Prüfungsserie
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Set of flashcards Details
| Flashcards | 23 |
|---|---|
| Language | Deutsch |
| Category | Micro-Economics |
| Level | University |
| Created / Updated | 29.08.2016 / 22.02.2022 |
| Weblink |
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Die Arbeitslosenentschädigung nach Insolvenz deckt 80% des versicherten Lohns der letzten vier Monate vor dem Konkurs des Arbeitsgebers, aber nicht mehr als CHF 148'200.00.
richtig oder Falsch?
falsch
Lohnanforderungen (5 Punkte)
Sowohl für den Arbeitnehmer als auch für den Arbeitgeber muss der Lohn verschiedene Anforderungen resp. Erwartungen erfüllen. Bitte nennen Sie je fünf.
Musterlösung
Anforderungen für Arbeitnehmer:
- Existenzsicherung
- der Aufgabe entsprechen
- den erbrachten Leistungen entsprechen
- Erfahrung Rechung tragen
- internem Lohnniveau entsprechen
- marktgerecht sein
- etc.
Anforderungen für Arbeitgeber:
- Anforderungsgerecht
- Lohngerechtigkeit
- Anreiz für Leistung/Leistungssteigerung bieten
- Konkurrenzfähigkeit sicherstellen
- Arbeitsmarkt entsprechen
- Branche entsprechen
- etc.
Je korrekte, unterschiedliche Nennung = 0,5 Punkte.
Ihr Bekannter kennt sich leider überhaupt nicht aus im Bereich der Personalarbeit. Daher kann er sich nur schwer vorstellen, welche Kunden, ausser den Mitarbeitenden, ein/e Assistent/in in der Personaladministration hat.
Nennen Sie je drei interne und externe Anspruchsgruppen und dazu jeweils einen Anspruch, den dieser Kunde bzw. diese Kundin an Sie als Personalassistent/in haben könnte.
Interne Kunden
- Vorgesetzte: Bereitstellung Probezeitgesprächsdokumente, Mitarbeiterlisten aktualisieren etc.
- Geschäftsleitung: Statistiken erstellen etc.
- Finanzbuchhaltung: Lohnzahlungsdaten vorbereiten etc.
Externe Kunden
- Bewerber: Bestätigung Bewerbung erhalten etc.
- Ämter: Ausfüllen von Arbeitgeberbescheinigungen etc.
- Versicherungen: Anmeldung von Unfällen etc.
Je richtiger Kunde = 0.5 Punkte (Mitarbeiter ist kein korrekter interner Kunde).
Je richtiger Anspruch = 0.5 Punkte.
Hans Lobsiger erleidet am 2. Oktober einen Betriebsunfall und ist für drei Wochen 100% arbeitsunfähig. Ab welchem Datum entsteht ein Anpruch auf Taggelder aus der Unfallversicherung?
Ab dem 5. Oktober.
In der Arbeitswelt hört man immer wieder den Begriff "Selbstmanagement". Erklären Sie diesen Begriff.
Selbstmanagement umfasst: sämtliche Techniken, sich selbst zu führen und zu organisieren, um unabhängig von externer Hilfe und trotz externer Einflüsse erfolgreich zu sein. Dabei werden persönliche Ziele, persönliche Werte und die individuellen und aktuellen Lebensumstände miteinbezogen.
Hinweis auf: Technik um sich selbst zu führen/organisieren 3 Punkte
Hinweis auf: Einbezug von persönlichen Zielen / Werten 3 Punkte
Sie stellen fest, dass aus einer Abteilung unverhältnismässig viele Absenzen gemeldet werden. Welche Gründe können dafür verantwortlich sein? Nennen Sie fünf mögliche Ursachen.
- Untaugliche Gesundheitsvorsorge
- Kein Einarbeitungsprogramm
- Kein Betriebliches Gesundheitskonzept
- Schlechte Infrastruktur
- Führungsverhalten, Führungsstil
- Schlechtes Arbeitsklima / Mobbing
- Unzumutbare Arbeit
je korrekte, unterschiedliche Nennung = 1 Punkt.
Im Rahmen der Thematik "Arbeitstechnik" stösst man immer wieder auf den Begriff "Zeitmanagement".
Bitte erklären Sie diesen Begriff.
Zeitmanagement ist die bewusste Kontrolle der für Arbeitsaufgaben aufgewendeten Zeit, mit dem Ziel der Maximierung der persönlichen Effizienz.
Je 2 Punkte für:
- bewusste Kontrolle
- Maximierung der Effizienz
Erklären Sie den Begriff "Fristlose Kündigung".
Das Arbeitsverhältnis endet mit sofortiger Wirkung ohne Einhaltung von Kündigungsfristen. Die Lohnzahlungspflicht endet mit dem gleichen Zeitpunkt.
Je 1 Punkt für:
- Endet mit sofortiger Wirkung ohne Kündigungsfrist.
- Lohnzahlungspflicht endet mit gleichem Datum.
Nennen Sie je vier unterschiedliche Vor- und Nachteile für Arbeitnehmer und/oder Arbeitgeber im Zusammenhang mit dem Zeitlohn.
Vorteile:
- Lohnkosten sind planbar.
- Einfache Lohnabrechnung.
- Mitarbeitende stehen nicht unter Zeitdruck.
- Stabile Einkommensverhältnisse für Mitarbeitende.
- etc.
Nachteile:
- Kein Anreiz zur Leistungssteigerung.
- Unzufriedenheit leistungstarke Mitarbeitende.
- Leistungsunterschiede werden teilweise nicht berücksichtigt.
- Wenig flexibel, aufgrund starrer Aspekte, die zur Festlegung des Lohnes führen.
- etc.
Pro unterschiedliche Vor- und Nachteile je 0,5 Punkte.
Eine Mitarbeiterin, die gekündigt hat, möchte die ihr noch zustehenden zwei Wochen Ferien einen Monat vor Austritt beziehen. Der Arbeitgeber verbietet das, obwohl im Betrieb keine Notsituation auszumachen ist. Ist dieses Verbot zulässig? Bitte begründen Sie Ihre Antwort.
Das Verbot ist nicht zulässig (= 3 Punkte).
Das Abgeltungsverbot verpflichtet den Arbeitgeber dazu, die entsprechenden Ferien spätestens in die letztmögliche Zeitspanne zu legen (= 3 Punkte
Die Geschäftsleitung ist sehr überrascht und möchte von Ihnen wissen, weshalb das Unternehmen eine sehr hohe Fluktuationsrate aufweist.
Welche Massnahmen bzw. Instrumente verwenden Sie, um die Gründe zu eruieren? Nennen Sie drei mögliche Massnahmen bzw. Instrumente.
- Mitarbeiter-Umfrage durchführen und auswerten.
- Systematische / strukturierte Austrittsgespräche durch HR führen und auswerten.
- Im Rahmen der jährlichen Mitarbeiter-Gespräche gezielte Fragen zur Mitarbetier-Zufriedenheit stellen.
Jede sinnvolle Nennung = 1 Punkt.
Sie sind neu in der Personalabteilung der Schuhladen-Kette Stiefel AG am Hauptsitz in Boppelsen tätig. Das Unternehmen hat insgesamt acht Filialen in der ganzen Schweiz verteilt. Bei der Auswertung der Probezeitgespräche ist Ihnen nun aufgefallen, dass jede Filiale ein anderes Formular verwendet. Einzig die folgenden Themen sind auf allen Formularen vorhanden:
- Fachkenntnisse
- Arbeitsleistung
- Persönliches Verhalten gegenüber Mitarbeitenden, Vorgesetzten und Arbeitskollegen
- Datum und Unterschrift
Sie kreieren nun ein neues Formular. Nennen Sie fünf zusätzliche Themengebiete, die im Leitfaden für das Probezeitgespräch genannt werden sollten.
- Zielvereinbarungen
- Weiterbildungsmassnahmen
- Anpassung der Stellenbeschreibung
- Zufriedenheit
- Anstellung ja / nein
- etc.
Je sinnvolle Antwort = 1 Punkt
Das Arbeitsrecht kennt den Grundsatz: Kein Lohn ohne Arbeit!
In zwei Ausnahmefällen erhält der Arbeitnehmer aber auch ohne Arbeitsleistung Lohn. Nennen Sie einen dieser Ausnahmefälle und erklären sie diesen in Stichworten.
Annahmeverzug des Arbeitgebers (=2 Punkte)
Annahmeverzug liegt vor, wenn der Arbeitnehmer seine Arbeit vertragsgemäss anbietet und der Arbeitgeber ihm keine Areit geben will/kann (Arbeitgeber verweigert die Annahme der vertragsgemäss angebotenen Leistung / Arbeitgeber unterlässt die nötigen Vorbereitungshandlungen / es liegt eine Betriebsstörung vor etc.) (=4 Punkte).
oder
Lohn bei persönlicher Verhinderung des Arbeitnehmers (=2 Punkte)
Der Arbeitnehmer ist aus Gründen, die in seiner Person liegen, an der Arbeitsleistung verhindert (Krankheit, Militärdienst, Unfall, gesetzliche Pflichten etc.) (=4 Punkte).
Unter welchen Bedingungen müssen Arbeitnehmende in die Nichtberufsunfallversicherung aufgenommen werden?
Wie kann die Kostenübernahme der Prämie geregelt werden? Bitte nennen Sie drei Varianten.
Mitarbeitende, die mindestens 8 Std./Woche arbeiten.
Kostenübernahme:
- Alles dem Arbeitnehmenden belasten.
- Volle Kostenübernahme durch Arbeitgeber.
- Aufteilung je 50% Arbeitgeber / Arbeitnehmer.
Nennung 8 Std./Woche = 1 Punkt.
je richtige Variante = 1 Punkt.
Produktionsmitarbeiter Franz Wegmüller wird am 1. November 18 Jahre alt. Er bittet Sie bezüglich Pensionskasse um eine Erklärung. Was bedeutet der Lohnabzug "Risikobeitrag?
Der Mitarbeitende / Versicherte ist gegen die Risiken Tod und Invalidität versichert.
Im Rahmen der Fürsorgepflicht des Arbeitgebers gegenüber dem Arbeitnehmer, ist es wichtig, dass der Mitarbeiter beim Austritt gründlich und vollumfänglich über den Unfallversicherungsschutz informiert wird. Sie sind dabei, ein Informationsblatt für austretende Mitarbeiter zu erstellen.
Was müssen Sie den scheidenden Mitarbeitern über die Unfallversicherung mitteilen?
Die Deckung im Rahmen der Unfallversicherung läuft bis 30 Tage nach dem Tag, an dem der Anspruch auf mindestens den halben Lohn oder Lohnersatz (Taggeld bei Unfall, Krankheit usw.) aufhört, weiter. (1 Punkt)
Ist bis zu diesem Zeitpunkt kein neues Arbeitsverhältnis abgeschlossen, so muss der ausgeschiedene Mitarbeitende eine neue Versicherung abschliessen. (1 Punkt)
Plant ein Mitarbeitender einen längeren unbezahlten Urlaub oder gar die Aufgabe der Erwerbstätigkeit, so kann die Nichtberufsunfallversicherung durch besondere Abrede für höchstens sechs aufeinander folgende Monate über das Ende der obligatorischen Versicherung hinaus verlängert werden. Die Prämie muss spätestens am 30. Tag nach dem Tag, an dem der Anspruch auf mindestens den halben Lohn oder Lohnersatz (Taggeld bei Unfall, Krankheit, Arbeitslosigkeit) aufhört, einbezahlt werden. (2 Punke)
Nach Ablauf der Abredeversicherung empfiehlt sich der Abschluss bzw. die Anpassung einer bestehenden Einzelunfallversicherung bei einem Privat-Versicherer oder einer Krankenkasse. (1 Punkt)
Mit Antritt einer neuen Stelle besteht beim UVG-Versicherer des neuen AG wieder Versicherungsschutz für Berufs- und Nichtberufsunfälle. (1 Punkt)
Eine Kollegin zeigt Ihnen ihr Arbeitszeugnis mit der folgenden Passage:
"... Sechs Monate nach Ihrem Eintritt in die Firma mussten wir Frau Müller nach der Geburt ihres Kindes Mutterschaftsurlaub gewähren, obwohl sie uns bei der Bewerbung über die Schwangerschaft nicht informiert hatte ..."
Sie fragt Sie, ob die obenstehende Aussage in einem Arbeitszeugnis stehen darf? Begründen Sie Ihre Antwort.
Nein, die Aussage betrifft weder ihre Leistungen noch ihr Verhalten und über eine Schwangerschaft muss bei der Bewerbung nicht informiert werden.
- Nein = 1 Punkt
- Begründung = 1 Punkt
FTE Berechnung (4 Punkte)
Ein Unternehmen beschäftigt insgesamt 148 Personen. Darunter arbeiten 17 Mitarbeitende in einem Jobsharing von 50%, 18 mit einem Teilzeitpensum von 80%, neun mit einem von 45% und eine Mitarbeitende mit einem von 40%. Wie vielen FTE (Vollzeitstellen) entspricht das für die ganze Firma? Bitte zeigen Sie die detaillierte Berechnung auf.
17 Mitarbeitende mit 50%: 17 x 0.50 = 8.50
18 Mitarbeitende mit 80%: 18 x 0.80 = 14.40
9 Mitarbeitende mit 45%: 9 x 0.45 = 4.05
1 Mitarbeitende mit 40%: 1 x 0.40 = 0.40
103 Mitarbeitende mit 100%: 103 x 1.00 = 103.00
Total: 130.35
Der Abteilungsleiter Produktion hat von einem Freund erfahren, dass in seinem Unternehmen Jobsharing eingesetzt wird. Da er diesen Begriff nicht kennt, bittet er Sie, ihm dies zu erklären.
Erklären Sie, was Jobsharing bedeutet.
Jobsharing gehört zu den Möglichkeiten der Teilzeitarbeit. Zwei oder mehrere Arbeitnehmer bzw. Arbeitnehmerinnen teilen sich eine Vollzeitanstellung.
- Teilzeitarbeit
- Aufteilung Vollzeitanstellung
je 1 Punkt
Beiträge an die AHV/IV/EO werden auf der Basis des massgebenden Lohnes berechnet. Nennen Sie drei Bezüge, die nicht zum massgebenden Lohn gehören.
- Kinderzulagen / Ausbildungszulagen
- Militärsold
- Versicherungsleistungen bei Krankheit oder Unfall
Korrekte und unterschiedliche Nennungen = je 1 Punkt.
Soeben hat die Geschäftsleitung erfahren, dass ein grosser Auftrag storniert worden ist. Da dies eine massive Auswirkung auf das Unternehmen hat, möchte die Geschäftsleitung Kurzarbeit einführen. Bitte geben Sie in Stichworten zwei Vorteile für den Arbeitgeber an.
- Verringerung der Lohnkosten.
- Es müssen keine Kündigungen ausgesprochen werden.
- Imageerhalt.
- Sicherung der Arbeitsplätze.
Je sinnvolle Nennung = 1 Punkt.
Sie erhalten vom Betreibungsamt einen eingeschriebenen Brief mit einer Lohnpfändung für Frau Huber, Existenzminimum CHF 2‘450.00.
Wie gehen Sie vor?
Bis auf Widerruf muss jeden Monat der CHF 2'450.00 übersteigende Nettolohn an das Betreibungsamt überwiesen werden.
In der Abteilung Wischmop-Produktion hat ein Mitarbeiter gekündigt. Sie informieren den Abteilungsleiter, dass Sie mit dem entsprechenden Mitarbeiter noch ein Austrittsgespräch führen werden. Dieser kennt den Sinn und Zweck eines Austrittsgesprächs noch nicht.
Geben Sie ihm sechs Gründe an, weshalb sich ein Austrittsgespräch lohnt
- Überprüfung der Anstellungskriterien
- Abteilungsspezifische Informationen über Tätigkeit und persönliche Entwicklung
- Zufriedenheit oder Unzufriedenheit in Bezug auf Salärfragen und Sozialleistungen
- Aspekte des Arbeitsklimas
- Team und Teamentwicklung
- Führungsstärken/-schwächen der Vorgesetzten
Je richtige Antwort = 0.5 Punkte.
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