Projektmanagement für Führungsfachleute (Compendio)
Projektiere, Änderungsmanagement, Projektantrag, Risikomanagement, Phasenkonzept,, uvm.
Projektiere, Änderungsmanagement, Projektantrag, Risikomanagement, Phasenkonzept,, uvm.
Fichier Détails
| Cartes-fiches | 51 |
|---|---|
| Utilisateurs | 12 |
| Langue | Deutsch |
| Catégorie | Marketing |
| Niveau | Université |
| Crée / Actualisé | 04.12.2016 / 03.06.2024 |
| Attribution de licence | Non précisé (Compendio Auflage 2013) |
| Lien de web |
https://card2brain.ch/box/projektmanagement_fuer_fuehrungsfachleute_compendio
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| Intégrer |
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Nenne die typischen Projektmerkmale.
1. Risikobehaftet
2. Zeitlich begrenzt
3. Komplexität
4. Einmaligkeit
5. Begrenzte Ressourcen
6. Innovativ
7. Risikobehaftet
Welche typische Einteilungskriterien werden bei einem Projekt verwendet?
1. Projektinhalt
2. Grösse und Umfang
3. Komplexität
4. Laufzeit
5. Strategische Bedeutung
6. Reichweite
7. Stellung des Kunden bzw. Auftraggeber
Erklären Sie in 2-3 Sätzen, was Projektmanagement umfasst.
Projektmanagement verfolgt das Zie, ein Projekt von der ersten Idee bis zum Abschluss des Projekts aus Sicht des Auftraggebers fühlbar zu gestalten und die Wahrscheindlichkeit für den Projekterfolgs so hoch wie möglich zu halten.
Ebenso die optimale Nutzung von Methoden und Techniken des Projektmanagement in der Abwicklung.
Welches Sind die Erfolgsfaktoren für Projekte?
Zentraler Erfolgsfaktor ist der Projektleiter
- Projektidee
- Tempomanagement
- Projektteam
- Methodik
- Kommunikation
- Information
