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Personalmanagement

2 Personalmanagemantaufgaben und -organisation

2 Personalmanagemantaufgaben und -organisation

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R. S.
Étudier
R. S.
Cartes-fiches
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Allemand
Niveau
Autres
Créé / Mis à jour
09.01.2015 / 03.12.2017
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Cartes-fiches

Personalabteilung 5

Unterstützt und berät Linie:

  • Definition Personalpolitik (mit GL)
  • Beratung bei Führungs-Zusammenarbeitsproblemen, Personalförderungsfragen, arbeitsrechtlichen Problemen
  • Entwicklung, Einführung Pflege von Beurteilungs-, Lohnsystemen, Gesprächstechniken
  • Entwicklung und Durchführung von MA Befragungen
  • Controlling der PM Richtlinien und Instrumente

Personaladministration 5

  • Bewerbungen bearbeiten, vorselektieren
  • Arbeitsverträge, -zeugnisse ausfertigen
  • Personaldossiers verwalten
  • Lohn-, Gehaltszahlungen überweisen
  • Personaldaten pflegen, verwalten

Einhaltung der arbeits, -steuer, -sozialveersicherungsrechtlichen Vorschriften.

Daten, Statistiken für wichtige Personalentscheide, Personalbestand, Fluktuation

Personalbetreuung 7

  • MA Info- und Einführungsveranstaltungen
  • Mitwirkungsprogramme
  • Gleichstellungsprogramme
  • Integrationsprogramme (Behinderte, fremdsprachige)
  • Suchtpräventionsprogramme (Beratungen)
  • Betreuungsprogramme (Pensionierte)
  • Sozialberatungen

Personalentwicklung 3

Alle Massnahmen welche Qualifikationen der MA (damit Unternehmung) verbessert

  • Entwicklungsmassnahmen der Aus- Weiterbildung
  • stellen-, arbeitsplatzbezogene Entwicklungsmassnahmen
  • systematische Laufbahnberatung

Personalerhaltung 3

Attraktive Arbeitsbedingungen wie:

  • leistungs- und anforderungsgerechte Löhne sowie grosszügige Sozialleistungen
  • flexible Arbeitszeitregelungen
  • Mitbestimmungs-, bzw. Mitwirkungsrechte der MA

Personalförderung 2

  • Personalbeurteilung (Motivation und Anreiz für künftige Leistungsbereitschaft)
  • Personalentwicklung

Personalgewinnung 4

  • Personalplanung (quantitativ wie qualitativ)
  • Personalsuche (intern wie extern)
  • Personalauswahl (mittels systematischem Auswahlverfahren)
  • Personaleinführung (Bewusste Gestaltung beinflusst ob MA im Unternehmen verbleiben)

Personalverabschiedung 3

Beendigung des Arbeitsverhältnisses durch:

  • Kündigung
  • natürliche Abgänge (Pensionierung...)
  • Personalabbau

Besondere Aufmerksamkeit auf Einhaltung arbeitsrechtlicher Bestimmungen.

Étudier