relevance, Shared Values, Personal involvement ->Affekt

B Investments / Side bets, Lack of Alternatives ->Fortsetzung (!!!)

C Benefits, Internalization of Norms, Psy Contract ->Normen

7. Die X Facette von Commitment wird insbesondere durch den psychologischen Vertrag und Reziprozität geprägt. Im Y Mindset von Commitment spielen unter anderem wahrgenommener Alternativen zum aktuellen Job eine Rolle. Persönliche Involviertheit ist eine von mehreren Basen des Z Commitment. (Meyer & Herscovitch, 2001: LF 3)

A X: normative(n) - Y: affektive(n) - Z: fortsetzungsbezogene(n)

B X: kalkulatorische(n) - Y: affektive(n) - Z: normative(n)

C X: affektive(n) - Y: normative(n) - Z: kalkulatorische(n)

D X: normative(n) - Y: fortsetzungsbezogene(n) - Z: affektive(n)

E X: affektive(n) - Y: kalkulatorische(n) - Z: normative(n)

8. Welcher der folgenden Begriffe spielt m integrativen Modell freiwilliger Kündigung nach Griffeth und Horn (1995) explizit eine Rolle? (Johns, 2001: LF 8, 11)

A Negative affect

B Expected utility of withdrawal

C Work withdrawal

D Job withdrawal

E Disengagement

9. Welche Aussagen zum partizipativen Produktivitätsmanagement PPM/ProMES) nach Pritchard und Kollegen insbesondere zur entsprechenden Metaanalyse ist vollständig richtig? (Pritchard et al., 2008: LF 2, 8, 9, 10, 11)

A Die Metaanalyse ist beschränkt auf Studien aus produzierenden Tätigkeiten. Da PPM als Intervention auf die Produktion ausgerichtet ist, liegen sehr wenige Studien zu anderen Tätigkeiten (in der Administration) vor.

B Pritchard und Kollegen räumen in ihrer Metaanalyse ein, dass PPM als Interventionen bei Tätigkeiten, für die sich die Aufgaben bzw. Anforderungen immer wieder ändern, weniger sinnvoll ist.

C Die Autoren verglichen die Effekte von PPM über verschied. Berufsgruppen bzw. Tätigkeitsbereiche (einfache Bürotätigkeiten, techn. Aufgaben, Produktion, Management) hinweg und fanden, dass die Effektstärken konsistent über d = 1.00 liegen.

D PPM hat im Durchschnitt starke unmittelbare pos. Effekte im Hinblick auf die Produktivität. Die Frage, inwieweit die Verbesserung in der Produktivität über längere Zeiträume hinweg erhalten bleibt, konnte in der Metaanalyse nicht adressiert werden, weil

E Pritchard und Kollegen belegen ganz im Sinne der Zielsetzungstheorie, dass Wissen über die eigene Leistung als Mediator zw. PPM und der Produktivität der Gruppe wirkt.

10.Frage zu proximalen personalen Faktoren bei Diefendorff - was gehört nicht dazu?

(Diefendorff, 2010: LF 1, 2)

A Valenz

B Selbstwirksamkeit

C Werte

D Affekt

E Commitment

11. Abb. zur Selbstbestimmungstheorie. Man sollte angeben, in welcher Reihenfolge die fehlenden Begriffe ergänzt werden müssen, damit sie korrekt sind. Kontinuum ging von links (amotivation / external) nach rechts (intrinsic). Dazwischen fehlten A, B und C.

A A= identifizierte Regulation, B= integrierte Regulation, C= introjizierte Regulation

B A= introjizierte Regulation, B= identifizierte Regulation, C= integrierte Regulation

C A= identifizierte Reg., B= introjizierte Reg., C= integrierte Reg.

D A= introjizierte Reg., B= integrierte Reg., C= identifizierte Reg.

12. Laut Locke und Latham wird der Zusammenhang zwischen Zielen und Leistung über 4 Wirkmechanismen vermittelt. Bei welcher Variable handelt es sich nicht um eine dieser Mediatorvariablen, sondern um eine Moderatorvariable (im HPC)? (Latham & Locke, 2007: LF 1, 2)

A Lenkung der Aufmerksamkeit auf zielrelevante Handlung

B Anstrengung

C Ausdauer

D aufgabenrelevantes Wissen und Strategien

E Zielbindung

13. Meta-Analyse von Cohen-Crash

A Zusammenhang Gerechtigkeit, Zufriedenheit Arbeitsleistung

B

14. Welche der folgenden Aussagen zum arbeitsplatzbezogenen Commitment Modell von Meyer und Herscovitch ist richtig? (Meyer & Herscovitch, 2001: LF 4)

A fortsetzungsbezogenes Commitment geht mit einem mind set einher, welches von den Autoren unter dem Begriff obligation zusammengefasst wird

B Normatives Commitment hat im Vergleich zu den beiden anderen Commitment -Formen einen stärkeren Einfluss auf verhaltensbezogene Variablen

C Je stärker fortsetzungsbezogenes Commitment und Normatives Commitment ausgeprägt sind, desto stärker korreliert Affektives Commitment mit fokalem Verhalten

D Fortsetzungsbezogenes Verhalten korreliert positiv mit so genanntem discretionary behavior

E Affektives Commitment basiert in erster Linie auf Identitätsrelevanz, gemeinsamen Werten und persönlicher Involviertheit

15. Grant, Fried und Juillerat schlagen ein integratives Rahmenmodell zur Arbeitsgestaltung vor. Dabei werden fünf Gruppen von Merkmalen der Arbeit unterschieden. Welche Merkmalsgruppe zählt nicht dazu? (Grant et al., 2010: LF 1)

A physical charakteristics

B incentive charakteristics

C social charakteristics

D task charakteristics

E knowledge charakteristics

16. Welches Modell ist empirisch am besten belegt? (Rückzugsverhalte) (Johns, 2001: LF 11)

A unabhängiges Modell

B Spillover Modell

C abwechselndes Modell

D Kompensierendes Modell

E Progressives Modell

17. Welche Aussage ist richtig? (Wang & Colbert, 2011) (Wang & Colbert, 2011: LF 4, 5, 6)

A Gewissenhaftigkeit moderiert den Zusammenhang zwischen transformationaler Führung und kreativer Leistung auf Individualebene

B Nullkorrelation zwischen transformationaler Führung und kreativer Leistung

C moderat negativer Zusammenhang zwischen transformationaler Führung und kontraproduktivem Verhalten

D Augmentationseffekt von transformationaler Führung über transaktionale Führung hinaus für umfeldbezogene Leistung, nicht für aufgabenbezogene Leistung

E Arbeitsanforderungen moderieren den Zusammenhang zwischen transformationaler Führung und OCB.

18. Diefendorff & Chandler (2010): Motivating Exployees, was trifft NICHT zu? (Diefendorff & Chandler, 2010: LF 1, 2)

A Distal-externale Einflüsse haben große Einflüsse auf proximal-persönliche Einflüsse

B Distal-externale Einflüsse haben große Einflüsse auf proximal-externale Einflüsse

C Distale-externale sowie proximal-externale Einflüsse auf Handlungsziele werden durch proximal-personale Einflüsse vermittelt

D Bei distal-externalen Einflüssen handelt es sich um relativ stabile Umweltfaktoren, von denen angenommen wird, dass sie die Arbeitsmotivation beeinflussen

E Hofstede unterscheidet 5 kulturelle Dimensionen

19. Diefendorff & Chandler (2010): Motivating Employees, was trifft zu?
(Diefendorff & Chandler, 2010: Text S. 83, 84, 85, 86, 87

A Das BAS-Motivationssystem geht mit Aktivitäten im rechten präfrontalen Cortex einher

B Nach dem Konzept der proaktiven Persönlichkeit moderieren Ziele die Beziehung zwischen proaktiver Persönlichkeit und Verhalten

C Stabile Differenzen im regulatorischen Fokus sind persönlichkeitsbasiert

D Der Präventionsfokus hat als Ziel die Reduktion der Diskrepanz zwischen aktuellem und idealem Selbst

E Fürsorgliche Eltern zu haben, kann in chronischem Aufstiegsfokus resultieren

20. .Laut Locke und Latham wird der Zusammenhang zwischen Zielen und Leistung über 4 Wirkmechanismen vermittelt. Bei welcher Variable handelt es sich nicht um eine dieser Mediatorvariablen, sondern um eine Moderatorvariable (im HPC)? (Latham & Locke, 2007: LF 1, 2)

A Lenkung der Aufmerksamkeit auf zielrelevante Handlung

B Anstrengung

C Ausdaueraufgabenrelevantes Wissen und Strategien

D D. aufgabenrelevantes Wissen und Strategien

E Zielbindung

21. In der folgenden Abbildung ist die Zielsetzungstheorie von Locke und Latham (2002) dargestellt. Die Abbildung ist jedoch unvollständig. Die Platzhalter wurden mit den Kürzeln a) bis e) versehen. Im Folgenden finden Sie einige Vorschläge, wofür die Platzhalter stehen könnten. Von diesen Beschriftungsvorschlägen ist jedoch einer nicht korrekt. Alle weiteren Vorschläge sind richtig. Welcher Beschriftungspunkt stimmt nicht mit den
Annahmen der Zielsetzungstheorie überein? (Latham & Locke, 2002: Text S. 714 )

A Zielbindung

B Zielstrategie

C Selbstwirksamkeitserwartung

D Zufriedenheit mit der eigenen Leistung und den Belohnungen

E Spezifität des Ziels

22. Christian et al. (2011): Engagement und Leistung. Wobei handelt es sich nicht um ein Arbeitsmerkmal? (Christian et al., 2011: LF 1).

A Feedback

B Arbeitszufriedenheit

C Aufgabenvielfalt

D Soziale Unterstützung

E Autonomie

23. Christian work engagement (Christian et al., 2011: LF 2)

A Workengagement hat verglichen mit arbeitsbezogenen Einstellungen diskriminante Validität;

B neben aufgaben- und kontextbezogener Leistung ist auch Arbeitszufriedenheit eine mögliche Konsequenz;

C was mit psychological Satisfying und Availability;

D Schwerpunkt Person-Environment-Fit;

E Transaktionale Führung wird vollständig durch WE mediiert

24. Welche der folgenden Aussagen zum arbeitsplatzbezogenen Commitment Modell von Meyer und Herscovitch ist richtig? (Meyer & Herscovitch, 2001: LF 3, 4)

A fortsetzungsbezogenes Commitment geht mit einem mind set einher, welches von den Autoren unter dem Begriff obligation zusammengefasst wird

B Normatives Commitment hat im Vergleich zu den beiden anderen Commitmentformen einen stärkeren Einfluss auf verhaltensbezogene Variablen

C Je stärker fortsetzungsbezogenes Commitment und Normatives Commitment ausgeprägt sind, desto stärker korreliert Affektives Commitment mit fokalem Verhalten

D Fortsetzungsbezogenes Verhalten korreliert positiv mit so genanntem discretionary behavior

E Affektives Commitment basiert in erster Linie auf Identitätsrelevanz, gemeinsamen Werten und persönlicher Involviertheit

25. Meyer und Herscovitch (2001) unterscheiden in ihrem Rahmenmodell zu Commitment am Arbeitsplatz zwischen affektivem, normativem und fortsetzungsbezogenem Commitment. Welche der folgenden Aussagen zur Dimension des affektiven Commitments ist den Autoren zufolge falsch? Affektives Commitment...

(Meyer & Herscovitch, 2001: LF 2, 3, 4)

A hat im Vergleich zu den beiden anderen Commitmentdimensionen den stärksten Einfluss auf verhaltensbezogene Variablen.

B basiert in erster Linie auf Identitätsrelevanz, gemeinsamen Werten und persönlicher Involviertheit.

C korreliert nicht mit normativem Commitment.

D geht mit einem mind-set einher, welches von den Autoren unter dem Begriff desire zusammengefasst wird.

E lässt sich mit Items wie „Es ist mir wichtig, zum Erfolg des Unternehmens beizutragen“ oder „Dieses Ziel zu erreichen ist für mich genauso wichtig wie für das Unternehmen“ erfassen.

26. Wegge (2004): Arbeitsmotivation in Gruppen. Was trifft zu? (Wegge, 2004: LF 5, Text S. 243 - 244)

A A. Die sozialpsychologische Attributionsforschung konzentriert sich im Zusammenhang mit Gruppenarbeit im Wesentlichen auf vier Phänomenen

B Wesentlichen auf vier Phänomenen Gruppenwertschützende Ursachenerklärungen sollten bekämpft/beseitigt werden

C Verantwortungsdiffusion kann in gewissen Situationen die Gruppenleistung erhöhen

D Selbstwertschützende Attributionen können die Leistung sowohl beeinträchtigen als auch indirekt wieder steigern

E Im Gegensatz zur Selbstwertschützenden Attribution sollte die gruppenwertschützende Attribution besser durch Moderations- und Managementprogramme verändert werden

27. Welche Aussage zur Metaanalysen von Wang und Kollegen (2011) zu transformationaler Führung ist FALSCH? (Wang et al., 2011: LF 1, 2, 5, 8, 10, 11)

A Wang und Kollegen postulieren, dass der Zusammenhang zw. transformationaler Führung und umfeldbezogener Leistung stärker sein sollte als der Zusammenhang zwischen transformationaler Führung und aufgabenbezogener Leistung.

B Die Autoren bezogen neben aufgabenbezogener Leistung und umfeldbezogener Leistung auch kreative Leistung als Kriterium mit in ihre Analysen ein.

C Zur besseren Vergleichbarkeit mit vorhergehenden Metaanalysen zu transformationaler Führung bezogen Wang und Kollegen neben Aspekten beruflicher Leistung auch proximalere Indukatoren wie die Arbeitsmotivation in ihre Analysen ein.

D Die Autoren postulieren sowohl auf Individualebene als auch auf Team-/Abteilungsebene einen Augmentationseffekt transformationaler Führung über transaktionale Führung hinaus.

E Wang und Kollegen differenzieren bei ihren Auswertungen transaktionale Führung in kontingente Belohnung sowie aktives und passives management-by-exception und finden differenzielle ….muster.

28. WS_17_18/19

Steigerung der Arbeitsmotivation durch verschiedene Interventionen möglich. Welche ist dagegen eher ungeeignet bzw. kontraproduktiv?

A Förderung der Aufmerksamkeitskontrolle (enhancing attention control)

B Veränderung des Aufgabenrahmens (task framing)

C Durchführung von Selbstmanagement-Trainings

D Förderung der Selbstregulation (enhancing self-regulation strength)

E Steigerung des extrinsischen Zielwerts (enhancing the extrinsic value of goals)

29. WS_17_18/20

Amotivation, intrinsische Motivation und die Unterformen der extr. Motivation spiegeln sich alle in unterschiedl. Gründen für das gezeigte Verhalten wider. Welche Gründe werden für die introjizierte Regulation genannt?

A Selbstwertsteigerung durch das Verhalten

B Wertschätzung des Verhaltens

C Gehaltserhöhung durch das Verhalten

D Interesse am Verhalten

E Verinnerlichung der Wichtigkeit des Verhaltens für selbstgewählte Ziele und das eigene Wohlbefinden

30. WS_17_18/21

High Performance Cycle (was ist kein Moderator, sondern ein Mediator)

C Anstrengung (Effort)

A Fähigkeiten

B) Commitment

D) Feedback

E) Aufgabenkomplexität

31. WS_17_18/22

Gerechtigkeitsfacetten (Cohen-Charash & Spector, 2001)

B) Die Korrelationen zwischen wahrgenommener Gerechtigkeit und Zufriedenheit fallen bei spezifischen Zufriedenheitsmaßen höher aus als bei globalen Zufriedenheitsmaßen.

A

32. WS_17_18/23

sinngemäß: was korreliert am meisten mit Arbeitszufriedenheit?

A Zufriedenheit mit der Bezahlung

C Zufriedenheit mit der Arbeit an sich

B Zufriedenheit mit dem Vorgesetzten

D Zufriedenheit mit den Kollegen

33. WS_17_18/24

Christian, Garza und Slaughter (2011) untersuchten in ihrer Meta-Analyse Antezedenzien
und Konsequenzen von Arbeitsbegeisterung (work engagement).
Welche der folgenden Aussagen zu dieser Studie ist falsch?

A zentrales Ergebnis der metaanalytischen Pfadanalyse war, dass der Zusammenhang zw. transformationaler Führung und Leistung vollständig durch Arbeitsbegeisterung mediiert wird.

B Autonomie zählt dieser Meta-Analyse nach zu den distalen Antezedenzien

C Die Autoren belegten,dass Arbeitsbegeisterung verglichen mit arbeitsbezogenen Einstellungen (z.B. organisationales Commitment) diskriminant valide ist und zusätzliche Varianz in den Kriterien aufklärt

D Im Rahmen der Meta-Analyse wurde eine positive Korrelation zwischen positivem Affekt und Arbeitsbegeisterung gefunden

E Abeitsbegeisterung wirkt sich der Studie zufolge positiv auf aufgabenbezogene und kontextuelle Leistung aus

34. WS_17_18/25

Sie möchten im Rahmen einer Studie ein Fragebogeninstrument zur Erfassung von fortsetzungsbezogenem Commitment (continuance commitment)entwickeln und u.a. eines der folgenden Items verwenden. Nur eines davon kommt in Frage. Welches?

A Ich wäre glücklich, wenn ich den Rest meiner Karriere in diesem Unternehmen verbringen dürfte

B Ich würde mich schuldig fühlen,wenn ich das Unternehmen jetzt verlassen würde

C Es ist für mich genauso wichtig, meine Ziele zu erreichen, wie für das Unternehmen

D Ich habe das Gefühl, ich hätte keine andere Wahl, als das zu tun, was das Unternehmen von mir verlangt

E Ich fühle mich verpflichtet, den Veränderungsprozess in Unternehmen zu unterstützen

35. WS_17_18/26

Motivationsgewinne nach Wegge - welcher gehört NICHT dazu?

A social labouring

B mere presence

C social compensation

D goal enhancement

E Köhler-Effekt

37. Modulator Diefendorff: Was gehört nicht zu den proximal-externalen Faktoren? -) Soziale Einflüsse

a) Fairness 

b) Entlohnungssystem 

c) Arbeitsmerkmale

38.

Was ist kein Moderator, sondern ein Mediator des High Performance Cycles?

a) Ability 

b) Commitment 

c) Effort 

d) Feedback 

e) Tast Complexity

39.

Alle Gerechtigkeitsformen korrelieren mit affektivem Commitment. Doch welche korreliert am höchsten?

reduktive (oder so ähnlich) 

 c) interpersonale (oder so ähnlich) 

d) interaktionale Gerechtigkeit 

e) prozedurale Gerechtigkeit 

b) distributive Gerechtigkeit

40. Welches Rückzugsmodell nach Johns gibt es nicht?

a) ipsatives Modell

B)

41.

Christian et al. (2011) untersuchten Antezedenzien und Konsequenzen von Arbeitsbegeisterung (Work Engagement). Welche der folgenden Aussagen zu dieser Studie sind richtig?

A) Die Autoren bezogen angelehnt an Kahn (1990) psychologische Sicherheit, Bedeutsamkeit und Verfügbarkeit als mögliche Antezedenzien in die Analyse mit ein

b) In der Metaanalyse wurde neben aufgaben- und kontextbezogene Leistung auch normatives Commitment als mögliche Konsequenz untersucht.  

c) Die Autoren belegen, das Work Engagement verglichen mit aufgabenbezogenen Einstellungen diskriminant valide ist und zusätzliche Varianz in verschiedenen Kriterien aufklärt

d) Schwerpunkt der Metaanalyse liegt auf Zusammenhängen zwischen Aspekten der Person-Umwelt–Passung und Work Engagement.

e) Ein zentrales Ergebnis der Metaanalyse war, dass die Wirkung transaktionaler Führung auf Leistung vollständig durch Work Engagement mediiert wird.

MM4 3452 SS18

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