PEM1 (Teil 9)
Personalerhaltung/Retention
Personalerhaltung/Retention
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Kartei Details
Karten | 12 |
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Sprache | Deutsch |
Kategorie | BWL |
Stufe | Universität |
Erstellt / Aktualisiert | 01.01.2015 / 22.06.2018 |
Lizenzierung | Keine Angabe |
Weblink |
https://card2brain.ch/box/pem1_teil_9
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Nenne die Prozessfunktion der Personalerhaltung.
Sicherstellung der Leistungsbeiträge durch Gestaltung des monetären und nicht-monetären Anreizsystems
Wann ist Personalbindung ein Thema?
(2 Punkte)
Insbesonderen bei:
- Personalveränderungen (z. B. hohe Fluktuation)
- Reorganisationen und Umstrukturierungen mit Stellenabbau
Nenne die zwei Ziele der Personalbindung.
- Sicherung der personellen Kapazitäten an die Bedürfnisse des Unternehmens
- Erhaltung der Leistungsfähigkeit und der Leistungsbereitschaft der Mitarbeitenden
Nenne einige Anlässe für personalerhaltende Massnahmen.
- Häufung von Krankheiten
- Unzufriedenheit wegen sicherheitstechnischen Mängel
- Invaliditäts- oder Todesfälle
- Zunahme von Fluktuation
- Erholungseinrichtungen fehlen
- Betriebliche Einrichtungen (z. B. Kinderbetreuung, Duschen) fehlen
- Unpassende Arbeitszeitenregelungen
- Spannungen und Konflikte zwischen MA