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Einganswerte, Methoden und Werkzeuge und Ausgangswerte aller Prozesse
Einganswerte, Methoden und Werkzeuge und Ausgangswerte aller Prozesse
Fichier Détails
| Cartes-fiches | 19 |
|---|---|
| Langue | Deutsch |
| Catégorie | Gestion d'entreprise |
| Niveau | Autres |
| Crée / Actualisé | 24.12.2015 / 24.12.2015 |
| Lien de web |
https://card2brain.ch/box/pm25
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Projektauftrag entwickeln
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Werkzeuge und Methoden
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- Aktualisierungen der Projektdokumente
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- Faktoren der Unternehmensumwelt
- Prozessvermögen der Organisation
Integrierte Änderungssteuerung durchführen
Werkzeuge und Methoden
- Fachurteil
- Meetings
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Integrierte Änderungssteuerung durchführen
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- Fachurteil
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Projekt oder Phase abschliessen
Ausgangswerte
- Übertragung des endgültigen Produkts, der endgültigen Dienstleistung oder des endgültigen Ergebnisses
- Aktualisierung des Prozessvermögens der Organisation
Inhalts- und Umfangsmanagement planen
Eingangswerte
- Projektmanagementplan
- Projektauftrag
- Faktoren der Unternehmensumwelt
- Prozessvermögen der Organisation
Inhalts- und Umfangsmanagement planen
Werkzeuge und Methoden
- Fachurteil
- Meetings
Inhalts- und Umfangsmanagement planen
Ausgangswerte
- Inhalts- und Umgangmanagementplan
- Anforderungsmanagementplan
Welche Beziehungen zwischen Phasen gibt es?
- Sequenzielle Beziehung
vorteil: vermindert Unsicherheiten
- Überlappende Beziehung
vorteil: ermöglicht eine straffung des Terminplans (Fast Tracking)
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