Wirtschaftsinformatik

Allg. Definitionen rund um Wirtschaftsinformatik, angelehnt an den Laudon&Schoder

Allg. Definitionen rund um Wirtschaftsinformatik, angelehnt an den Laudon&Schoder


J. S.
Diese Lernkarten behandeln grundlegende Konzepte der Wirtschaftsinformatik auf Mittelschulniveau. Sie konzentrieren sich auf Unternehmen, Produkte, Dienstleistungen und IT-Systeme, die in der Wirtschaft eine Rolle spielen. Die Karteikarten decken Themen wie Unternehmensstrategien, Geschäftsprozesse, Informationssysteme und deren Anwendung in verschiedenen Unternehmensbereichen ab. Sie eignen sich für Schüler und Studierende, die ein Verständnis für die Integration von Informationstechnologie in betriebliche Abläufe entwickeln möchten.
Cartes-fiches
53
Utilisateurs
9
Langue
Allemand
Catégorie
Informatique
Niveau
Collège
Créé / Mis à jour
23.05.2016 / 08.06.2017

Flashcards

Primäre Aktivitäten

Wertschöpfende Aktivitäten, die unmittelbar mit der Produktion und Distribution der Produkte oder Dienstleistung eines Unternehmens im Zusammenhang stehen.

Unterstützende Aktivitäten

Aktivitäten, welche die Ausführung der Primären Aktivitäten ermöglichen. z.B Personalwesen, Technikinfrastruktur und das Finanzwesen.

Wertschöpfungsnetz

Kundenorientiertes Netzwerk unabhängiger Unternehmen, die mithilfe der IT ihre Wertschöpfungsketten koordinieren, um gemeinsam ein Produkt oder eine Dienstleistung für den Markt zu produzieren.

Differenzierung

Wettbewerbsstrategie, bei der neue und einzigartige Produkte und Dienstleistungen entwickelt werden, die schwer zu kopieren sind.

Fokussierte Differenzierung

Wettbewerbsstrategie zur Entwicklung und Besetzung neuer Marktnischen für spezialisierte Produkte oder Dienstleistungen, die es einem Unternehmen ermöglich, auf dem Markt überlegen zu sein.

Kostenführerschaft

Wettbewerbsstrategie mit dem Ziel, der kostengünstigste Hersteller auf dem Markt zu sein.

ECR - Efficient Consumer Response

Umfasst auf die auf das ganze Unternehmen bezogene Vision, Strategie und Bündelung von Techniken, die mit Hersteller und Handel darauf abzielen, Ineffizienzen zu beseitigen und einen maximalen Nutzen für alle Beteiligte zu erzielen.

Wechselkosten

Die Kosten in Form von verlorenem Zeit - oder Ressourcenaufwand, die einem Kunden / Unternehmen mit dem Wechsel vom Lieferanten oder den Informationssystem zu einem konkurrierenden System enstehen.

Wettbewerbskräftemodell

Modell zur Beschreibung des Zusammenwirkens externer Einflüsse, insbesondere der Bedrohungen und Chancen, die die Strategie und Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens beeinflussen.

Kernkompetenz

Fähigkeit, mit der sich ein Unternehmen gegenüber seinen Wettbewerbern nachhaltig als überlegen erweist.

Branchenstruktur

Die Eigenarten der Unternehmen einer Branche und ihre relative Verhandlungsmacht.

Informationspartnerschaft

Allianz, die zwischen zwei oder mehr Unternehmen zum Zweck des Informationsaustauschs gebildet wurde, um sich einen strategischen Vorteil zu verschaffen.

Netzwerkökonomie

Batrachtung netzwerkartiger Verbünde von Akteuren oder Komponenten und der daraus resultierenden Nutzenentfaltung.

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