Projektstrukturplan Kp.11
Organisation und Projektmanagement für technische Kaufleute
Organisation und Projektmanagement für technische Kaufleute
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Flashcards
Wie erfolgt die Projektstrukturierung?
Die Gesamtaufgbe wir in Teilaufgaben zerlegt, und zwar so lange, bis eine weitere zerlegung unnötig oder nicht mehr sinnvoll erscheint.
Was stellt man mit dem schrittweisen Zerlegen der Projektaufgaben sicher?
- Keinen Aufgaben werden übersehen ode vergessen
- Jede Aufgabe wird nur einmal bearbeitet
- Jede Aufgabe wird an der logischen Stelle des Projektablaufs bearbeitet
Was ist der Zweck eines Projektstrukturplans?
Um die anfallenden Aufgaben überblicken zu können.
Er gibt aufschluss über:
-Wie das Projekt Inhaltlich gegliedert ist.
-Welche Funktionen sind im Projekt zu erfüllen
-Wie sinnvolle Arbeitspakete zu bilden sind
-Mit welchen Kosten/Kapazitäten zu rechnen sind
Welcher Detailierungsgrad ist für den Projektstrukturplan notwendig?
Das hängt von folgenden Einflussgrössen ab:
-Komplexität des Projekts
-Grad der Aufgabenspezialisierung der beteiligten Mitarbeitenden
-Aufgaben, Kompetenzen und Verandwordlichkeiten im Projekt
-Einschätzung ds Projektleiters
Welche Faustregel gilt für den Projektstrukturplan?
Wenn sich den am Projekt beteiligten Mitarbeitenden klare Arbeitsaufträge zuweisen lassen, ist eine angemessene Strukturierungstiefe gefunden.
Wiviele maximale Ebenen kann der Projektstrukturplan haben?
Maximum 4 Ebenen
-Projekt
-Teilprojekt
-Teilaufgabe
-Arbeitspaket
Welche zwei Grundregeln sind bei der Strukturierung zu beachten?
- Vom Groben ins Detail: Man beginnt auf der obersten Ebene und erarbeitet die Details Schritt für Schritt
-Immer zuerst in die Breite: Jede Ebene muss zuerst vollständig ausgearbeitet werden, bevor man zur nächsten Ebene gelangt