Innovations-und Technologiemanagement
Studiengang WING HSR
Studiengang WING HSR
Kartei Details
| Karten | 184 |
|---|---|
| Lernende | 11 |
| Sprache | Deutsch |
| Kategorie | Berufskunde |
| Stufe | Universität |
| Erstellt / Aktualisiert | 24.01.2017 / 13.03.2023 |
| Weblink |
https://card2brain.ch/box/20170124_innovationsund_technologiemanagement
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Was ist der PDSA-Zyklus?
Plan->Do->Study->Act(Check)
Was ist der VDI-2206 Microzyklus?
Stammt aus dem Systems Engineering und hat in Abwandlungen auch Eingang in andere Disziplinen gefunden
Nennen Sie die Schritte des VDI-2206
- Situationsanalyse --> Zielübernahme
- Analyse und Synthese --> Suche nach Lösungen
- Analyse und Bewertung --> Lösungen evaluieren
- Entscheidung --> Befriedigendes Ergebnis?
Was sind die Vorteile von Vorgehensmodellen?
- Hilfe für unerfahrene Anwender und Entwickler
- Gemeinsame Sicht einer Unternehmung auf de Entwicklungsprozess
- Klärung der Schnittstellen zwischen den Fachabteilungen
- Grundlage zur Planung von Meilensteinen
Welche sind die 3 wesentlichen Elemente de VDI-2206 Modell?
- Problemlösungszyklus als Mikrozyklus
- Das V-Modell als Makrozyklus
- Prozessbausteine für wiederkehrende Arbeitsschritte
Wie ist der Makrozyklus des VDI-2206 Modell?
- Anforderungen
- Systementwurf
- Domänenspezifischer Entwurf
- Systemintegration
- Eigenschaftsabsicherung
- Modellbildung und -analyse
- Produkt
Erklären Sie den Multiple Macro-lopp des VDI-2206
- Ein komplexes Produkt entsteht in der Regel nicht innerhalb eines Makrozyklus
- Sind mehrere Durchläufe nötig
Welche sind die wiederkehrende Prozessbausteine für die Arbeitsschritte des VDI-2206?
- Systementwurf
- Modellbildung und -analyse
- Domänenspezifischer Entwurf
- Systemintegration
- Eigenschafsabsicherung
Was sind die Aufgaben im Systementwurf des VDI-2206?
- Abstraktion zum Erkennen der wesentlichen Probleme
- Aufstellen der Funktionsstruktur
- Suche nach Wirksprinzipien
- Konkretisieren zu prinzipiellen Lösungsvarianten
- Bewerten und Auswählen
- Festlegen des domänenübergreifenden Lösungskonzepts
Was sint die Aufgaben des Fomänenspezifischen Entwurfs des VDI-2206?
- Partitionierung, d.h. Aufteilung der Funktionserfüllung unter den Domänen
- Entwicklung in den relevanten Domänen
- Eigene Denkweisen
- Eigene Begriffe
- Eigene Erfahrungen
Welche sind die aufgaben der Systemintegration des VDI-2206?
- Unterschiedliche Arten der Integration
- Zusammenführung der Teillösungen zum Gesamtsystem
- Erkennen von Inkompatibilitäten
- Eliminieren von Unverträglichkeiten
- Finden der optimalen Gesamtlösungen
Was sind die Aufgaben der Eigenschaftsabsicherung des VDI-2206?
Validierung und Verifikation
Welche Treiber steuern zur komplexität der Softwareentwicklung bei?
- Anzahl von Variablen und Parametern
- Komplexität der Aufgaben
- Randbedingungen
- Zusammenarbeit mehrerer Personen
- Unsicherheiten bei der Vorhersagbarkeit
Welche Eigenschaften hat SCRUM?
- Leichtgewichtig
- Einfach zu verstehen
- Schwierig zu meistern
Welche Komponenten beinhaltet SCRUM?
- Rollen
- Ereignisse
- Artefakte
- Regeln
Wie sieht das Rahmenwerk von SCRUM aus?
Siehe Bild
Welche Ziele verfolgt das SCRUM-Team?
Flexibilität, Kreativität und Produktivität zu optimieren
Aus welchen Mitglieder besteht das Scrum Team?
Der Scrum Master
- Für Verständnis und Durchführung von SCRUM verantwortlich
- Zusammenarbeit optimieren
- Ergebnis Maximieren
- Sorgt für das einhalten von Praktiken, Regeln und Theorien
Der Product Owner
- Wertmaximierung des Produkts und der Arbeit
- Einzige Person Management des Product Backlog zuständig
Das Entwicklungsteam
- Geben nach jedem Sprint fertiges Inkrement ab
- zwischen 3 und 9 Mitglieder
Was beinhaltet "der Sprint" des SCRUM?
- Time Box von max 1 Monat um nutzbares Inkrement herzustellen
- Neuer Sprint startet sofort nach beendetem Sprint
- Umfasst
- Sprint planning
- Daily Scrums
- Entwicklungsarbeit
- Sprint Review
- Sprint Retrospektive
- Container für Ereignisse
Für was sind die Scrum Ereignisse?
Um Regelmässigkeit herzustellen
Minimieren der Besprechungen
Haben eine Timebox
Ausser Sprint
- Alle haben formale Gelegenheit zur Überprüfung und Anpassung
- Ereignisse werden beendet sobald Zweck erfüllt ist
Erläutern Sie das Sprint Planning von SCRUM
- Aufgaben für Sprint geplant
- Entsteht durch gesamtes Team
- Bei 1 Monatigem Sprint max 8h Planning
Erläutern Sie das Daily Scrum
- Time Box on 15 min
- Aktivitäten synchronisiert und Planung für die nächsten 24h
- Jeden Tag um gleiche Zeit
Erläutern sie das Sprint Review
- Am Ende jedes Reviews Time Box von 4h
- Inkrement zu überprüfen und das Product Backlog bei Bedarf anzupassen
- informelles Metting kein Statusreport
Erläutern Sie die Sprint Retrospektive
- Selbstüberprüfung und Verbesserungsplan erstellen
- Time Box von 3h
- Bezug auf Menschen, Beziehungen, Prozesse und Werkzeuge
Was sind die SCRUM-Artefakte?
- Product Backlog
- Spring Backlog
- Inkrement
Nennen Sie die Säulen von SCRUM
- Transparenz
- Überprüfung
- Anpassung
Was sagt der Burndown Chart aus?
Täglicher geplanter und aufgewendeter Arbeitsaufwand
Real ist immer anders als geplant
Was ist der Ablauf einer Retrospective?
- Gesprächsklima schaffen
- Themen sammeln
- Erkenntnisse gewinnen
- Entscheidungen treffen
- Abschluss
Defenieren sie den Wert eines Produktes oder einer Dienstleistung
Ist vom Endverbraucher abhängig
Kunde zahlt nur für das, was ihm einen direkten Mehrwert verschafft, ansonten ist es Verschwendung
Was ist der Wertstrom?
Ausrichtung aller Aktivitäten an den Kundennachfragen und Vermeidung von Verschwendung
Definieren-->realisieren-->kommerzialisieren
Wozu dient der Fluss?
- Abläufe und Kontinuität schaffen
- Verschwendung in Abläufen vermeiden
- Prozesse zu etablieren
Erläutern sie das Pull-System
Steuerung der Prozesse erfolgt durch Kundennachfrage
Keine Leistung erzeugt bis Partner oder Kunde nachfragt
Erläutern sie das Prinzip der Perfektion
Gewährleistet die kontinuierliche Verbesserung
Mit erreichtem nicht zufrieden geben und stets nach Verbesserungspotenzial zu suchen
Was ist die TIMWOOD?
Die Verschwendung in verschiedenen Arten und deren Analogie wie z.B. Defekte--> Fehlerhafte Produkte
Erreichen viele Produkte die vogegebenen Ziele?
Nein, leider nur wenige
Was hilft um die Verschwendung zu vermeiden?
Die richtige Priorisierung von Zielen
Wo entstehen Probleme für die Vermeidung von Verschwendung?
Die Hidden Goal Settings sind Probleme um die Verschwendung zu vermeiden.
Das sind Ziele, welche die Mitarbeiter für sich behalten und so zu Konflikten untereinander führen können
Was ist eine Innovative Kultur?
Eine Vision zu haben und nicht bei jeder Idee nur die Probleme sehen (ja, aber...) sondern auch dafür sprechen und probieren, bzw. überlegen wie sie umgesetzt werden könnte (warum nicht?)
Erläutern sie den Beziehungs-Eisberg
- Neugestaltung der Organisationsstruktur reicht nicht aus um erfolgreich zu sein
- Formale und informale Aspekte berücksichtigen
- Informale meist wichtiger als formale Aspekte
- Unternehmenskultur gehört zum informalen
Was sind Merkmale für ein Organisches Managementsystem?
- Dynamiche Unternehmensumwelt
- wenig bürokratische Barrieren
- Unschafe nicht auf Dauer ausgelegte Ziele
- Keine endgültige Aufgabendefinition
- Dezentralisierung der Entscheidungen an Teams
- Lateraler Kommunikationsfluss
- Autorität und Kommunitaktion nicht mit Blick auf den Vorgesetzten
