#ORG2 - Elemente d. Organisation – Kapitel 2 (S. 33-49)
Organisationsmanagement - Götz Schmidt
Organisationsmanagement - Götz Schmidt
Set of flashcards Details
| Flashcards | 18 |
|---|---|
| Students | 29 |
| Language | Deutsch |
| Category | Micro-Economics |
| Level | University |
| Created / Updated | 08.06.2017 / 19.09.2022 |
| Weblink |
https://card2brain.ch/box/20170608_org2_elemente_d_organisation_kapitel_2_s_3349
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Was sind Aufgaben?
Dauerhaft wirksame Aufforderungen, Arbeiten an Objekten zur Erreichung von Zielen durchzuführen
Was sind Aufträge?
einmalige Aufforderungen, Arbeiten an Objekten zur Erreichung von Zielen durchzuführen
Was ist eine Verrichtung?
Tätigkeit, Was wird im Betrieb gemacht (erfassen , einstellen,..)
Definition von Objekt?
Woran wird etwas im Betrieb gemacht (Kundendaten, Schleifmaschine, PC,..)
Definition von Arbeit?
Erfüllung von von Aufgaben und Aufträgen
Was ist eine Aufgabenanalyse?
Eine Aufgabe wird stufenweise in Verrichtungs- /Objektkomponente zerlegt, um prozessorganisatorische Lösungen zu erarbeiten
Was ist eine Und-Gliederung? Was ist eine Oder-Gliederung?
Und-Gliederung = Alles zu erfüllen
Oder-Gliederung = Nur eines davon
Was ist eine Verrichtungsanalyse?
Zerlegung in Verrichtungskomponente (z.B. wie wird es verrichtet? >Verben)
Was ist eine Objektanalyse?
Zerlegung in Objektkomponente (z.B. wie wird der Auftrag erfasst? > Nomen)
Was ist Motivation?
Beweggrund für ein Verhalten
Was sind Sachmittel?
materielle / immaterielle Instrumente, die den Aufgabenträger bei Aufgaben unterstützen
Was bedeutet ergonomisch?
menschengerecht
Was ist eine Nachricht?
Wissen über Zustände und Ereignisse der Realität
Was ist eine Redundanz?
Dies ist der nicht nützlicher Teil der Nachricht
Was sind Informationen?
Dies ist der nützliche Teil der Nachricht
Definition von Daten?
Nachrichten, welche maschinell verarbeitet und gespeichert werden können
Was ist der Informationsprozess und wie ist dieser aufgebaut?
Folge von Verrichtungen an Informationellen Objekten
- Informationsaufnahme
- Informationsvorspeicherung
- Informationsverarbeitung
- Informationsnachspeicherung
- Informationsabgabe
Was ist Management by Exception (MbE)?
Managementphilosophie: Führungskraft greift in Ausnahmefällen (z.B. grössere Soll-Abweichung) in Arbeit von Mitarbeiter ein
