S 12
S 12: Intervention (Organisationsbezogene Intervention)
S 12: Intervention (Organisationsbezogene Intervention)
Kartei Details
| Karten | 47 |
|---|---|
| Sprache | Deutsch |
| Kategorie | Psychologie |
| Stufe | Universität |
| Erstellt / Aktualisiert | 04.06.2013 / 10.06.2013 |
| Lizenzierung | Kein Urheberrechtsschutz (CC0) |
| Weblink |
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(I 1) Ergebnis der Studie von Smith & Zehel (1992) zu Arbeitsmerkmalen/bedingungen in Firma Fleischverarbeitung:
Vorgenommene Veränderungen: Job Rotationen/ Arbeitswechsel für wrappers, meat processors, and cutters.
Resultate:
Bei den Wrappers (hatten schlechteste Arbeitsbedingungen) verbesserten sich
- muskuloskeletale PRobleme
- psychosom. Beschwerden
- Einschätzung der Arbeitsbedingungen
Bei den meat processors gemischte Effekte, eher deterioration (Verschlechterung)
Bei den cutters (grösste ERfahrung und Ausbildung):
- Verbesserung muskuloskeletale Probleme, Nervosität, Müdigkeit, Arbeitsdruck
- Verschlechterung bei JOb Control und Arbeitszufriedenheit (Gefühl verminderter Kontrolle und geringere AZ)
(I 1) Diskussion der Studie von Smith & Zehel (1992) zu Arbeitsbedingungen von meat processors etc.?
Die mit den schlechtesten Arbeitsbedingungen am Anfang zeigten die grösste Verbesserung.
Die mit den besten A.bed. zeigen eine Verbesserung der Stresssymptome, aber eine Verschlechterung der Arbeitszufriedenheit
--> zeigt typisches Problem auf! :
- Resultate oft unterschiedlich für versch. Personen/ Gruppen
- Resultate nicht unbedingt einheitlich innerhalb einer Person: Stress-Symptome können sich verbessern während die Arbeitszufriedenheit sich verschlechtert
(I 1) Methode der Studie von Smith & Zehel (1992) zu Arbeitsbedingungen von meat processors etc.?
- schwaches Design (keine KG)
+ quantitative Messung plus Interviews
- nur narrative report, no numbers given, keine statistischen Analysen
Nicht atypisch: Data not used to their full potential even within the limits of the design
Notiz: Job Rotation ist heikle Massnahme! Kann als Abwertung empfunden werden (hängt mit stress-as-offense-to-self zusammen)
I 2: Arbeitsbedingungen. Was gehört dazu?
- Ergonomie
- Arbeitszeit
- Quantitative Arbeitsbelastung (work load)
