PRM 2, Züger, Kap 1, Grundlagen der Führung
Dient für das Modul Projektmanagement 2 der BFH, Bern. Die Lernfragen sind aus dem Buch Teamführung von Rita-Maria Züger
Dient für das Modul Projektmanagement 2 der BFH, Bern. Die Lernfragen sind aus dem Buch Teamführung von Rita-Maria Züger
Set of flashcards Details
Flashcards | 12 |
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Students | 12 |
Language | Deutsch |
Category | Micro-Economics |
Level | University |
Created / Updated | 15.01.2013 / 08.03.2021 |
Licencing | No Copyright (CC0) |
Weblink |
https://card2brain.ch/box/prm_2_zueger_kap_1_grundlagen_der_fuehrung
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Embed |
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Führung ist…?
--> Leitungsfunktion im Unternehmen
--> beeinflusst das Verhalten der Mitarbeiter ziel + ergebnisorientiert
--> steuert konkrete Arbeitssituation
--> Macht + Autorität versehen
Die 3 Grundannahmen der Führung?
--> geschieht in der Gruppe
--> beabsichtigte soziale Einflussnahme
--> zielt darauf ab, durch Komm.prozesse Ziele erreichen - erfüllt keinen Selbstzweck
Definition der Führung gemäss St. Galler Management-Modell?
--> Managementfunktion (ist eine Leitungsfunktion im UN)
--> Ziel- und ergebnisorientiert (Ziel- & Resultaterreichung)
--> Verhaltensbeeinflussung von MA
--> strukturierte Arbeitssituation (Fhrg bezieht sich auf eine konkrete Aufgabe
--> Die Arbeitssituation strukturierend (Fhrg steuert eine konkrete Aufgabe)
Welche 2 Formen der Führung wird unterschieden?
(die ... und ... Möglichkeiten einer Verhaltensbeeinflussung)
--> direkte Führung
--> indirekte Führung
Direkte Führung (Dreieck)?
--> Führungsperson
--> Mitarbeitende
--> Aufgaben
Welche wichtigen Führungsaufgaben zählen zur direkten Führung?
--> motivierende Ziele vereinbaren
--> Übertragen anpsurchsvoller Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortlichkeiten (AKV)
--> aktiv kommunizieren & offen informieren
--> Zielerreichung beurteilen & konstruktive Feedbacks
--> Zusammenarbeit & Zusammenhalt entwickeln
Führungsrolle / -funktion im UN?
(Erwartungen die Führungsperson, 2 Arten)
1) Lokomotivfunktion (leistungsbezogenens Verhalten vorleben)
2) Zusammenhaltsfunktion (vermittelt Sicherheit und schafft Vertrauen)
Die 4 wichtigsten Kompetenzen einer Führungsperson beschreiben?
--> Fachkompetenz (Fähigkeit und Kenntnisse, die mit dem Beruf zusammenhängen)
--> Methodenkompetenz (Fähigkeiten die das "Wie?" betreffen - Arbeitsweise, systematische Vorgehen)
--> Sozialkompetenz (Umgang mit Menschen)
--> Ich-Kompetenz (Art, wie man mit sich selbst umgeht)