Unternehmensführung TSM
Unternehmensführung TSM
Unternehmensführung TSM
Kartei Details
Karten | 28 |
---|---|
Sprache | Deutsch |
Kategorie | BWL |
Stufe | Mittelschule |
Erstellt / Aktualisiert | 06.03.2013 / 05.09.2015 |
Lizenzierung | Kein Urheberrechtsschutz (CC0) |
Weblink |
https://card2brain.ch/box/unternehmensfuehrung_tsm
|
Einbinden |
<iframe src="https://card2brain.ch/box/unternehmensfuehrung_tsm/embed" width="780" height="150" scrolling="no" frameborder="0"></iframe>
|
Welche Funktionen hat die Vorkalkulation?
• Ermittlung des Herstellungspreises als Grundlage für den Verkaufspreis
• Fertigungsablauf und Materialbedarf bestimmen
Was ist das Ergebnis der Vorkalkulation?
• Feststellung der Materialkosten
• Feststellung der Kosten für Fremdarbeit
• Feststellung der Fertigungskosten
• Feststellung der Kosten für Vertrieb und Verwaltung
• = ??
Welche Kriterien müssen Sie für eine Angebotskalkulation berücksichtigen?
• Basis ist die Vorkalkulation
• Mitbewerber (Wettbewerbsvergleich)
• = ??
Welches ist die Hauptaufgabe einer Nachkalkulation?
• Vergleich Soll und Ist
Was ist die Voraussetzung für eine aussagekräftige Nachkalkulation?
• Erfassung der Ist-Fertigungszeiten
• Erfassung des Ist-Materialverbrauchs
Wie lassen sich Ist-Fertigungszeiten und Ist-Materialverbrauch erfassen?
• manuell (Tageszettel)
• halbautomatisch (PC,Mac)
• vollautomatisch (integrierte Erfassungssysteme)
Was sind die Ziele einer «Materialdisposition»?
• Optimierung des Materials je Auftrag (Art, Menge, Qualität und Kosten)
• Sicherung der Bereitstellung von Bezugsstoffen durch externe Lieferanten
• Optimierung der Lagerbestände
• Sicherung der fristgerechten Materialbereitstellung
Welche Aufgabe hat die Terminstelle?
• Die Anforderungen der Kunden mit den Notwendigkeiten einer
wirtschaftlichen Fertigung zu koordinieren