Unternehmensführung
Unternehmensprozess
Unternehmensprozess
Set of flashcards Details
| Flashcards | 62 |
|---|---|
| Language | Deutsch |
| Category | Marketing |
| Level | Primary School |
| Created / Updated | 25.03.2012 / 29.01.2019 |
| Licencing | No Copyright (CC0) |
| Weblink |
https://card2brain.ch/box/unternehmensfuehrung2
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| Embed |
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Auf dem Weg zur Entwicklung einer optimalen Strategie für das Unternehmen sind insgesamt 6 Phasen zu bewältigen, welche?
- Unternehmungskultur
- Führungsstil / Führungsverhalten
- Unternehmenspolitik (Entscheidungen / Ausrichtungen)
- Unternehmensanalyse (Situationsanalyse mit Stärken/Schwächenprofil)
- Unternehmensleitbild (Orientierung)
- Unternehmensstrategie (Grobziele)
Was ist in der "Unternehmenskultur" generell enthalten?
Erscheinungsbild / Auftritt *CI*
- Farben und Formen
- Verpackungsgestaltung
- Werbeslogan
- Markenpolitik
- Layout
- Gestaltung des Betriebsgebäudes
Welches sind positive und negative Effekte einer Unternehmenskultur?
positive Effekte:
- Handlungsorientierung
- Reibungslose Kommunikation
- Rasche Entscheidungsfindung
- Rasche Umsetzungen
- Motivation und Teamgeist
- Stabilität
negative Effekte:
- Tendenz zur Abschliessung
- Blockieung neuer Orientierungen
- Umsetzungsbarrieren
- Mangel an Flexibilität
Welches sind die Hauptmerkmale des kooperativen Führungsstils?
- MA hat Mitspracherecht bei Entscheidungen
- Fördert Teamorientiertes Denken und Handeln
- Arbeitsablauf ist nicht strukturiert geregelt
- gemeinsame Synnergien können genutzt werden.
Welches sind die Hauptmerkmale des Autoritären Führungsstils?
- Vorgesetzte treffen Entscheidungen ohne mitwirkung des MA
- Vorgesetzte geben klar Anweisungen
Welche Vor-und Nachteile ergeben sich bei Autoritären und Kooperativen Führungsstil?
Autoritärer Führungsstil
+ Auftrag ist klar definiert
+ kurzer Infoweg
+ klare Struktur vorhanden
+ rasche Entscheidungen
+ entstehen weniger Fragen
- MA können nicht mitbestimmen
- Mitdenken des MA wird nicht gefördert
- Abhängigkeit
- Viel Zeit für Kontrolle durch Chef
Auswirkungen für MA: eher demotiviert, ev. Dienst nach Vorschrift, hohe Leistungen
Kooperativer Führungsstil:
+ gute Teamentwicklung
+ besseres Arbeitsklima
+ MA kann mitbestimmen (weniger berührungsängste)
+ flexibler
+ Gemeinsame Stärken nutzen
- verschidene Meinungen
- lange Infowege
- lange Entscheidungswege
- ausnützen der Situation
Auswirkung auf MA: beste Leistungen, da Freiheiten vorhanden, Mawimale Leistungen, hohe Motivation, Wir-Gefühl
Was genau umfasst das Verhaltensgitter von Blake & Mouton?
- Sachorientierung
- Menschenorientierung
Welche Beispiele sind für Unternehmenspolitik möglich?
- Glaubwürdigkeit
- strategisch Denken und Handeln
