Projektmanagement

ist die Lösung einer zeitlich befristeten einmaligen Aufgabenstellung, die nicht zur organisatorischen Ablaufroutine eines Unternehmens gehört.

Einmaligkeit der Bedingungen in ihrer Gesamtheit (nur einmal durchgeführt); Zielvorgabe (genaue Ziele); Zeitlich, personelle und finanzielle Begrenzung (konkreter Endtermin und begrenzte Mittel); Abgrenzung von Vorhaben (geschlossenes Vorhaben und eigenes Projektergebnis); Projektspezifische Organisation (organisatorische Rahmenbedingungen) Weiters: Komplexität (Lösung des Problems); Aufwand (mehrere Mitarbeiter und finanzielle Mittel); Fachübergreifender Charakter; Teamarbeit

Auftraggeber, Projektcoach, Projektleiter, Teilprojektleiter, Projektteam

Auftraggeber, initiiert das Projekt, wünscht Durchführung und erwartet Ergebnis, ist nicht unmittelbar an Projektdurchführung beteiligt.

Projektcoach, liefert Beratung, kann externer Berater sein, Vertrauensverhältnis zum Projektleiter, keine Führungsrolle, berät Leiter und das Team.

Projektleiter, plant, überwacht und steuert Projekt, hat Verantwortung für die Projektdurchführung, Schnittstellenfunktion zwischen Auftraggeber und Projektteam.

Teilprojektleiter, plant, überwacht und steuert in seinem geschlossenen Teil des Projekts.

Projektteam, besteht aus Projektteammitgliedern, erfüllen von projektbezogenen Aufgaben