Unternehmensführung Kapitel 3

Angewandte Unternehmensführung

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Daniel Flath

Set of flashcards Details

Flashcards	12
Language	Deutsch
Category	Micro-Economics
Level	University
Created / Updated	24.03.2013 / 17.12.2015
Weblink	https://card2brain.ch/box/unternehmensfuehrung_kapitel_3
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Was ist eine strategische Lücke?

Keyboard commands:

= turn,

= for-/backward,

= scroll

Die strategische Lücke ist die Differenz zwischen der Zielprojektion und dem Basisgeschäft

Nennen Sie die grundlegenden 3 Entwicklungsrichtungen der Strategiewahl:

Keyboard commands:

= turn,

= for-/backward,

= scroll

Desinvestitionsstrategie

Wachstumsstrategie

Stabilisierungsstrategie

Nach Ansoff werden 4 Formen der Wachstumsstrategien unterschieden. Was ist Kennzeichen der Diversifikation als mögliche Strategie?

Keyboard commands:

= turn,

= for-/backward,

= scroll

Der Begriff Diversifikation oder Diversifizierung bezeichnet in der Wirtschaftswissenschaft eine Ausweitung des Sortiments und bezieht sich auf neue Produkte für neue Märkte.

Weshalb kann für ein U eine Kooperations-strategie sinnvoll sein? Nennen Sie 3 Gründe.

Keyboard commands:

= turn,

= for-/backward,

= scroll

Man teilt sich Kosten für F&E, Cross Promotion, Cross Selling, Economys of Scale,

Was ist ein Management-Buy-Out?

Keyboard commands:

= turn,

= for-/backward,

= scroll

Das Management wird Unternehmenseigentümer.

Daten werden oft als Rohstoff für Infos bezeichnet. Was unterscheidet Informationen von Daten?

Keyboard commands:

= turn,

= for-/backward,

= scroll

Daten = nach Regeln geordnete Zeichen. Syntax = Aufbau von Zeichen

Information = Daten mit Problembezug, Entscheidungsgrundlagen

Infos sind immaterielle Güter und zugleich Wirtschaftsgüter. Geben Sie bsphaft 3 beispiele von Eigenschaften von Informationen an.

Keyboard commands:

= turn,

= for-/backward,

= scroll

•lassen sich ohne Wertverlust teilen

•bei Vervielfältigung und Weitergabe keine bzw. geringe Kosten

•schwer bestimmbarer Wert

•von Zeit und Kontext unabhängig

•Sicherheit und Schutz sind problematisch

•können gleichzeitig im Besitz mehrere Personen sein

•Erweitern, weglassen, auswählen und verdichten ändern ihre Qualität

Informationsmanagement ist die betriebliche Aufgabe, Information und Kommunikation des U bewusst zu gestalten. Welcher wirtschaftliche Aspekt steht bei dieser Gestaltungsaufgabe im Mittelpunkt?

Keyboard commands:

= turn,

= for-/backward,

= scroll

Informationen sind das Rohmaterial für die Entscheidungen der Unternehmensführung. Gute und Vollständige Informationen bestimmen die Güte von Entscheidungen.

Informationsbeschaffung kann erfolgen durch:

· Dokumentenanalyse

· Befragung von Experten

· Analyse vor Ort

· Auswerten von frei zugänglichen Zahlenmaterial

· Recherche im Internet

· Auswertung von Daten aus dem ReWe

Was trifft zu?

Keyboard commands:

= turn,

= for-/backward,

= scroll

Alle treffen zu

Was sind Prognosen? Geben Sie eine Definition.

Keyboard commands:

= turn,

= for-/backward,

= scroll

Sind Zukunftsaussagen, die immer auch Annahmen beinhalten. Sie werden mit 3 Verfahren gemacht: quantitativ, Expertengestützt oder nach einer Simulation (Stichprobe).

Wissen gilt als Kernkompetenz und Wettbewerbsfaktor einer Volkswirtschaft aber auch von U. Was ist mit der Unterscheidung „Produktintelligenz“ und „Prozessintelligenz“ gemeint?

Produktintelligenz: wird bei forschungdintensiven Produkten benötigt (Pharmaindustrie)

Prozessintelligenz: wird bei der Gestlatung von Geschäftsprozessen benötigt

Welche zwei Arten von Lernen werden unterschieden? Erläutern Sie die beiden Merkmale.

Lernen durch Erfahrung (Verusch + Irrtum) und Lernen durch Denkprozesse und Einsicht

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