Repetitionsfragen Normatives und strategisches Management
Repetitionsfragen zur Fächerprüfung BWL 2. Semester IFA
Repetitionsfragen zur Fächerprüfung BWL 2. Semester IFA
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Lernkarten
Was geht der Formulierung einer Unternehmenspolitik voraus?
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Nenne 3 zwecke, welche ein Unternehmen mit der Umweltanalyse verfolgt.
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Welche Elemente gehören in eine PESTEL-Analyse?
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Bezieht sich die Umweltanalyse auf die Gegenwart und / oder auf die Zukunft?
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Bezieht sich die Unternehmungsanalyse auf den IST-Zustand und/oder Soll-Zustand?
Welches Management übernimmt die Aufgabe für die Ausgestaltung der Unternehmenspolitik als Zielsystem?
Aus welchen Elementen besteht die Unternehmenspolitik? (deren 3)
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Was ist eine Vision?
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Was bedeutet der Begriff originär im Zusammenhang mit der Unternehmenspolitik?
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Wie heisst die erste Konkretisierung der Vision?
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Welche Inhalte haben Unternehmensleitbilder?
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Welches Management befasst sich mit Wertfragen?
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Durch was erfolgt die Umsetzung der Unternehmenspolitik?-
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Welches Management kümmert sich um die folgende Problemstellung: Welche Kundenbedürfnisse sollen mit welchen Marktleistungen befriedigt werden?
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Erkläre kurz den Begriff "Lernkurve".
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Was verstehst du unter dem "Kürzel SEP"?
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Ein Kundenbedürfnis und die zugehörige Kernkompetenz bilden eine unauflösliche Einheit. Wie wird diese Einheit genannt?
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Bei welcher Portfolio-Kategorie ist nicht klar, ob investiert oder desinvestiert werden soll?
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Bei der Portfolio-Analyse wird zwischen Stas- Cash Cows, Question Marks und Dogs unterschieden. Welche Produkte haben einen niedrigen Marktanteil und tragen nichts zum Cashflow bei, binden aber Ressourcen?
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Warum ist möglicherweise die Höhe des Marktanteils ein Erfolgsfaktor?
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Was bedeutet im Kontext der Strategieentwicklung der Begriff "Dualstrategie"?
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Was verstehts du unter einer "Kostenführerschaftsstrategie"?
Entlang der gesamten Werschöpfungskette müssen Kosteneinsparungspotenziale identifiziert und ausgeschöpft werden.
Kostenführerschaft erfordert normalerweise hohen Martkanteil, eine effiziente Grösse, konsequentes Kostenmanagement und erfahrungsbedingte Kostensenkungen,
Die Kostenführerschaft darf nie über mangelnde Produktqualität erkauft werden.
