BP Netzfachmann
Organisation und Führung
Organisation und Führung
Kartei Details
| Karten | 11 |
|---|---|
| Lernende | 15 |
| Sprache | Deutsch |
| Kategorie | Soziales |
| Stufe | Andere |
| Erstellt / Aktualisiert | 10.07.2017 / 22.04.2025 |
| Weblink |
https://card2brain.ch/box/20170710_bp_netzfachmann_j-sq
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Was kann ein Vorgesetzter tun um die Motivation seiner Mitarbeitenden zu verbessern?
- Mehr Lohn
- Loben
- Mehr Verantwortung geben
- Besseres Arbeitsklima
- Bessere Arbeitsmittel
Als Teil einer Organisation haben wie eine bestimmte Rolle mit Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortun. Was ist bezüglich dieser Rolle zu klären?
- Entscheide
- Erwartungen
- Vorgaben
Nennen Sie 4 wichtige Punkte die Ihnen zum Thema Zeitmanagement einfallen.
Prioritäten setzten ( Aufgaben einteilen )
Einfache Aufgaben deligieren
Kann die Aufgabe auch später gemacht werden
Muss die Aufgabe überhaupt gemacht werden
Was hat die Persöndliche Arbeitstechnik PAT zum Ziel?
Die eigene Produktivität oder Effizienz hoch zu halten, Leerläufe und Stress zu vermeiden und die übersicht über die eigenen Aufgaben zu ermöglichen.
Wie gehen Sie beim Setzen von Prioritäten vor?
Eisenhower Prinzip
Wie wichtig ist die Aufgabe
Wann soll die Aufgabe erledigt sein
Kann die Aufgabe Deligiert werden
Muss die Aufgabe so gemacht werden
Wie soll vorgegangen werden um Sachprobleme effizient zu lösen?
Situation erfassen ( Was ist das Problem )
Problem definieren ( Ursache )
Problem bearbeiten ( Lösung suchen )
Entschluss fassen ( Lösung bewerten / umsetzen )
Was gilt bei persöndlichen problem Gesprächen zu berücksichtigen?
Das befinden der Person ( evtl. peröndliche Probleme )
Was ist das Problem der Person
Konflikte vermeiden Wie kann die Person motiviert werden
Was sollte sich ändern
Lösung suchen
Welche Themen sprechen sie mit einem Mitarbeiter am ersten Tag an?
Neuer Mitarbeiter de anderen vorstellen
Sicherheitsverhalten
Arbeitsort
Arbeitsausrüstung
Was spricht dafür delegierbare Aufgaben an Mitarbeitende zu übertragen?
Man entlastet sich selber und hat mehr Zeit für wichtigere Arbeiten.
Der Mitarbeiter kann durch verantwortung motiviert werde.
Welche Angaben muss eine Auftragsformulierung in der Regel enthalten?
Was ist zu machen
Wo ist es zu machen
Termine
Wer hat es zu machen ( Arbeitsverantwortlicher )
Wie ist es zu machen
Warum ist es zu machen
Nennen sie ein Planungsinstrument und min. 4 Informations arten welche diese enthalten sollte.
Agenda:
eigene Termine
Termine aus dem Umfeld die wichtig sind
Hauptaufgaben und pendenzen
Kleinigkeitenb die zwischendurch erledigt werden können
