Projektstrukturplan Kp.11

Organisation und Projektmanagement für technische Kaufleute

Organisation und Projektmanagement für technische Kaufleute


S. L.
Diese Lernkarten bieten eine umfassende Einführung in die Erstellung und Nutzung eines Projektstrukturplans, geeignet für Fortgeschrittene. Sie behandeln die Gliederung von Projekten nach Phasen, Funktionen und Objekten, sowie die Strukturierung in Ebenen und Arbeitspakete. Die Karteikarten erklären, wie man Aufgaben systematisch zerlegt und Strukturelemente kenntlich macht, um die Projektkommunikation zu verbessern. Projektmanager und Teams profitieren davon, um Projekte effizient zu planen und umzusetzen.
Cartes-fiches
13
Utilisateurs
8
Langue
Allemand
Niveau
Autres
Créé / Mis à jour
09.06.2015 / 04.11.2021

Cartes-fiches

Welche 4 Gliederungsprinzipien gibt es für die Projektstrukturierung?

Nach Objekten

Nach Funktionen

Nach Projektphasen

Gemischte Gliederung

Wie erfolgt die Projektstrukturierung?

Die Gesamtaufgbe wir in Teilaufgaben zerlegt, und zwar so lange, bis eine weitere zerlegung unnötig oder nicht mehr sinnvoll erscheint.

Was stellt man mit dem schrittweisen Zerlegen der Projektaufgaben sicher?

- Keinen Aufgaben werden übersehen ode vergessen

- Jede Aufgabe wird nur einmal bearbeitet

- Jede Aufgabe wird an der logischen Stelle des Projektablaufs bearbeitet

Was ist der Zweck eines Projektstrukturplans?

Um die anfallenden Aufgaben überblicken zu können.

Er gibt aufschluss über:

-Wie das Projekt Inhaltlich gegliedert ist.

-Welche Funktionen sind im Projekt zu erfüllen

-Wie sinnvolle Arbeitspakete zu bilden sind

-Mit welchen Kosten/Kapazitäten zu rechnen sind

Welcher Detailierungsgrad ist für den Projektstrukturplan notwendig?

Das hängt von folgenden Einflussgrössen ab:

-Komplexität des Projekts

-Grad der Aufgabenspezialisierung der beteiligten Mitarbeitenden

-Aufgaben, Kompetenzen und Verandwordlichkeiten im Projekt

-Einschätzung ds Projektleiters

Welche Faustregel gilt für den Projektstrukturplan?

Wenn sich den am Projekt beteiligten Mitarbeitenden klare Arbeitsaufträge zuweisen lassen, ist eine angemessene Strukturierungstiefe gefunden.

Wiviele maximale Ebenen kann der Projektstrukturplan haben?

Maximum 4 Ebenen

-Projekt

-Teilprojekt

-Teilaufgabe

-Arbeitspaket

Welche zwei Grundregeln sind bei der Strukturierung zu beachten?

- Vom Groben ins Detail: Man beginnt auf der obersten Ebene und erarbeitet die Details Schritt für Schritt

-Immer zuerst in die Breite: Jede Ebene muss zuerst vollständig ausgearbeitet werden, bevor man zur nächsten Ebene gelangt

Was versteht man bei der Gliederung nach Objekten?

Bei der Gliederung nach Objekten kommen alle Objekte in Frage, die im Rahmen des Projekts bearbeitet werden müssen. Als Sache

Was versteht man unter Gliederung nach Funktionen?

Für die Gliederung nach Funktionen kommen alle Tätigkeiten bzw. Verrichtungen im Projekt in Frage. Nützlich in den unteren Strukturebenen. Als tun

Was versteht man unter Gliederung nach Phasen?

Die Gliederung nach Phasen geschiet gemäss der Vorgehensmetodik, die für ein Projekt angewendet wird.

Warum sollte man Strukturelemente kennzeichnen?

Die Elemente des Projektstrukturplans werden durch eine konsequente Gliederung rasch und gezielt gefunden. Solche Elemente nennt man Strukturelemente.

Konsequente Gliederung erleichtert auch die Kommunikation innerhalb des Projektteams

Nenne den Inhalt einer Arbeitspacketbeschreibung

-Allgemein

-Ziele

-Ergebnis

-Schnittstellen

-Aktivitäten/Termine/Aufwand

-Voraussetzungen/Restriktionen

-Anhang

Étudier