PEM1 (Teil 10)

Personalentlöhnung

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Fichier Détails

Cartes-fiches	9
Langue	Deutsch
Catégorie	Gestion d'entreprise
Niveau	Université
Crée / Actualisé	02.01.2015 / 20.01.2019
Lien de web	https://card2brain.ch/box/pem1_teil_10
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Liste des carte

Étudier

Nenne einige Einflussfaktoren der Gesamtvergütung.

(insgesamt 9)

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Rahmenbedingungen
Wirtschaftliches Umfeld
Öffentliches Interesse
Globalisierung
Besteuerung
Corporate Governance
Kunden
Konkurrenz
Mitarbeitende

Nenne die vier Anforderungen an ein Gesamtvergütungssystem.

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Positionsgerechtigkeit
Marktgerechtigkeit
Leistungsgerechtigkeit
Ertragsbeeinflussung

Nenne die sieben Schritte einer Gesamtvergütungsstrategie.

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Bestimmung der Ausprägung der acht Einflussfaktoren
Vorgehensweise: strukturierte Interviews zur Erarbeitung der Entlöhnungsstrategie
Formulierung von Entlöhnungsleitsätzen
Erarbeitung eines Entwurfs
Abgleich des Ist-Zustandes mit den Grundsätzen der Gesamtstrategie
Vernehmlassung
Verabschiedung

Nenne die fünf Elemente der Vergütung.

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Langfr. variable Vergütung
Kurzfr. variable Vergütung
Jahresgrundgehalt
Nebenleistungen
Altersvorsorge/Risikoversicherungen

Nenne die zwei Arten der Funktionsbewertungsmethoden.

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Summarische/Globale Methoden (Rangordnung, Lohgruppen) --> eher für Hierarchie, Titel entlohnen
Analytische Methoden (Punktbewertung, Faktorenvergleiche) --> für Funktion entlohnen

Nenne die fünf "Konzepte" hinsichtlich der Terminologie für die Funktionsbewertung.

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Funktionsbezeichnung
Funktionsbeschreibung
Funktionsfamilie
Funktionsgruppe (-kette)
Funktionstitel (Corporate Titel)

Nenne die fünf Elemente hinsichtlich der kurzfristigen variablen Vergütung.

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Zielboni
Performance Management
Messkriterien
Gewichtung
Schwellen

Nenne die drei Arten der Leistungsindikatoren hinsichtlich der Messkriterien/Gewichtung für die kurzfr. variable Vergütung.

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finanzielle
operative
qualitative

Nenne die zwei Prozesse, welche die Grundlagen für die Ausgestaltung des Grundgehalts und der kurzfr. variablen Vergütung bilden.

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Zielvereinbarung & Beurteilung (kurzfr. variable Vergütung)
Abgleich der Anforderungen an die Funktion und der benötigten Kompetenzen (Jahresgrundgehalt)

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