FOM
124
5.0 (1)
Set of flashcards Details
| Flashcards | 124 |
|---|---|
| Language | Deutsch |
| Category | Micro-Economics |
| Level | University |
| Created / Updated | 20.02.2017 / 15.09.2024 |
| Weblink |
https://card2brain.ch/box/20170220_turnaround_management
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| Embed |
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Vorraussetzungen für eine außergerichtliche Sanierung
- Das Unternehmen ist sanierungsfähig.
- Es wird ohne große Verzögerung frühzeitig gehandelt.
- Es besteht eine große Chance, dass alle Beteiligten zustimmen werden.
- Es besteht eine große Chance, dass alle Beteiligten über die gesamte Zeit zustimmen werden und nicht plötzlich ausscheren.
Vorteile der Planinsolvenz
Regelmäßig im Insolvenzplan vorgesehene Fortführung des schuldnerischen Unternehmens (=
Sanierung) und Befriedigung der Gläubiger aus den Erträgen.
- Optimale Nutzung der schuldnerischen Sachkenntnis
- Kein Verwalter als „Unternehmer“
- Gibt Schuldner faire Chance auf abweichende Vereinbarung
- „Erpressungsstrategie“ des „Vergleichsstörers“ kann geschwächt werden
- dient zunächst für alle Beteiligten vor allem als Verhandlungsargument
Wann kann die Geschäftsleitung nicht ausgetauscht werden?
- bei AG: Der Vorstand hat immer noch die Mehrheit des Aufsichtsrats und die Stimmenmehrheit bei den Aktionären auf seiner Seite. Aufsichtsrat und Hauptaktionär haben die Fehler des Vorstands in der letzten Zeit mitgetragen.
- bei GmbH: Der oder die Geschäftsführer sind mehrheitliche Gesellschafter der GmbH.
Wichtig für den Turnaround Manager
- Unabhängigkeit von der Geschäftsleitung
- Vertrauen der Gläubiger
- Kein Spielball in den Interessenkonflikten (Kunden - Lieferanten // Arbeitgeber - Arbeitnehmer)
- Schnelle Entscheidungen und schnelle Umsetzung
- Schneller Erhalt aller notwendigen Informationen
- Offenheit im Unternehmen für neue Ideen
