Refi

Gläubigerschutz

• Mindestkapital muss erhalten bleiben
  • Ausschüttungsbeschränkung im Bereich der Gewinnverwendung und Bewertungsobergrenze im Bereich Gewinnenstehung
  • Ausschüttungssperre aktivieren

Gesellschafterschutz

• je nach Rechtsform

Geschäftsleitungsschutz

• Bilanzierungs- und bewertungswahlmöglichkeiten
• Vorstand kann maximal 50% der Periodenergebnisses ohne Mitwirken der Hauptversammlung einbehalten und in die Gewinnrücklage einstellen

Erträge

- Aufwand

= periodenergebnis/ Jahresergebnis

+ Entnahmen aus Gewinnrücklagen

- Zuführung zu Gewinnrücklagen

+ Gewinnvortrag aus dem Vorjahr

- Verlustvortrag aus dem Vorjahr

= Bilanzgewinn/ Bilanzverlust

• nur die wenigsten Positionen in der Bilanz stehen die Geldwerte zweifelsfrei fest
• Bewertung Vermögensgegenstände schwer
• Entscheidung über Geldwert der Aktiva und Passiva
  • Beeinflussung des Periodengewinns

Ertrag

Aufwand

Fertige Erzeugnisse

Bestandsveränderungen

Aufwendungen, die durch den Verbrauch von Gütern und die Inanspruchnahme von Diensten für die Herstellung eines Vermögensgegenstands, seine Erweiterung oder für eine über seinen ursprünglichen Zustand hinausgehende wesentliche Verbesserungen entstehen

• Materialkosten
• Fertigungskosten
• Sonderkosten

Vorteile:

GKV

• Einfache Ermittlung, keine Kostenstellenrechnung

UKV

• Einfacher Ausweis des Periodenerfolges von Erzeugnisgruppen
• Keine Inventur

Nachteile

GKV

• Inventur notwendig
• Bewertung notwendig

UKV

• KStR erforderlich

• Zwingend vorgeschrieben, gereglt im HGB
• Größenbedungte Erleichterungen
• erläutert die wichtigsten positionen der Bilanz und GuV
  • Berwertungsmethoden und Wertansätze
  • Aufgliederungen und Ergänzungen zu den Positionen
  • Erläuterungen von Darstellungen
    • Welche Abschreibungsmethode
    • Bewertung Vorräte
    • Bewertung Pensionsrückstellungen
    • Aufschlüsselung von Forderung und Verbindlichkeiten
• Positionen der Bilanz und der GuV
  • Erläuterung der Darstellungen
    • Aufschlüsselungen
    • Kapitalerhöhungen
    • Mitarbeiterzahlen

• Aussage über vorraussichtliche Entwicklung der Gesellschaft
• Soll "enthalten"
  • Vorgänge besonderer Bedeutung
  • Mögliche zukünftige Risiken
  • Forschungs- und Entwicklungsaktivitäten
• "Kann" enthalten
  • Unternehmensposition
  • Umsatz- und Auftragsentwicklung
  • Angaben zur Produktion
  • ....
• Relativierung schlechter Ergebnisse
  • Probleme der Branche
  • Konkurrenz
  • Aufzeichnung von Maßnahmen
  • Gestaltung von Informationen

Gesetz zu KONtrolle und TRAnsparenz in Unternehmen

• frühzeitige Risiken sollen erkannt werden
  • Gegenmaßnahmen
• Kontrolle der Unternehmenleitung durch den Aufsichtsrat

Ergänzung zum Aktiengesetzbuch/ Handeksgesetzbuch

Inhalte:

• Vorstand hat Überwachungssystem einzurichten damit Fortbestand er Gesellschaft gesichert ist
• Vorstand kann haftbar gemacht werden
• Abschlussprüfer beurteilt
• wird im Prüfungsbericht dargestellt

Handlungsbedarf

• Art der Risiken:
  • Umastz im Ausland
  • Kundenstrujtur
  • Konkurrenz
• Abforderungen an das Risikomanagementsystem
  • Analyse und Bewertung (Dominoeffekte)
  • Kommunikationsstrukturen
  • Kontrolle des Erfolgs
• Welche Risiken gibt das Unternehmen an? Welche Maßnahmen hält es vor?

Bilanzrechtsmodernisierungsgesetz

• Annäherung des deutschen Bilanzrechts an internationale Methoden (IFRS)
• Gegenstand.
  • Deregulierung
  • Verbesserung der Aussagekraft
  • Umsetzung von EU- Vorgaben

• Steuerung des Unternehmen kann nicht gewartet werden bis Jahresabschluss
• daher Monatsabschluss auf Abruf
• BWA ist eng an Buchhaltung angelehnt
• Nähert sich im Laufe des Jahres der GuV

• Höhe der verbindlichkeiten zum Bilanzstichtag
• Höhe Eigenkapitalquote und des Verschuldungsgrades sind auch zeitbezogen
• Restlaufzeit der Forderungen und Verbindlichkieten: zuzkünftige Finanz und Liquiditätslage des Unternehmens
• Jahresabschluss ist nicht ausreichend um ein Bild der Liquiditätsentwicklung eines Unternehmen zeichnen zu können

• Information basiert auf standartisiertem und transparentem regelwerk
• objektive Unternehmensinformationen
• externe Rechnungslegung unter Kontrolle von Wirtschaftsprüfern
• Vergleichsmöglichkeit zwischen Unternehmen

• Unternehmenswert entspricht nicht dem ermittelten Gewinn im ökonomischen Sinn
• Daten hängen von Annahmen ab
• stark vergangenheitsorientiert, nur geringer Informationsgehalt
• weiche Erfolgsfaktoren finden keine berücksichtigung

• Informationen vergangener Perioden zu historischen Kosten
• unrealistishce Weransätze von Vermögen und Verbindlichkiet durch Bewertungsvorschriften
• Immaterielle Vermögensgegenstände in wichtigen Teilen unberücksichtigt
• Keine verantwortungszuweisung
• Bezug langer Zeitraum

ABER:

• viele Situationen stehen überhaupt nur die Informationen´des Jahresabschlusses zur Verfügung
• Kapitalgesellschaften haben Zugriff
• Gewisse vergleichbarkeit, Interessant
• Segmentberichterstattung

• Planung, Controlling, Optimierung
• Informationen über das Betriebsgeschehen messen, aufbereiten und bereitstellen
• Grundkriterium: Entscheidungsrelevanz
• Konvergenz

• Produktbeurteilung
  • Zielkostenermittlung für neues Produkt
  • Preisbeurteilung für vorhandene Produkte
  • interne Verrechnungspreise
  • Istkosten im Vergleich zu Plankosten
• Prozessbeurteilung
  • Wirtschaftslichkeitsvergleich
  • Prozesskostenmanagement
• Beurteilung der Kostenwirksamkeit von Entscheidungen
  • ohne Kapitalbindung
  • mit Kapitalbindung

Leistungsmengenunabhängige

• Marginale Kosten
• Kosten und Berücksichtigung von kapizitätseffekten
• Lebenszykluskosten

Leistungsmengenabhängige

• Marginale Kosten
• Kosten und Berücksichtigung von kapizitätseffekten
• Lebenszykluskosten

Führt ein Verzicht auf eine Aktivität zum Wegfallen der Kosten?

Ja: Einzelkosten

Nein: Gemeinkosten

Veränderun sich die Kosten bei einer Änderung der Aktivität?

Ja: Variable Kosten

Nein: Fixkosten

Sind nur die derzeit entscheidungsrelevanten Kosten berücksichtigt?

Ja: Teilkosten

Nein: Vollkosten

• Kosten die bereits in der Vergangenheit entstanden sind und bereits zu Auszahlung geführt haben
• gegenwärtige oder zukünftiges Anfallen durch vergangene Entscheidungen unwiderruflich festgelegt ist
• sie können nicht mehr beeinflusst werden und sind somit Entscheidungsirrelevant

Beispiel: Aufgelaufene Entwicklungskosten

Entgangener Nutzen aus alternativer Verwendung.

Beispiel: Kalkulatorischer Zins

von außen bezogene Leistungen

zur Verrechnung der selbst erstellten innerbetrieblichen Leistungen

Eindimensional

• Verursachungsprinzip
  • nur die Produktionsfaktoren zurechnen die von dieser Mengeneinheit zusätzlich eingesetzt werden
  • Einzelkosten und beschäftigungsvariablen Gemeinkosten können zugerechnet werden
  • beschäftigungsfixe nicht
• Beanspruchungsprinzip
  • nur die Produktionsfaktoren zurechnen die von dieser Mengeneinheit zusätzlich genutzt werden
  • Grenzkosten und beschäftigungsfixe Nutzkosten können zugerechnet werden
  • Leerkosten nicht
• Durchschnittsprinzip
  • Kosten werden aufgrund statistischer Beziehungszahl auf die Kostenträgereinheiten verteilt
  • Vor allem im Vollkostenrechnungssystem
    • Plausibilitätsprinzip:
      • Beziehungszahlen aus einer anderen Kostenart herangezogen
    • tragfähigkeitsprnzip:
      • Kosten in Abhängigkeit zu dem Verkaufserlös des jeweiligen Kostenträgers

Mehrdimensional

• Entscheidungsprinzip
• Identitätsprinzip

• gesamte Kosten verringern sich um die Grenzkosten
• bachäftigungsfixe Kosten:
  • Anteil der Leerkosten nimmt zu
  • Anteil der Nutzkosten nimmt ab

Teile der Fixkosten, der aud in Anspruch genommene Kapazität entfällt

Nicht genutzer Teil vin einer Anspruchnahme

geplant, erfasst und festgelegt welche Kosten anfallen

Aufgaben:

• Erfassen der Kategorisierung sämtlicher Kosten
• Zuordnung zu en Kosten entsprechend zum Kostenartenplan
• Überblcik Kostenstruktur
• Belieferung der Kostenstellen und Kostenträgerrechnung