Unternehmensführung
Unternemensführung WFW IHK
Unternemensführung WFW IHK
-
- 1 / 31
-
Flashcards
21. Planungshorizont
strategisch > 5 Jahre>langfristige u. grundlegende Ziele
taktische > 1-5 Jahre > mittelfristige Ziele
operative > kleiner 1 Jahr > kurzfristige Steuerung der Prozesse
22. Nenne die Merkmale der strategischen Planung (7)
- konkrete Ziele
-konzentration auf wichtige Ziele
-langfristige Vorbereitung
-Information der Mitarbeiter (Leitbild)
-Motivation der Mitarbeiter
-Handlungskoordination der Organisationseinheiten
-Ergebnisskontrolle bereits in der Planung berücksichtigt.
23. Nenne die Rahmenbedingungen für die strategische Planung.
- Art des Marktes offener Markt oder geschlossen)
- Marktpotential (I-Pad hat noch nicht jeder Haushalt da ist noch Potenzial)
-Marktanteile (rentiert sich eine strategische Planung oder ist der Markanteil schon zu hoch bzw. kann ein höherer Markanteil erreicht werden)
-Ausdehnung des Marktes (lokale, nationale, internationale Märkte)
Perspektiven des Marktes (erwartete Entwicklung)
24. nenne die drei unterschiedlichen Marktformen und beschreibe die Bedeutung
-Monopol (nur ein Anbieter oder ein Nachfrager, kein "echter Markt")
-Polypol (viele Anbieter, viele Nachfrager, häufigster Markt)
-Oligopol (wenig Anbieter > Anbieteroligopol ; wenig
Nachfrager > Nachfrageroligopol ; gleichzeitiges auftreteten (wenig Anbieter UND wenig Nachfrager > bilaterales Oligopol))
25. Unterschied zwischen Umsatzvolumen und Absatzvolumen
Umsatzvolumen > Summe aller Umsätze eines bestimmen Marktes
Absatzvolumen > Anzahl der Mengen aller verkauften Güter
26. nenne die Formel für absoluten Marktanteil und des relativen
absoluter:
Unternehmensumsatz / Markvolumen * 100
relativer:
eigener Marktanteil / Marktanteil des Mitbew. * 100
27. Nenne die 6 Stufen eines Produktlebenszyklus
1. Entwicklungsphase (Geld, Arbeit, Entwicklung (noch kein Umsatz)
2. Einführungsphase (Geld, Arbeit für Marketing, beginnender Verkauf, erste Umsätze) zum Schluß der Phase wird der Break-even Punkt erreicht.
3. Wachstumsphase (anwachsen des Markanteils am Wendepunkt der Umsatzkurve endet auch die Wachstumsphase
4. Reifephase (noch leichter Umsatzanstieg bis zum Maximum, am Ende der Reifephase ist die Sättigung erreicht.
5. Sättigungsphase (hier fällt der Umsatz bis zu dem Punkt, an dem kein Gewinn mehr erreicht wird)
6. Degenerationsphase (auslaufen des Produktes > Nachfolgeprodukt. Am Ende der Phase wird das Produkt vom Markt genommen. Evtl. noch Nachlaufphase mit Leistungserbringung (Lange freiwillige Garantie, Ersatzteile..)
