PM: Kapitel 4; Episode 1
Lernziel 1: Sie lernen Besonderheiten von Raumfahrtprojekten kennen. Lernziel 2: Sie können Unterschiede von Raumfahrtprojekten zu „klassischen“ F&E-Projekten erläutern. Lernziel 3: Sie kennen Merkmale von Organisationsprojekten bzw. Investitionsprojekt
Lernziel 1: Sie lernen Besonderheiten von Raumfahrtprojekten kennen. Lernziel 2: Sie können Unterschiede von Raumfahrtprojekten zu „klassischen“ F&E-Projekten erläutern. Lernziel 3: Sie kennen Merkmale von Organisationsprojekten bzw. Investitionsprojekt
Fichier Détails
| Cartes-fiches | 18 |
|---|---|
| Langue | Deutsch |
| Catégorie | Gestion d'entreprise |
| Niveau | Université |
| Crée / Actualisé | 23.04.2015 / 03.05.2015 |
| Attribution de licence | Non précisé |
| Lien de web |
https://card2brain.ch/box/pm_kapitel_4_episode_1
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| Intégrer |
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Was sind Raumfahrtprojekte?
Raumfahrtprojekte sind in der Regel Entwicklungsprojekte, welche nur im kommerziellen Bereich auf einen unmittelbaren, wirtschaftlich verwertbaren Erfolg abzielen.
Was sind „Fachliche Risiken“ bei Raumfahrtprojekte?
Raumfahrtprojekte sind häufig einmalig. Keine Generalprobe. Tests erfolgen überwiegend auf Komponentenlevel und selten unter Weltraumbedingungen. Sie werden selten „in die Linie“ übergeben.
Was sind „Terminliche Risiken“ bei Forschungs- & Entwicklungsprojekte?
Entwicklungsprojekte in der Raumfahrt haben eine Laufzeit von 5 bis 8 Jahren. Programme können über 15 bis 20 Jahre laufen.
Was sind „Kaufmännische Risiken“ bei Forschungs- & Entwicklungsprojekte?
Komplexe Entwicklungsaufgaben erschweren die Aufwandsabschätzung.
Was sind „Politische Risiken“ bei Raumfahrtprojekte?
Bei langen Programmlaufzeiten können sich die politischen Zielsetzungen ändern.
Was ist das Ziel von Organisationsprojekten?
Ziel von Organisationsprojekten ist die Harmonisierung und Weiter-entwicklung vorhandener Infrastrukturen und Prozesse sowie deren Ergänzung.
Was sind „Fachliche Risiken“ bei Organisationsprojekte?
Allein der politische Wille der Beteiligten entscheidet, ob die fachlichen Ergebnisse erreicht und umgesetzt werden können. Um die Interessen aller Beteiligten zu berücksichtigen, entsteht eine Vielzahl von Organisationen.
Was sind „Terminliche Risiken“ bei Organisationsprojekte?
Die Vielzahl von Organisationen und der hohe Bedarf an Abstimmung führen häufig zu langen Projektlaufzeiten.
