PMOB
Project Management and Organizational Behavior
Project Management and Organizational Behavior
Fichier Détails
| Cartes-fiches | 8 |
|---|---|
| Langue | Deutsch |
| Catégorie | Informatique |
| Niveau | Université |
| Crée / Actualisé | 16.06.2015 / 29.01.2017 |
| Attribution de licence | Non précisé |
| Lien de web |
https://card2brain.ch/box/pmob2
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| Intégrer |
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4 Phasen des Project life cycles
Conceptualization, Planning, Execution, Termination
Die 4 Faktoren des Projekterfolgs
Budget, Schedule, Performance, Client Acceptance
Die 4 Dimensionen des Projekterfolgs
Project efficiency, Impact on customer, Business success, preparing for the future
Project Scope Management
(6 Elemente)
1. Conceptual Development
2. Scope Statement
3. Work Authorization
4. Scope Reporting
5. Control Systems
6. Project Closeout
SOW
SOW = Statement of work --> Detaillierte Beschreibung der Arbeit, welche für das Projekt benötigt wird
- Einführung / Hintergrund
- Technsiche Beschreibung
- Timeline and Milestones
- Kundenerwartungen
Scope Management - Resultierendes Management Dokument und dessen Inhalt (4 Elemente)
comprehensive statement of work (project charter)
- SMART Ziele definieren
- Managementplan erstellen (Organisationsstruktur, Richtlinien, Jobbeschreibungen)
- Breakdown struktur erstellen
- Scope baseline
WBS
Work breakdown structure
OBS
organizational breakdown structure
