Modul 14


A. T.
Diese Lernkarten bieten einen umfassenden Einblick in die Grundlagen der Personalführung für Mittelschüler. Sie behandeln zentrale Themen wie die Bedeutung von Selbstreflexion, die verschiedenen Führungsstile, die Durchführung von Mitarbeitergesprächen und die Bedeutung von Vertrauen und Kontrolle im Führungsprozess. Die Karteikarten sind besonders nützlich für angehende Führungskräfte, die lernen möchten, wie sie Teams effektiv führen, Konflikte lösen und ein positives Betriebsklima schaffen können.
Karten
62
Lernende
20
Sprache
Deutsch
Kategorie
Soziales
Stufe
Mittelschule
Erstellt / Aktualisiert
26.11.2016 / 22.11.2021

Lernkarten

Was beachte ich bei einer Vorbereitung auf eine Mitarbeitergespräch?

  • Was will ich erreichen
  • Was möchte in der Reihenfolge besprechen
  • Wann und wo möchte ich das Gespräch durchführen

Was beachte ich bei der Durchführung eine Mitarbeitersgespräches?

  • Wertschätzung, gutes gesprächsklima
  • aktiv zuhören
  • Ergebnissicherung

Nenne 3 Eigenschaften zur Fachkompetenz

  • Pflanzenkenntnisse
  • Erstllen von Arbeitsplänen
  • fachliches erbauen von Grünanlagen

Nenne 3 Eigenschaften von der Methodenkompetenz

  • Arbeitstechniken
  • Lernstrategien
  • Kreatives Denken und Handeln

Nenne 3 Eigenschaften der Persönlichkeitskompetenz

  • Belastbarkeit
  • Offenheit
  • Ehrlichkeit

Beschreibe den Ablauf einer Instruktion anhand IPERKA

  • Information
  • Planen
  • Entscheiden
  • Realisieren
  • Kontrollieren
  • Auswerten

Beschreibe Offenheit und Ehrlichkeit

  • Offenheit: Kommunikativ verbal- und nonverbal
  • Ehrlichkeit: Gedanken

Welche Bedeutung hat die Selbstreflexion?

  • Man lernt sich selber einschätzen
  • man kann besser mit Kritik umgehen
  • Selbstreflexion ist die Grundlage für Persönlichkeitsentwicklung

Nenne 8 Punkte,welche in einem Arbeitsvertrag geregelt sind.

  • Vertragsparteien
  • Dauer der Probezeit
  • Arbeitszeit
  • Ferienanspruch
  • Spesenregelung
  • Gerichtsstand
  • Arbeitsbeginn
  • Stellenbeschreibung

Nenne 3 Vertragsarten.

  • Enzelarbeitsvertrag
  • Lehrvertrag
  • Gesamtarbeistvertrag

Nenne 3 Voraussetzungen für den Abschluss eines Arbeitsverhältnisses.

  • Handlungsfähigkeit der Parteien
  • Einigung über wichtige Punkte
  • Erlaubter Vertragsinhalt

Nenne 4 Rechte und Pflichten des Arbeitgebers.

  • Lohnzahlungspflicht
  • Fürsorgepflicht
  • Lohnsicherung
  • Ausrüstung

Nenne 4 Pflichten des Arbeitsnehmers.

  • Sorgfalts-und Treuepflicht
  • Haftung für Schäden
  • Gesetzliches Konkurrenzverbot
  • Leistung von Überstunden

Nenne 4 Konfliktarten.

  • Zielkonflikt
  • Wertekonflikt
  • Beziehungskonflikt
  • innerer Konflikt

Nenne 5 Konfliktursachen.

  • unzureichende Kommunikation
  • gegenseitige Abhängikeit
  • das Gefühl, ungerecht behandelt zu werden
  • Misstrauen
  • Kämpfe,Macht und Einfluss

Nenne 3 Punkte einer Konfliktentstehung.

  • geringe Flexibilität
  • häufige Unsicherheiten
  • geringe Belastbarkeit
  • Pessimissmus

Nenne die 4 Konfliktmerkmale.

  • Kommunikation
  • Wahrnehmung
  • Einstellung
  • Aufgabenbezug

Nenne die folgen ungelöster Konflikte.

  • Arbeitsstörungen
  • Desintresse
  • Nachlässigkeit
  • Lustlosigkeit

Nenne 4 klassische Veränderungsmechanismen.

  •  Selbsttäuschung
  • Fluchtreaktion
  • Kampf gegen Konfliktgegner
  • sich abfinden mit dem Konflikt

Nenne die sechs Phasen des kooperativen Konfliktgespräches nach Berkel.

  • Erregung unter Kontrolle bringen
  • Vertrauen aufbauen
  • offene Kommunikation
  • gemeinsame Problemlösung erarbeiten
  • Vereinbarungen treffen
  • innerliche Verarbeitung

Beschreibe das Menschenbild x

  • Grunsätlich Träge
  • gerinster Wiederstand
  • Erwarten Belohnung und Bestrafung

Beschreibe das Menschenbild y

  • Eigenmotivation
  • fleissig und interessiert

Lernen