Konflikte

HF Pflege

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Cartes-fiches 9
Langue Deutsch
Catégorie Soins
Niveau Autres
Crée / Actualisé 07.02.2017 / 13.04.2025
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Grundstrategien im Konflikt:

- Fliehen

- sich anpassen / unterwerfen

- Kämpfen

(alle drei sind angeboren - evolutionsmässig)

 

- Delegieren (Schiedsrichter, Arz, Chef, Sündenbock)

- Verhandln (Ist-Zustand erfassen,  Soll-Zustand erfassen, Diskutieren. was ist das Interesse hinter dem Konflikt - zwei wollen eine Orange, jemand will O-Saft der andere braucht die Schale für Kuchen = kein Streit mehr)

 

Teamkonflikte:

Modell Norwegen (kalt, ausdem Weg gehen)

Modell Sizilien (hitzig, explosiv)

Modell Island (Beides)

Phasenmodell der Eskalation nach F. Glasl:

Win-win (Sache steht im Mittelpunkt)

Win-lose (Person und Beziehung steht im Vordergrund)

Lose-lose (Menschen werden zur Sache)

Konflikteskalation nach Friedrich Glasl:

  • Verhärtung
  • Debatte
  • Taten statt Worte

 

  • Images und Koalitionen
  • Gesichtsverlust
  • Drohstrategien

 

  • Begrenzte Vernichtungsschläge
  • Zersplitterung
  • Gemeinsam in den Abgrund

Konfliktklärung:

Braucht Bereitschaft, man muss an einen Tisch sitzen

Alle Personen müssen am Gespräch dabei sein

Alle sind gleichberechtigt und respektieren sich gegenseitig

Verständigung durch Austausch

Phasen der Konfliktklärung:

  1. Selbsterklärung
  2. Vertrauensaufbau
  3. Problembearbeitung
  4. Nacharbeit

Was muss man klären bevor man intervenieren kann?

Eskalationsstufe, Druck = muss Situation sofort entschärft werden?

Ziel = Ruhe, Störung beheben, einvernehmliche Lösung?

Rahmenbedingungen = Zeit, Raum, Störungen, kann will ich jetzt Zeit investieren

Beteiligt = wer sollte einbezogen werden

Was sind 5 Elemente eines konstruktiven Umgangs mit Konflikten:

  • Kommunikation
  • Wahrnehmung
  • Perspektivenwechsel
  • Sorgfalt mit Bewertung
  • Investieren in die Konflikt- und Kommunikationskultur (Kommunikation, Respekt, Gefühle, Einfühlen, Anerkennung)

Förderliche Strategien in Verhandlung:

Persönlicher Angriff - Problem angehen

Gewinnen wollen - Probleme lösen

Sich frühzeitig festlegen - offen bleiben

Sich auf Positionen fixieren - Interessen erkunden

Entweder / oder - vielfältige Optionen

Den Willen des Anderen brechen - überzeugen mit fairen Argumenten

Dem Gegenüber Ausweichmöglichkeiten nehmen - eigene Ausweichmöglichkeiten verbessern