Mitarbeiter führen und fördern

Küchenmeister 2016 IHK

Küchenmeister 2016 IHK


Kartei Details

Karten 23
Sprache Deutsch
Kategorie Soziales
Stufe Andere
Erstellt / Aktualisiert 13.06.2017 / 04.02.2019
Weblink
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Anlässe für ein Beurteilungsgespärch sind.

  1. Erfolgt auf Bitte des Mitarbeiters
  2. Erfolgt auf Einladung der Führungskraft
  3. Gilt als Konzervorgabe
  4. ein Postionswechels des Mitarbeiters steht bevor
  5. Ende der Probezeit
  6. Ist ein Vorläufer für ein Gehaltsgespräch

Anlässe für ein Kritikgespräch.

  1. Anhäufung von Fehlern
  2. Abfallende Leistung
  3. Persönliche Verfehlung
  4. Fachliche Verfehlung

Anlässe für ein Motivationgespräch.

  1. Nachlassende Gesamtleistung
  2. Bevorstehende Veränderung
  3. Anerkennung für gute Leistung

Anlässe für Gehaltsgespräch.

  1. Beförderung
  2. Funktionänderung
  3. Wirtschaftliche Situation
  4. Nachfrage des Mitarbeiters
  5. Neue Aufagben
  6. Betriebszugehörigkeit

Ziele eines Beurteilungsgespräch.

Feedback geben

Status Quo festlegen

Leistung beurteilen

Transparenz schaffen

Potentiale erkennen

Ziele vereinbaren

Ziele für ein Kritikgespräch

  1. Prozesse verbessen
  2. Verhalten korrigieren
  3. Lösung anbieten
  4. Selbstbewusstsein stärken

Ziele für ein Motivationgespräch.

  1. Energieschub
  2. gutes Arbeitsklima
  3. Teamgefühl

Ziele für ein Gehaltsgespräch.

  1. Gehaltsanpassung
  2. Verständnis
  3. Ziele verhandeln
  4. Alternativen finden
  5. MA-Bindung
  6. MA-Förderung

erkläre das KOALA - Prinzip für Mitarbeitergespräche.

Kontaktphase - postive Gesprächatmoshpäre schaffen 

Orientierungsphase - Rahmen des Gesprächs klären. Ziel Überblick über den geplanten Gesprächsverlauf

Analysephase - gemeinsame Ausgangssituation wird festgelegt und Aktivitäten besprochen, die übernommen werden müssen

Lösungsphase -  Übereinstimmung und abweichende Auffassung herausgearbeitet und daraus gemeinsane Folgen und weitere Vorgehen abzuleiten

Abschlussphase - weitere Vorgehen aus den gemeinsamen Ergebnis zusammenfassen und darstellen. (Postives hervorheben). Dies gern schriftlich festhalten

Was bedeutet Ergonomie am Arbeitsplatz?

anpassung des menschlichen Körpers an die Arbeit und umgekehrt. Somit soll die Beanspruchung jedes einzelnene Mitarbeiters auf ein nicht gesundheitschädliches Maß beschränkt werden.

Wie schaut ein detallierter Arbeitsplan aussehen?

  1. gesamte Aufgabe in Teilaufgabe zerlegen
  2. Teilaufgabe in richtige Reihenfolge bringen
  3. jeder Teilaufgabe eine bestimmte Zeitdauer zuordenen
  4. Materiallien, Arbeitsmittel und ggf. Arbeitsplatz bestimmen

Arbeitsablauf ist zu oraganisieren, durch die sinnvolle Nutzung der...

  1. Arbeitszeit
  2. vorhanden Arbeitsmittel
  3. effektiven Mitarbeitereinsatz

Personalbedarfsermittlung. Formel!

  • Tage 365
  • - Freietage 104
  • - Urlaub X
  • - Feiertage X
  • --------------------
  • Anwesenheitstage

 

  • 365 Tage = 100%
  • Anwesenheitstage = X1%
  • Mitarbeiter = X1%
  • X2% = 100%

Was ist bei Arbeitsbeleuchtung zu beachten?

  1. geringe Blendung
  2. angemessenden Lichtrichtung (kein Schattenwurf)
  3. Lichtfarbe Tageslicht

Zuschlagskalkulation. Formel!

  • Warenkosten
  • + Gemeinkosten
  • = Selbstkosten
  • + Gewinn
  • = kalkualierter Preis
  • + Umsatzbeteiligung
  • = Nettoverakufspreis
  • + Umsatzsteuer
  • = Inklusivpreis (BVP)

Wie ergibt sich der Kalkulationsfaktor?

Kalkulationsfaktor = Inkl. Preis / Warenkosten

Welche Managementaufgaben gibt es bei der Angebotsgestaltung?

1. Konkurrenzanalyse

2. Planung und Erstellung des Speise- u. Getränkangebots

3. Servicesysteme

4. Preispolitik

5. Verkaufsförderungsmaßnahmen

Was ist die Bedeutung einer Speisekarte? (Übersicht / Funktion / Aufgaben)

 

Übersicht

Produkt, Leistungen und Preise

Funktion:

Personal organisieren Ablauf unterstützen

Gäste über Angebot und Preis informieren

Aufgaben:

Soll Kaufimplus wecken

Speisen und Grtränke transparent gestalten

Zeit zum Service überbrücken

Gast emotional ansprechen 

Sonderangebote herausstellen

Image des Hauses heben

Anforderungen an eine Speisekarte sind...

  1. Klarheit, Wahrheit, Zweckmäßigkeit
  2. sauber, aktuell, übersichtlich
  3. ansprechende Grafik und Schriftbild, gut leserlich
  4. Auswahl erleichtern
  5. Zielgruppenorientiert
  6. regionale, vegetarische Gerichter berücksichtigen
  7. in den Sprachen der Gäste (einheitlich)
  8. ansprechende Gestaltung
  9. Abkurzungen vermeiden
  10. keinen Trennstriche und Kommas am Ende
  11. reformierte Rechtschreibung
  12. Verkaufspreis inlk.

Einflussfaktoren für das Speisenangebot sind zB...

  1. Restranttyp
  2. Servicart
  3. Gästeanzahl
  4. Speiseertrag pro Tag
  5. Atmospähre des Restaurants
  6. Art des Gästepotentials
  7. Preisniveau
  8. Ausbildung des Personals
  9. Wareneinsatz
  10. Küchengröße

der durchschnittliche Lagerbestand berechnete sich...

DLB = (Anfangsbestand + Endbestand) / 2

Umschlagshäufigkeit berechnet man mit...

LU = Lagerabgänge (pro Periode) / DLB

durchschnittliche Lagerbestandsdauer wird erfasst mit...

DLD = 360 Tage / Umschlagshäufigkeit (LU)