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Kartei Details
Karten | 11 |
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Sprache | Deutsch |
Kategorie | BWL |
Stufe | Universität |
Erstellt / Aktualisiert | 05.01.2017 / 12.01.2019 |
Weblink |
https://card2brain.ch/box/20170105_enter_6_entrepreneurial_marketing
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Relevante Marktdaten - einfach zu erhalten
- Demogarfie, Trends
- Einkommen und Kaufkraft
- Haushaltsgrösse
- Import- und Exportvolumen
relevante Marktdaten - eher schwierig zu erhalten
- Preis tendenzen und Preis level
- Anzahl Konkurrenz
- Image der Konkurrenz
- Kauf- und Informationsverhalten
- Prozess der Kaufentscheide
- Vor-/Nachteile sowei Stärke/ Schwächen des Produkts
Entrepreneuiral Marketing - Datenquellen
- Sekundär statistik
- Internet, Fachzeitschriften, Gewerkschaftsbünde
- Snow ball-system
- Kontaktiere Personen (Kollegen, Kunden, Lieferanten,...)
- Eigene Forschung
- ist aber teuer
- manchmal notwendig
- Fokusgruppen
- 4-5 Personen von der Zielgruppe
- Land / Regionen spezifisch
- sprache
- kultur
- verhalten
- Kundeneigenschafen
- Konsumverhalten
- Sozialdemografische Daten
- Preis-Sensitivität
Entrepreneurial Marketing - Kundenverhalten
- wo kaufen die Kunden ein
- wie kommen sie dorthin
- wann kaufen die Kunden
- gibt es saisonale Fluktuationen
- gibt es konkurrenz Produkte, die ebenfalls gekauft werden
- wie viel geben die Kunden im Durchschnitt aus
Kunden Segmention : B2C goods.
B2C (Business to consumer) goods:
- Geografie: Nationalität
- Demografie: Alter, Geschlecht, Einkommen,...
- Lifestyle: Generation X, Alternative, Konservative
- Gewohnheiten: frequency of use
- Markenpräferenzen
- Preisbewusstsein
Customer Segmentation: B2B
B2B (Business to Business)
- Demografiisch: Firmen grösse, Industrie (Branche), Standort
- Operational: angewendete Technologien
- Einkaufsverhaltne: Zentral/Dezentral, Lieferantenkontakte
- Situative Faktoren: Dringlichkeit der Nachfrage, Grösse der Bestellungen,...
entrepreenurial Marketing - Strategy
red ocean
"Rote Ozeane" (Red Oceans) hingegen bezeichnen gesättigte Märkte, charakterisiert durch harte Konkurrenz, überfüllt mit Mitbewerbern, welche alle den gleichen Service oder die gleichen Produkte anbieten.
- wettbewerb im vorhanedenen Markt
- die Konkurrenz Schlagen wollen
- existierende Nachfrage nutzen
- Direkter Zusammenhang zwischen Nutzen und Kosten
- Ausrichtung des Gesamtsystems der Unternehmensaktivitäten an der strategischen Entscheidung für Differenzierung oder niedrige Kosten
blue ocean
"Blaue Ozeane" (Blue Oceans) werden als unberührte Märkte oder Industriezweige verstanden, die wenig bis gar keinen Wettbewerb aufweisen. Derjenige, der in den Blauen Ozean eintauchen würde, würde somit unentdeckte Märkte oder Industriezweige auffinden
- schaffung neue und unberührte Märkte
- der Konkurrenz ausweichen
- neue Nachfrage generieren, erschliessen
- Aushebeln des direkten Zusammenhangs zwischen Nutzen und Kosten
- Ausrichtung des Gesamtsystems der Unternehmensaktivitäten auf Differenzierung und niedrige Kosten