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S6 BB

Sigma 6 Abkürzungen

Sigma 6 Abkürzungen

86
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D. D.
Lernen
D. D.
Diese Lernkarten bieten eine umfassende Übersicht über verschiedene Methoden und Konzepte im Bereich der Prozessoptimierung und Qualitätsmanagement. Sie behandeln Themen wie Six Sigma, Lean Management, statistische Analysen und kontinuierliche Verbesserungsprozesse, einschließlich wichtiger Begriffe wie DPMO, SIPOC und VoC. Die Karteikarten sind ideal für Berufslehrlinge in technischen Berufen, die ihre Kenntnisse in Prozessmanagement und Qualitätskontrolle vertiefen möchten, um effizientere und fehlerfreie Arbeitsabläufe zu gestalten.
Karten
86
Lernende
3
Sprache
Deutsch
Kategorie
Technik
Stufe
Berufslehre
Erstellt / Aktualisiert
08.04.2015 / 03.09.2018
  • 1  / 86

Lernkarten

MT

Manntage

MTBF

\(MTBF = {-Gesamtnutzungszeit \ (Zeit \ \times \ Einheiten) \over Anzahl \ Ausfälle}\)

 

Mean Time Between Failure

MTR

\(MTTR = {Summe \ Instandhaltungszeiten \over Anzahl \ Ausfälle}\)

 

Mean Time To Repair

n.a.

nicht anwendbar

n.i.O.

nicht in Ordnung

OEE

Overall Equipment Efficiency

 

Verfügbarkeitsniveau x Leistungsniveau x Qualitätsniveau
 

OTOBUS

on time, on budget, on specification

p.a.

per annum/pro Jahr

PCI

Process Capability Index

PDCA

Plan, Do, Check, Act

PE

Prozess-Effizienz

PFD

Prozess-Funktionsdiagramm

PoS

Point of Sale

ppm

Parts Per Million/Fehler pro eine Million Fehlermöglichkeiten

QN

Qualitätsniveau

R&R

Repeatability & Reproducibility

RACI

Responsible -Accountable - Consulted - Informed

RPS

Replenishment Pull System

RPZ

Risiko-Prioritäten-Zahl

RSM

Responce Surface MethodelWirkungsflächenverfahren

RSM

Responce Surface MethodelWirkungsflächenverfahren

RTP

Rolled Throughput

SCAMPER

Substitute, Combine, Adapt, Modify, Put to other uses, Eliminate (Erase), Reverse (Rearrange)

SE

Standard Error/Standardfehler

 

SIPOC

Supplier, Input, Process, Output, Customer

SIPOC

Supplier, Input, Process, Output, Customer

SMART

Spezifisch, messbar, abgestimmt, realistisch, terminiert

SMED

Single Minute Exchange of Die/Rüstzeitreduzierung

SS

Sum of squares/Summe der quadrierten Abweichung

StDev/Stdabw.

Standard Deviation/Standardabweichung

TIMWOOD

Transport     Transport,

Inventor        Bestände,

Motion          Bewegung,

Waiting        Warten,

Overproduction       Überproduktion,

Overprocessing     Überentwicklung,

Defects       Fehler

ToC

Theory of Constraints/Engpasstheorie - TP , Throughput

 

TPK

Technisch - Politisch - Kulturell

TPM

Total Productive Maintenance/vorbeugende Instandhaltung

UCL

Upper Control Limit

USL

Upper Specification Limit

UWD

Ursache-Wirkung-Diagramm

VIF

Variance Inflation FactorNarianzinfiationsfaktor

VN

Verfügbarkeitsniveau

VoB

Voice of Business

Lernen