Unternehmensführung - FIBU
Finanzielle Führung
Finanzielle Führung
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Olivier Schweizer
Olivier Schweizer
Diese Lernkarten vermitteln grundlegende Kenntnisse zur Unternehmensführung mit Fokus auf die Finanzbuchhaltung, insbesondere Eigenkapital (EK), Fremdkapital (FK), Risikomanagement und Leasing. Sie erklären zentrale Begriffe wie Abschreibungen, Reserven und Bilanzkennzahlen, zeigen Finanzierungsarten auf und analysieren Zielkonflikte zwischen Sicherheit, Liquidität und Rentabilität. Ideal für Einsteiger, die ein fundiertes Verständnis für finanzielle Zusammenhänge in Unternehmen erlangen möchten.
Karten
44
Lernende
5
Sprache
Deutsch
Kategorie
Finanzen
Stufe
Grundschule
Erstellt / Aktualisiert
05.07.2013 / 29.07.2026
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Lernkarten
RISIKOMANAGEMENT
2. Bewertung der Risiken Wie werden die Risiken bewertet?
Eintrittswahrscheinlichkeit:
Wahrscheinlichkeit = Anzahl der günstigen Ausgänge / Anzahl der möglichen Ausgänge
RISIKOMANAGMENT
3. Massnahmen der Risikosteuerung
Was sind Möglichkeit der Massnahmen
- Risikoaktzeptanz (Risiko voll eingehen)
- Risikovermeidung (Handlungen unterlassen, um Risiko erst gar nicht entstehen zu lassen)
- Riskoverminderung (Risiko durch Massnahmen verkleiner)
- Risikoabwälzung (ganz oder teilweise abwälzen)
RISIKOMANAGEMENT
4. Überwachung / Reporting der Risiken Wie können Risiken überwacht werden?
- Management-Cockpit
- Ampelsysteme
- Balanced Scorecard (ausgewogener Berichtsbogen)
- Kennzahlen als Risikoindikatoren
RISIKOMANAGEMENT
Was umfasst die Risikostrategie?
Die Risikostrategie umfasst die Grundsätze, die vorgeben, wie man mit unternehmerischen Risiken und Chancen umgehen soll. Es muss festgelegt werden:
- Welche Risiken dürfen eingegangen werden
- Welches Verhältnis zwischen Chancen und Risiken einzuhalten sind
- Welches der maximale Verlust ist, der in Kauf gneommen werden darf
- Ab welcher Schadenhöhe Massnahmen zur Risikosteuerung einzuleiten sind
- Welche Absicherungsmassnahmen, bzw. Instrumente im Rahmen der Risikosteuerung eingesetzt werden dürfen