Produktionstechnik

Jade Hochschule Prüfungsfragen zum Kurs Produktionstechnik

Jade Hochschule Prüfungsfragen zum Kurs Produktionstechnik


Thore Brodersen
Diese Lernkarten bieten einen umfassenden Überblick über die Produktionstechnik auf Universitätsniveau. Sie behandeln zentrale Begriffe wie Organisation, Struktur und Merkmale von Produktionssystemen, sowie die Gliederung von Industrieunternehmen und Einzelunternehmungen. Die Karteikarten sind besonders nützlich für Studierende der Technik, die sich mit den Grundlagen und spezifischen Aspekten der Produktionstechnik vertraut machen möchten.
Karten
147
Lernende
5
Sprache
Deutsch
Kategorie
Technik
Stufe
Universität
Erstellt / Aktualisiert
13.11.2013 / 23.08.2017

Lernkarten

Die Ziele einer Industrieunternehmens sind vilfältig. Nebden dem Hauptziel sind weitere Unternehmensziele relevant.

Welche Unternehmensziele können Sie nenne?

  • generelle. bzw. globale Unternehmensziele
  • Gewinn
  • Wachstum
  • Rentabilität
  • Unabhängigkeit
  • Flexibilität

Grundlegende Unternehmensbereiche:

planenden Bereiche

  • Zielplanung
  • Marktplanung
  • Produktplanung

Grundlegende Unternehmensberieche:

durchführende Bereiche

  • Konstruktion
  • Arbeitsvorbereitung
  • Fertigung

Grundlegende Unternehmensbereiche:

kontrollierende Bereiche

  • Produktberwachung
  • Kostenüberwachung
  • Erfolgskontrolle

Das Industrieunternehmen wird ständig vor neuen Herusforderungen gestellt. Welche erschwerenden Faktoren wirken hierbei auf das Unternehmen ein?

  • neue Marktbedingte Anforderungen
  • rückläufiges wirtschaftswachstum
  • zunehmenden Variantenvielfalt der Produkte
  • hohes Lohnniveau
  • kürzere Innovationszeit
  • höhere Qualität

Das Industrieunternehmen wird in verschiedene Funktionsbereiche gegliedert. In welchem Bereich findet die Wertschöpfung statt?

  • Konstruktion
  • Fertigung
  • Montage

Das Industrieunternehmen wird in verschiedenen Funktionsbereichen gegliedert. Wie sind die Systeme miteinander verknüpft?

  • Materialfluss
  • Energiefluss
  • Informationsfluss

Welche Aussage wird mit dem Begriff Unternehmen verbunden?

  • Gibt Auskunft über die äußere Form
  • Tritt nach außen in Erscheinung

Welche Aussage wird mit dem Begriff Betrieb Verbunden?

  • technische, wirtschaftliche Einheit
  • setzt Arbeit und Kapital ein um Leistung zu erbringen

Wodurch ist die Einzelunternehmung hinsichtlich folgend aufgeführter Merkmale gekennzeichnet?

Gründung

-Eintrag ins Handelsregister für Vollxxxxxx???

Wodurch ist die Einzelunternehmung hinsichtlich folgend aufgeführter Merkmale gekennzeichnet?

Gesellschaftsvermögen

-Kein Mindestkapital erforderlich

Wodurch ist die Einzelunternehmung hinsichtlich folgend aufgeführter Mermale gekennzeichnet?

Haftung

-Haftung mit seinem gesamten Privatvermögen

Wodurch ist die Einzelunernehmung hinsichtlich folgend aufgeführter Merkmale gekennzeichnet?

Kapitalbeschaffung

-Durch Teilhaber die mitspracherecht haben

Wodurch ist die Einzelunternehmung hinsichtlich folgend aufgeführter Merkmale gekennzeichnet?

Versteuerung

- xxxxx muss als Personaleinkommen versteuert werden

Wesentlichen Merkmale

Konsortium

  • vorübergehnder Zusammenschluß
  • rechtlich/ wirtschaftlich selbstständig
  • erreichen eines wirtschaftlichen Ziels
    -> Vertraglich geregelt

Wesentliche Merkmale

Konzern

  • Zusammenschluß auf dauer
  • eine zentrale Leitung
  • jeder Konzern ist rechtlich selbstständig/ wirtschaftich abhängig
  • Risikominimierung
  • Kernprodukte
  • bsp. Bergbau-Hütte-Stahlbau

Wesentliche Merkmale

Trusts

  • Zusammenschluß auf dauer
  • eigene zentrale Leitung
  • übernommene Unternehmen verlieren wirtschaftliche und rechtliche Selbstständigkeit
  • bsp. Unternehmenvergrößerung

Was verstehen Sie unter der Organisation eines Industrieunternehmens?

- Organisation als Tätigkeit des organisierens

- Organisation als Objekt dieser Tätigkeit

- Organisation als Zustand dieser Tätigkeit

Durch welche Merkmale ist die Organisation eines Industriebetriebes gekennzeichnet?

  • systematische, planvolle Zurodnung- Mensch zu Mensch...
  • dauerhafter spezifischer Regelzusammenhang
  • technisch und wirtschaftlich sinvolle Kombination von Kapital und Arbeit
  • Strukturierung zur Erfüllung von Daueraufgaben

Was verstehen Sie unter einer Stellenbeschreibung?

-Personenneutrale Beschreibung der Arbeitsstelle

Was wird in einer Stellenbeschreibung festgelegt?

  • Art der Tätigkeit
  • geforderte Qualifikationen
  • Softskills
  • Kompetenzen
  • Befugnisse

Welches Problem besteht bei der Ausarbeitung einer Stellenbeschreibung

-Stellenbeschreibung so anzufertigen, sodass sich der richtige Bewerber angesprochen fühlt

-nicht zu konkret aber auch nicht zu allgemein

Was verstehen Sie unter dem Begriff:

Disosition

-Für einen Fall

-einmalig geltende Regelung

Was verstehen Sie unter dem Begriff

Improvisation

-Vorgang für einen einmaligen Fall geltende Ausnahme

Was verstehen Sie unter dem Hilfsmittel

Organigramm

-Darstellung der Verteilung der Aufgaben

-Hirarchie Struktur

Gruppenarbeit:

Welche Arten bzw. Formen der gruppenorientierten Organisationen können Sie benennen?

  • Elementare Gruppenarbeit (Team, Montagegruppen)
  • Fertigungssegment
  • teilautonome Arbeitsgruppe
  • Fertigungsinsel

Wesentliche Merkmale der Ablauforganisation.

Welche Struktur/ strukutrelle Beschreibung wird hier wieder gegeben?

-Prozessstruktur

Wesentliche Merkmale der Ablaufstruktur

Welche Fragestellung wird hier aufgeworfen?

Wie, wann, wo, warum sollten Aufträge erfüllt werden

Wesentliche Merkmale der Ablauforganisation

Welche Merkmale geben hier die Struktur wieder?

  • Tätigkeit ordnen
  • Arbeitsprozess gestalten
  • ordnen, zeitlich, räumlich dieser Handlungsvorgänge

Varianten der Unternehmensorganisation

Welche Voraussetzungen müssen gegeben sein, um Lean Production einzuführen?

  • Engagement der Führungskräfte
  • Nutzung von Synergien
  • Alte Strukturen Aufbrechen
  • Beherrschung des Prozess
  • Flache Führungs- und Entscheidungsstrukturen

Varianten der Unternehmensorganisation

Welche Vorteile sind mit dieser (Lean Production) Organisationsform gegeben?

  • hohe Transparenz
  • kurze Entscheidungswege
  • Systeme sind klein und einfacher
  • Motovation der Mitarbeiter durch mehr Kompetenz und Verantwortung
  • Förderung von QS-Bewusstsein
  • geringere Kosten

Strukturelle Gliederung 

Funktionale Gliederung

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Strukturelle Gliederung

Objektbezogene Gliederung

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Grundformen Organisationssystem

Patriarchsystem vs. Liniensystem

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Was versteht man unter Mehrliniensystem?

  • kurze Informationswege
  • hohe Flexibilität 
  • funktionale Aufgabenverteilung steht im Vordergrund

Spatenorganisation

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Vorteile Spatenorganisatio 

  • gute Koordination bezüglich Produkte
  • Ergebnisverantwortung der Spaten
  • gute Erfolgskontrolle 

Nachteile Spatenorganisation

  • schlechte Ausnutzung der Ressourcen
  • Verselbstständigung der Spaten
  • Doppelarbeit

Matrixorganisation

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Nenne Beispielhaft zwei Gestaltungs- bzw. Gliederungsmerkmale, die die Matrixorganisation bestimmen.

  • funktionale Gliederung
  • Produktbezogene Gliederung
  • prozessorientierte Gliederung
  • regionale Gliederung

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