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Produktionstechnik Vorlesung 13

Personal

Personal

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M. S.
Lernen
M. S.
Diese Lernkarten bieten eine grundlegende Einführung in die Produktionstechnik, mit Fokus auf Begriffe wie Fraktale, Führungsethik und Arbeitszerlegung. Sie definieren und erklären zentrale Konzepte, nennen Ursachen für Personalfreistellung und beschreiben Gestaltungsprinzipien wie den Taylorismus. Die Karteikarten sind ideal für Studierende und Berufseinsteiger, die sich mit den Grundlagen der Produktionstechnik vertraut machen möchten.
Karten
9
Lernende
3
Sprache
Deutsch
Kategorie
BWL
Stufe
Grundschule
Erstellt / Aktualisiert
20.02.2013 / 17.03.2016
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Lernkarten

Definieren und erläutern Sie den Begriff Personal im produktionstechnischen Kontext

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Definieren und erläutern sie den Begriff "Personalentwicklung"

Entwicklung, d.h. Erweiterung un d/ oder Vertiefung des internen Angebots an menschlicher Arbeitsleistung (Leistungsfähigkeit und Leistungsbereitschaft) durch Ausbildung, Weiterbildung und Umschulung des Personals

Nennen sie die Möglichkeiten der Personalbedarfsdeckung

Unternehmensintern (Modifikation)

- Weiterbildung

- Nachfolge- und Karriereplanung

Extern (Selektion)

- Gewinnung neuer Mitarbeiter

Beschreiben Sie Zielsetzungen und Gestaltungsprinzipien des Taylorismus. Welche
Probleme resultieren aus dieser Art der Arbeitsgestaltung?

Ziele

  •  Minimierung der Fertigkeitsanforderungen
  •  Minimierung der Anlernzeit
  •  Gleichmäßige Arbeitsbelastung
  •  Volle Auslastung der Arbeiter
  •  Zufriedenheit der Arbeiter (klare Arbeitsaufgabe, Akkordlohn)

 Gestaltungsprinzipien

  •  Arbeitszerlegung (Spezialisierung)
  •  Richtige Arbeitsausführung
  •  Leistungsorientierte Entlohnungssysteme
  •  Möglichst häufige Wiederholung der Tätigkeit
  •  Begründbare Erholungspausen

Probleme

  •  Einseitige körperliche Belastung durch eng begrenzte Aufgaben
  •  Monotie und Langeweile
  •  Keine Identifikation mit dem Produkt
  •  Keine Weiterentwicklung des Arbeitenden möglich
  •  Keine Kommunikation zwischen den Arbeitern

Definieren Sie den Begriff „Fraktal“ und nennen Sie die Prinzipien der fraktalen Fabrik

  • Ein Fraktal ist eine selbständig agierende Unternehmenseinheit, deren Ziele und Leistungen eindeutig beschreibbar sind.
  • Prinzipien
    •  Transparenz von Abläufen und Zustandsgrößen
    •  Motivation als zentraler Geltungsgrundsatz
    •  Kooperation statt Konfrontation
    •  Verinnerlichung von Zielen
    •  Qualitätsbewusstsein als Selbstverständnis
    •  Keine Wettbewerbsgrenze an der Unternehmensgrenze

Nennen Sie die Merkmale von Fraktalen.

  • Selbstähnlichkeit – jedes Fraktal ist selbstähnlich und leistet Dienste
  •  Selbstorganisation – Optimale Organisations mittels angepasster Methoden
  •  Selbstoptimierung – Selbständiges Formulieren von Zielen und Beziehungen
  •  Zielorientierung – Widerspruchsfrei
  •  Dynamik – Vernetzung über ein leistungsfähiges Informationssystem

Nennen sie Bereiche der betrieblichen Personalwirtschaft

  • Personalplanung
  • Personalbedarf
  • Personalbeschaffung
  • Personalentwicklung
  • Personaleinsatz
  • Personalfreisetzung

Nennen Sie die sechs möglichen Ursachen für die Notwendigkeit einer Personalfreistellung.

  1. Absatz- und Produktionsrückgang infolge der gesamtwirtschaftlichen Entwicklung
  2.  Strukturelle Veränderungen
  3.  Saisonal bedingte Beschäftigungsschwankungen
  4.  Betriebsstilllegung, Betriebsvernichtung, natürliches Betriebsende
  5.  Reorganisation
  6. Verlagerung von Produktionsstätten ins Ausland

Definieren Sie den Begriff Führungsethik.

Unter dem Begriff Führungsethik können allgemein die Bedingungen, Handlungsleitlinien und Grundsätze berstanden werden, die in besonderer Weise die Interessenlagen (Motivation)) der Mitarbeiter berücksichtigen

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