SCM (Supply Chain Management) KV pro
KV pro - SCM
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Was bedeuten X-,Y-, und Z-Güter?
X = konstant Y= schwankend Z = unregelmässig
Was bedeutet AX in einer ABC-XYZ- Matrix?
Hoher Wertanteil und gut planbarer Bedarf
Stell dir vor, du bist für den Einkauf von vier Artikeln verantwortlich.
Artikel Jahresverbrauch Preis pro Stück
A 100 Stück CHF 80.–
B 500 Stück CHF 10.–
C 1'000 Stück CHF 2.–
D 200 Stück CHF 25.–
Berechne für jeden Artikel den Jahresverbrauchswert in CHF und in welcher Reihenfolge stehen die Artikel, wenn du sie nach ihrem Jahresverbrauchswert sortierst (höchster zuerst)?
Jahresverbrauchsmenge × Stückpreis = Jahresverbrauchswert
Artikel A = CHF 8'000
Artikel B = CHF 5'000
Artikel C = CHF 2'000
Artikel D = CHF 5'000
Die Reihenfolge A, B, D, C ist richtig. B und D haben denselben Wert und können deshalb auch vertauscht werden.
Warum lagern Unternehmen Waren?
Im Lehrmittel werden vier Lagerfunktionen beschrieben:
Ausgleichsfunktion -> Unterschiede zwischen Lieferung und Bedarf ausgleichen
Sicherungsfunktion -> Lieferengpässe und unerwarteten Bedarf abfedern
Spekulationsfunktion -> Preisvorteile nutzen oder erwartete Preiserhöhungen vermeiden
Veredelungsfunktion -> Durch Lagerung die Qualität verbessern, z. B. bei Käse oder Wein
Nenne zwei Nachteile von zu hohen Lagerbeständen.
Hohe Kapitalbindung, Lagerkosten, Platzbedarf, Beschädigung, Veralterung und bei bestimmten Produkten Verfall.
Ein Artikel wird 600-mal pro Jahr benötigt und kostet CHF 15.– pro Stück. Wie hoch ist der Jahresverbrauchswert?
CHF 9000
Drei Artikel haben Wertanteile von 45 %, 30 % und 25 %. Wie hoch ist der kumulierte Wertanteil nach dem zweiten Artikel?
75%
Welche Lagerfunktion hilft, wenn ein Lieferant unerwartet ausfällt?
Sicherungsfunktion
Nenne neben Kapitalbindung zwei weitere Nachteile hoher Lagerbestände.
Lagerkosten, Platzbedarf, Verfall und Beschädigung
Was ist Werkstattfertigung?
Gleichartige Maschinen stehen zusammen. Produkte durchlaufen je nach Bedarf verschiedene Werkstätten. Hohe Flexibilität, längere Transportwege.
Werkstattfertigung = Maschinen nach Art sortiert.
Was ist Fliessfertigung?
Maschinen stehen in der Reihenfolge der Arbeitsschritte. Schnelle Produktion, kurze Wege, aber weniger flexibel.
Fliessfertigung = Maschinen nach Arbeitsablauf sortiert.
Welche Beschaffungsstrategien gitb es?
Single Sourcing – ein Lieferant
Multiple Sourcing – mehrere Lieferanten
Global Sourcing – weltweit einkaufen
Modular Sourcing – fertige Baugruppen einkaufen
System Sourcing – komplette Systeme einkaufen
Was bedeutet JIT?
Just-in-Time ist ein Beschaffungs- und Lieferkonzept. Es bedeutet, dass Waren möglichst genau dann geliefert werden, wenn sie benötigt werden. JIT kann beispielsweise mit Single Sourcing kombiniert werden.
Was bedeutet Fertigungstiefe?
Die Fertigungstiefe zeigt, wie viel ein Unternehmen selbst herstellt und wie viel es von Lieferanten einkauft.
Hohe Fertigungstiefe: Viel Eigenproduktion.
Tiefe Fertigungstiefe: Viele Teile werden zugekauft.
Je mehr Eigenproduktion, desto höher die Fertigungstiefe.
Was sind vertikale Netzwerke?
Zusammenarbeit von Unternehmen auf verschiedenen Stufen der Wertschöpfungskette, z. B. Hersteller, Grosshändler und Detailhändler.
Ziel: Bessere Abstimmung, effizientere Abläufe und geringere Kosten.
Was bedeutet ''SRM'' ?
Supplier Relationship Management
Lieferantenbeziehungsmanagement.
SRM dient dazu, Lieferantenbeziehungen aufzubauen, zu pflegen und zu verbessern.
Ziel: Gute Zusammenarbeit, bessere Qualität und langfristige Versorgungssicherheit.
Was bedeutet "KVP"
Kontinuierlicher Verbesserungsprozess
Was bedeutet "VMI" ?
Vendor Managed Inventory
Lieferantengesteuerte Lagerbewirtschaftung.
Der Lieferant überwacht die Lagerbestände des Kunden und organisiert selbstständig den Nachschub.
Ziel: Weniger Bestellaufwand, optimale Lagerbestände und bessere Warenverfügbarkeit.
Was bedeutet "CRM"
Customer Relationship Management
CRM dient dazu, Kundenbeziehungen zu pflegen und zu verbessern.
Ziel: Kundenzufriedenheit und Kundenbindung erhöhen.
Was bedeutet "PPS" ?
Produktionsplanung und Steuerung
PPS plant und steuert die Produktion.
Ziel: Die richtigen Produkte in der richtigen Menge, zum richtigen Zeitpunkt und möglichst kostengünstig herstellen.
Was ist das Ziel des Variantenmanagements?
Ein Unternehmen versucht, die Anzahl unterschiedlicher Produktvarianten und Teile sinnvoll zu begrenzen.
Variantenmanagement reduziert unnötige Vielfalt, Komplexität und Kosten.
Statt zehn verschiedener Verpackungsgrössen verwendet man nur fünf, sofern diese ausreichen.
Warum ist es sinnvoll, Lieferanten früh in die Produktentwicklung einzubeziehen?
Lieferanten haben Fachwissen über Materialien, Herstellung und Kosten. Wenn man sie früh einbezieht, können Probleme früher erkannt werden.
Frühzeitige Zusammenarbeit kann Qualität verbessern, Kosten senken und Entwicklungszeit sparen.
Was ist das Hauptziel der Beschaffungslogistik?
Sie sorgt dafür, dass benötigte Materialien rechtzeitig, in richtiger Menge und Qualität am richtigen Ort verfügbar sind – möglichst wirtschaftlich.
Versorgung sicherstellen und gleichzeitig Kosten und Bestände optimieren.
Was untersucht die ABC-Analyse?
Die Analyse hilft herauszufinden, welche Artikel für das Unternehmen wirtschaftlich besonders wichtig sind
Artikel nach ihrem Wertanteil einteilen und Prioritäten setzen
Was ist der Unterschied zwischen A-Artikeln und C-Artikeln?
A-Artikel machen ca. 70-80 % des Verbrauchswert aus, C-Artikel ca. 5% - 10%. A-Artikel muss man am meisten im Blick halten
Was untersucht die XYZ-Analyse?
X: regelmässiger, gut planbarer Bedarf Y: schwankender, mittelmässig planbarer Bedarf Z: unregelmässiger, schwer planbarer Bedarf
Wichtig: Z bedeutet nicht zwingend selten. Ein Artikel kann auch häufig, aber völlig unvorhersehbar benötigt werden.
Welche drei Bereiche gehören zur Nachhaltigkeit?
Die drei Bereiche heissen auch Ökologie, Soziales und Ökonomie.
Was bedeutet nachhaltige Beschaffung?
Nachhaltige Beschaffung bedeutet aber, beim Einkauf auch auf Umwelt, faire Arbeitsbedingungen und Wirtschaftlichkeit zu achten.
Nenne einen Vorteil der Digitalisierung in der Lieferkette.
Digitale Prozesse können Zeit sparen, Fehler reduzieren und Informationen schneller verfügbar machen.
Warum ist Transparenz in der Lieferkette wichtig?
Transparenz bedeutet auch zu wissen, wer beteiligt ist, wo sich die Ware befindet und unter welchen Bedingungen sie hergestellt wird.
Was bedeutet SCM (Supply Chain Management)?
Planung und Steuerung der gesamten Lieferkette.
Dazu gehört auch die Koordination der Beteiligten, vom Lieferanten bis zum Kunden.
Welche drei Faktoren gehören zum magischen Dreieck?
Qualität, Zeit und Kosten
Wichtig ist zusätzlich, dass sich diese drei Ziele gegenseitig beeinflussen. Eine schnellere Lieferung kann beispielsweise mehr kosten.
Was ist das Ziel einer Wertstromanalyse?
Prozesse darstellen und unnötige Arbeit oder Wartezeiten erkennen. Ziel ist es, Verschwendung zu reduzieren und Abläufe effizienter zu gestalten
Was ist das Ziel der ABC-Analyse?
Artikel nach ihrem Wertanteil einteilen und Prioritäten setzen
Was sind A-Artikel?
Artikel mit hohem Gesamtwertanteil (ca. 70-80%)
Was sind B-Artikel?
Artikel mit mittlerem Wertanteil (ca. 15-20%)
Was sind C-Artikel?
Artikel mit geringem Wertanteil (ca. 5-10%)
Wie berechnet man den Jahresverbrauchswert?
Jahresverbrauchsmenge x Einstandspreis
Was bedeutet kumulierter Wertanteil?
Die fortlaufende Summe der prozentualen Wertanteile
Welche Artikel werden besonders intensiv überwacht?
A-Artikel weil sie einen hohen Wertanteil haben
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Was bedeutet "PPS" ?
Produktionsplanung und Steuerung
PPS plant und steuert die Produktion.
Ziel: Die richtigen Produkte in der richtigen Menge, zum richtigen Zeitpunkt und möglichst kostengünstig herstellen.
