produktionscontrolling
logistik
logistik
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Kartei Details
| Karten | 11 |
|---|---|
| Sprache | Deutsch |
| Kategorie | Deutsch |
| Stufe | Grundschule |
| Erstellt / Aktualisiert | 27.02.2016 / 29.02.2016 |
| Lizenzierung | Keine Angabe |
| Weblink |
https://card2brain.ch/box/produktionscontrolling1
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| Einbinden |
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Nenne einige absolute Kennzahlen.
- Logistikkosten
- Beschaffungskosten
- Kapazitätsangebot
- Kapazitätsbedarf
Nenne einige terminbezogene Kennzahlen.
- Lieferzuverlässigkeit
- Termintreue
Nenne einige produktionsbestimmende Lagerkennzahlen.
- Lagerbestand
- Lagerdauer
- Lagerreichweite
- Lagerumschlag
- Logistikkostenintensität
Zähle einige Kennzahlen des Produktionscontrollings auf.
- Fertigungstiefe Eigenfertigung
- Fertigungstiefe Wertschöpfung
- Beschäftigungsgrad (Kapazität)
- Ausnutuzungsgrad der Arbeitsplätze
- Zeitgrad Vorgabe Zeit
- Zeitgrad Normalzeit
Welche Informations- und Kennzahlensysteme kennst du?
- Integrierte Informationssysteme: geht über das Produktionsgeschehen hinaus und verknüpft Informationen aus unterschiedlichen Unternehmensbereichen miteinander.
- Integrierte Logistik-Informationssysteme: die Daten bzw. Informationen fliessen horizontal der logistischen Kette entlang.
- Du-Pont-Kennnzahlensystem: hierarchisches Kennzahlensystem. Mehrstufige Zerlegung der Gesamtkapitalrentabilität und dadurch die Möglicheit Einflussgrössen aufzuzeigen.
- Balanced Scorecard (BSC): netzförmiges Kennzahlensystem. Vision und Strategie des Unternehmens werden in vier verschiedene Perspektiven gegliedert, für die eigene Ziele, Kennzahlen, Vorgaben und Massnahmen definiert werden.
S.192
Was ist das minimum das bei Verbesserungsmassnahmen vorschlagen und ggf. einleiten erwartet wird?
Mindestens Hinweise wie bestimmte Kennzahlen verbessert werden können.
Was wird bei der Informationsanalyse- und bewertung gemacht?
- Ist-Kennzahlen und Soll-Kennzahlen vergleichen
- Analyseergebnisse beurteilen
Wie sieht der Ablauf bei der Informationsbeschaffung- und aufbereitung aus?
- Informationsbedarf abklären
- Informationsflussanalyse vornehmen (aktueller Stand der Informationsversorgung)
- Informationsbeschaffung (Rohdaten, Ist-Daten aus der Fertigung)
- Informationsaufbereitung (verarbeitung zu Ist-Kennzahlen)
