NDS
-
- 1 / 40
-
Cartes-fiches
Welche zwei Führungsarten gibt es?
direkt und indirekte Führung
Indirekte Führung?
Setzt die Rahmenbedingungen für die direkte Führung. Operative Leitung
Kultur-Struktur-Strategie
Direkte Führung
Direkte Beziehung zwischen Menschen. Ziele direkt mit MA vereinbahren. Aufgaben übertragen
Maslow Pyramide?
Grundbedürfnisse-Sicherheitsbed. Schutz- Gruppenzugehörigkeit/Soziale bed.- Anerkennung(Lob Beachtung)-Selbstverwirklichung
Mitarbeiterbezogene Führung
MA steht im Zentrum
Leadership--> Menschen Führen
Ziele gemeinsam erarbeiten
Gruppenzusammenhalt
Aufgabenbezogene Führung
Militär Notfallarzt --> Keine Diskussionen
Führungsrolle Fachkompetenz?
Kalkulation- Bauphysik- Materialkenntn. usw.
Führungsrolle Methodenkompetenz
Systematisches vorgehen
sachlich
Zielführend
Zielorientiert
Führungsrolle Sozialkompetenz
Menschenkenntn.
Kommunikation
Teamfähigkeit
Führungsrolle Ich kompetenz
Durchsetzung
Vorleben
Belastbar
Reflektionsfähig
Fleiss
Empathie?
Fähigkeit andere Menschen zu spühren.
Gedanken Emmotionen richtig deuten.
Skills
Fähigkeiten
Softskills
Sozialkomp.
Hardskills
Planung AVOR usw.
Opinien Leader
Meinungsführer
Sanktionsmacht
belohnen/bestrafen
Expertenmacht
Informationsvorsprung
Referenzmacht
MA identifiziert sich mit dem führenden.
Charakteristische macht
persönliche Ausstrahlung
Big five der Persönlichkeit
Emotionale Stabilität
Extravertiertheit --> herzlich gesellig aktiv
Offenheit--> neue Ideen
Verträglichkeit --> Vertrauen Bescheidenheit Entgegenkommen
Gewissenhaft
Zielharmonie
èbereinstimmung der Ziele
Antinomie
Wiederspruch
Disharmonie
Abweichung
Definition Führung
Managementfunktion die das Verhalten der MA ergenisorientiert beeinflusst.
