PLM 2 Kap 1-4

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1. direkt (+indirekt)
2. nachgeschaltet vs. präventiv

• abwehrorientiert
  • "wir tun möglichst nichts"
  • Abwehr von Ansprüchen durch
    • Kommunikation (Verhandlungen, Lobbyismus)
    • Überwälzung (Zulieferer, Versicherungen)
  • Konsequenz: kurzfristige Kostenvermeidung, langfristig Existenzgefährdung (Betriebsverbot) und Imageverluste
  • Praxis: früher oft, heute vereinzelt
• outputorientiert
  • "wir tun nur so viel wie nötig"
  • direkt, nachgeschaltet:
    • additive Techniken ("end of pipe")
    • Kontrolle
  • Konsequenz: einfache, schnelle Einführung, langfristig Wettbewerbsnachteile möglich
  • Praxis: immer noch weit verbreitet
• verwertungsorientiert
  • "bei uns und bei anderen für Stoffkreisläufe sorgen" -> "erzwungene" Kreislaufwirtschaft
  • indirekt, nachgeschaltet:
    • Beteiligung an Verwertungssystemen
    • Kooperation mit Entsorgern
  • Konsequenz: kurzfristig wenig aufwändig, langfristig Gefahr der Abhängigkeit und Wettbewerbsnachteile
  • Praxis: häufig
• prozessorientiert
  • "wir tun so viel wie möglich"
  • direkt, präventiv:
    • integrierte Prozessinnovationen
    • Neugestaltung der Prozesse
  • Konsequenz: aufwändige Einführung, technische Risiken, langfristig Chancen durch Umweltschutz und Kostenvorteile
  • Praxis: immer öfter
• zyklusorientiert
  • "bei uns und bei anderen so viel wie möglich" -> "freiwillige" Kreislaufwirtschaft
  • indirekt, präventiv:
    • Neugestaltung sämtlicher Prozesse (auch überbetrieblich)
    • kreislaufgerechte Produkte
    • Kooperation mit Zykluspartnern
  • Konsequenzen: kurzfristig sehr aufwändig, große Risiken und dauerhaft komplex, langfristig große Chancen
  • Praxis: einzeln vorhanden

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• notwendiges Know-how (evtl kann es nur der Hersteller selbst -> Giftstoffe etc.)
• Economies of scale/scope: billiger, wenn es einer für alle macht oder noch andere Produkte recyclet
• Bündelung Hin- und Rückweg

1. neuer Einsatzzweck
   1. Wieder- (gleicher Zweck)
   2. Weiter- (anderer Zweck)
2. Veränderung
   1. Verwertung=Aufbereitung (Aufhebung der stofflichen Gestalt)
   2. Verwendung=Aufarbeitung (Beibehaltung der stofflichen Gestalt)

Wiederverwendung -> Mehrwegflaschen

Weiterverwendung -> Senfglas

Wiederverwertung -> Altpapier

Weiterverwertung -> Reifen als Straßenbelagskomponente

1. Repair (Reparatur): Wiederherstellung der Funktion, Teile austauschen
2. Refurbishing (Aufarbeitung): Inspektion/Austausch wichtiger Komponenten, dadurch Upgrading, aber geringere Qualität als Neuprodukt
3. Remanufacturing (vollständige Überarbeitung): Inspektion aller Komponenten, Einbau in "Wie-neu"-Produkte
4. Retrieval/Cannibalisation (Teilerückgewinnung): selektiver Ausbau verwendbarer Komponenten
5. Recycling i.e.S. (materielle Verwertung): Verwertung ohne Beibehaltung Gestalt

• Produktaufbau
  • Art und Anzahl der Komponenten
  • Art der Verbindung der Komponenten
• Alter und Zustand des Produktes
  • Nutzungsdauer und -intensität
  • Funktionstüchtigkeit Produkt/Komponenten
  • Zeitwert des Produktes
  • Anfallstelle

• Kollektionsgap
  • fehlende Rückführsysteme -> gesetzliche Implementierung, freiwillige Selbstverpflichtung der Industrie
  • Rückgabeverhalten Konsumenten nicht kreislaufgerecht -> Anreize für Konsumenten schaffen, auf individuelle Kosten/Nutzen-Abwägung ausrichten
• Reduktionsgap
  • materielle Umwandlung des Abfalls nicht möglich wegen
    • stofflicher Qualität
    • Demontierbarkeit
    • Inhomogenität
  • Lösungen
    • Downcycling
    • Sortierung, separate Reduktion
    • Produktentwicklung anpassen
• Induktionsgap
  • Sekundärrohstoffe im Wettbewerb zu Primärrohstoffen
  • geringer preislicher Vorsprung vs. schlechtere Qualität -> gesetzliche Rücklauf-/Verwertungsquoten (Push), Imageverbesserung oder Subventionierung (Pull)
  • bei langlebigen Gütern zeitlicher Gap -> Baukasten-Konstruktion, Gleichteile, Weiterverwendung (neue Einsatzgebiete)

Produkt Return Management

• Gewährleistung Rückfluss der gebrauchten Objekte -> Behebung Kollektionsgap

Remanufacturing Operational Issues

• Überwindung technischer und wirtschaftlicher Probleme bei der Bearbeitung der gesammelten Objekte -> Behebung Reduktionsgap

Remanufactured Products Market Development

• Entwicklung von Absatzkanälen für Sekundärprodukte -> Behebung Induktionsgap

• gemäß abfallwirtschaftlicher Kategorien
  • Vermeidung
  • Verwertung
  • Beseitigung

-> Vermeidung und Verwertung sind zentral für umweltgerechte Produktinnovationen

• gemäß Kreislaufphasen
  • Produktion
  • Konsumtion
  • Reduktion

-> oft Produktion und Reduktion im Fokus, aber Konsumtion hat oft hohes Potential (s. vermeidungsorientierte PNK)

Ziel: Verringerung der Herstellungsmengen von Produkten (und bei der Herstellung eingesetzter Ressourcen(anfallender Emissionen)

Strategie: Erhöhung und bessere Ausschöpfung des möglichen Nutzungspotentials in der Konsumtion

• Lebensdauerausweitung (L-Konzepte) -> langlebige Glühbirnen
• Produktnutzungsverlängerung (P-Konzepte) -> zeitloses Produktdesign
• Ausdehnung der Nutzungsintervalle (N) -> Multifunktionsgeräte
• Schaffung neuer Nutzungsintervalle (N) -> Car-Sharing
• Steigerung der Nutzungsintensität (I) -> Mitfahrgelegenheit

Kapazität= Leistungsvermögen einer wirtschaftlichen oder technischen Einheit in einem Zeitabschnitt

quantitative Kapazität (Cmax), maximale Nutzungszeit (tmax), maximale Leistungsintensität (dmax), Anzahl gleicher Aggregate (mmax) -> Cmax= tmax * dmax * mmax

qualitative Kapazität: Vermögen, bestimmte Leistungsvarianten hervorzubringen

Kapazitätsauslastung: tatsächlich genutzte Kapazität

Schema zur Ermittlung von möglichen Kapazitätsanpassungen -> alle 3 Komponenten der Kapazitätsformel können sowohl hinsichtliche Gesamtkapazität als auch genutzte Kapazität erhöht werden; qualitative Kapazität und deren Auslastung ebenfalls (z.B. durch zusätzliche Funktionen/Nutzungen des Produkts)

Zielsetzung: Reduzierung von mmax (Benötigte Produktanzahl)

damit in Verbindung auch Reduzierung der Anzahl genutzter Produkte mfakt

wenn Gesamtleistung gleich bleiben soll, müssen tfakt, dfakt, qfakt (3 Stoßrichtungen) erhöht werden

dadurch müssen auch tmax, dmax und qmax (nochmal 3 Stoßrichtungen) erhöht werden

Problem: herrschende Konsummuster

• dauerhafter, intensiver Konsum ist nur selten zu beobachten
• Nutzungsgewohnheiten bei langlebigen Produkten nur langsam zu ändern
• Eigentumswunsch -> überdimensionierte Nutzungskapazitäten
• Serviceleistungen statt Kauf oft nicht akzeptiert
• schnelle Veralterung durch Trends und Innovationen

Lösungen:

• geplante Obszoleszenz zur Erhöhung des Absatzes
• Service- statt Produktverkauf
• proaktive Vermarktung langlebiger Produkte
• Öko-Leasing