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Produktionstechnik Vorlesung 13

Personal

Personal


Kartei Details

Karten 9
Sprache Deutsch
Kategorie BWL
Stufe Grundschule
Erstellt / Aktualisiert 20.02.2013 / 17.03.2016
Lizenzierung Kein Urheberrechtsschutz (CC0)
Weblink
https://card2brain.ch/box/produktionstechnik_vorlesung_13
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Definieren und erläutern Sie den Begriff Personal im produktionstechnischen Kontext

Definieren und erläutern sie den Begriff "Personalentwicklung"

Entwicklung, d.h. Erweiterung un d/ oder Vertiefung des internen Angebots an menschlicher Arbeitsleistung (Leistungsfähigkeit und Leistungsbereitschaft) durch Ausbildung, Weiterbildung und Umschulung des Personals

Nennen sie die Möglichkeiten der Personalbedarfsdeckung

Unternehmensintern (Modifikation)

- Weiterbildung

- Nachfolge- und Karriereplanung

Extern (Selektion)

- Gewinnung neuer Mitarbeiter

Beschreiben Sie Zielsetzungen und Gestaltungsprinzipien des Taylorismus. Welche
Probleme resultieren aus dieser Art der Arbeitsgestaltung?

Ziele

  •  Minimierung der Fertigkeitsanforderungen
  •  Minimierung der Anlernzeit
  •  Gleichmäßige Arbeitsbelastung
  •  Volle Auslastung der Arbeiter
  •  Zufriedenheit der Arbeiter (klare Arbeitsaufgabe, Akkordlohn)

 Gestaltungsprinzipien

  •  Arbeitszerlegung (Spezialisierung)
  •  Richtige Arbeitsausführung
  •  Leistungsorientierte Entlohnungssysteme
  •  Möglichst häufige Wiederholung der Tätigkeit
  •  Begründbare Erholungspausen

Probleme

  •  Einseitige körperliche Belastung durch eng begrenzte Aufgaben
  •  Monotie und Langeweile
  •  Keine Identifikation mit dem Produkt
  •  Keine Weiterentwicklung des Arbeitenden möglich
  •  Keine Kommunikation zwischen den Arbeitern

Definieren Sie den Begriff „Fraktal“ und nennen Sie die Prinzipien der fraktalen Fabrik

  • Ein Fraktal ist eine selbständig agierende Unternehmenseinheit, deren Ziele und Leistungen eindeutig beschreibbar sind.
  • Prinzipien
    •  Transparenz von Abläufen und Zustandsgrößen
    •  Motivation als zentraler Geltungsgrundsatz
    •  Kooperation statt Konfrontation
    •  Verinnerlichung von Zielen
    •  Qualitätsbewusstsein als Selbstverständnis
    •  Keine Wettbewerbsgrenze an der Unternehmensgrenze

Nennen Sie die Merkmale von Fraktalen.

  • Selbstähnlichkeit – jedes Fraktal ist selbstähnlich und leistet Dienste
  •  Selbstorganisation – Optimale Organisations mittels angepasster Methoden
  •  Selbstoptimierung – Selbständiges Formulieren von Zielen und Beziehungen
  •  Zielorientierung – Widerspruchsfrei
  •  Dynamik – Vernetzung über ein leistungsfähiges Informationssystem

Nennen sie Bereiche der betrieblichen Personalwirtschaft

  • Personalplanung
  • Personalbedarf
  • Personalbeschaffung
  • Personalentwicklung
  • Personaleinsatz
  • Personalfreisetzung

Nennen Sie die sechs möglichen Ursachen für die Notwendigkeit einer Personalfreistellung.

  1. Absatz- und Produktionsrückgang infolge der gesamtwirtschaftlichen Entwicklung
  2.  Strukturelle Veränderungen
  3.  Saisonal bedingte Beschäftigungsschwankungen
  4.  Betriebsstilllegung, Betriebsvernichtung, natürliches Betriebsende
  5.  Reorganisation
  6. Verlagerung von Produktionsstätten ins Ausland