Organisation und Projektmanagement für technische Kaufleute
Kapitel 17 Risikomanagement
Kapitel 17 Risikomanagement
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A. M.
A. M.
Diese Lernkarten bieten eine umfassende Einführung in das Risikomanagement und Projektmanagement für technische Kaufleute. Sie konzentrieren sich auf die Identifikation, Bewertung, Bewältigung und Überwachung von Risiken, wobei Begriffe wie Risikotrend-Graph, Eintrittswahrscheinlichkeit und Tragweite zentral sind. Die Karteikarten eignen sich besonders für Fachkräfte, die Risiken systematisch managen und Projekte erfolgreich steuern möchten, indem sie Massnahmen planen und Risiken frühzeitig erkennen.
Flashcards
9
Students
4
Language
German
Category
Micro-Economics
Level
Other
Created / Updated
18.09.2016 / 12.06.2019
Was ist Risikomanagement in Projekten?
Keyboard commands:
= turn,
= for-/backward,
= scroll
- Risikomanagement befasst sich mit...
- ...Identifikation der potenziellen Risiken
- ...systematischer Ursachenforschung
- ...quantitativen und qualitativen Risikoanalyse (wenn möglich durch Drittpersonen durchführen lassen)
- ...der Planung und Umsetzung von Bewälltigungsmassnahmen
- ...der Risikoüberwachung
Wie lauten die Hauptziele des Risikomanagements?
Keyboard commands:
= turn,
= for-/backward,
= scroll
- Vermeiden von erkennbaren Risiken
- Eliminieren oder mindesten abschwächen
- Absicherung gegen unvermeidbare Risiken
- Versicherungen
- Katastrophen-Plan
- usw.
- Abschätzen des Risikos eines Projektes vor dem Projektstart
Wie lauten die Grundsätze des Risikomanagements?
Keyboard commands:
= turn,
= for-/backward,
= scroll
- Befragung von unabhängigen Experten
- Projektbegleitende Daueraufgabe
- Risikomanagement von der Projektidee bis zum Ende des Projektes
- Verwendung von Checklisten
- Ehrliche Einschätzung
Wie lautet die 4 Schritte des Risikomanagement-Prozess?
Keyboard commands:
= turn,
= for-/backward,
= scroll
1. Risiken erkennen
2. Risiken bewerten
3. Risiken bewältigen
4. Risiken überwachen
Was beinhaltet Risiken erkennen?
Keyboard commands:
= turn,
= for-/backward,
= scroll
- Alle am Projekt Beteiligten versuchen Risiken ausfindig zu machen
- Einsatz von Hilfsmittel für die Risikoidentifikation lauten
- Projektdokumentation
- Checkliste
- Brainstorming
- Interviews
- Analyse von Annahmen
- für eine bessere Übersicht die Risiken kategorisieren
- Personelle Risiken
- Technische Risiken
- Projektmanagement Risiken
- Organisatorische Risiken
- Externe Risiken
Was beinhaltet Risiken bewerten?
Keyboard commands:
= turn,
= for-/backward,
= scroll
- Risiken beurteilen
- Welche Ursache könnte das Risiko auslösen?
- Bewertung der Eintrittswahrscheinlichkeit
- Erfahrungswerte oder subjektive Einschätzung
- Tragweite für das Projekt bestimmen
- am besten das Schadensausmass in Franken bestimmen
- Gewichtung der Risiken mit dem Risikomanagement-Portfolio
- Massnahmen gegen hohe Risken treffen
- Mit kleinen Risiken leben
- Mittlere Risiken situativ beurteilen
Was beinhaltet Risiken bewältigen?
Keyboard commands:
= turn,
= for-/backward,
= scroll
Konkrete Massnahmen zur Minimierung des Risikos bestimmen
- Prophylaktische Massnahmen planen
- Eintrittswahrscheinlichkeit von Risiken minimieren
- Beispiel: Wegen beengten Räumen besteht die Gefahr, dass Fachspezialisten aus dem Projekt aussteigen könnten. Darum werden Räume dazu gemietet.
- Frühwarnsystem einrichten
- Indikatoren definieren die ein Risiko frühzeitig feststellen
- Beispiel: Eine Zunahme des Indikators Abzenzen deutet darauf hin, dass die Motivation des Mitarbeiters nachlässt
- Eventualmassnahmen planen
- Mit Eventualmassnahmen die Tragweite des Schadens reduzieren
Was beinhaltet Risiko überwachen?
Keyboard commands:
= turn,
= for-/backward,
= scroll
- Die Risiken am besten monatlich überwachen und dokumentieren
- Folgend Fragen sind monatlich zu klären:
- Hat sich durch die Massnahme die Massnahme die Eintrittswahrscheinlichkeit und/oder die Tragweite geändert?
- Wurden Massnahmen überhaupt ausgeführt?
- Gibt es neue Risiken?
- Zur besseren Übersicht hilft ein Risikoanalyseformular
Was ist ein Risikotrend-Graph?
Keyboard commands:
= turn,
= for-/backward,
= scroll
- Der Risikotrend-Graph zeigt grafisch die erkannten Risiken auf und wie die Massnahmen sich auf die Entwicklung dieser auswirken
- Das Risikopotenzial wird berechnet in dem die Eintrittswahrscheinlichkeit mit der Tragweite multipliziert wird
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Flashcards
Was ist Risikomanagement in Projekten?
- Risikomanagement befasst sich mit...
- ...Identifikation der potenziellen Risiken
- ...systematischer Ursachenforschung
- ...quantitativen und qualitativen Risikoanalyse (wenn möglich durch Drittpersonen durchführen lassen)
- ...der Planung und Umsetzung von Bewälltigungsmassnahmen
- ...der Risikoüberwachung
Wie lauten die Hauptziele des Risikomanagements?
- Vermeiden von erkennbaren Risiken
- Eliminieren oder mindesten abschwächen
- Absicherung gegen unvermeidbare Risiken
- Versicherungen
- Katastrophen-Plan
- usw.
- Abschätzen des Risikos eines Projektes vor dem Projektstart
Wie lauten die Grundsätze des Risikomanagements?
- Befragung von unabhängigen Experten
- Projektbegleitende Daueraufgabe
- Risikomanagement von der Projektidee bis zum Ende des Projektes
- Verwendung von Checklisten
- Ehrliche Einschätzung
Wie lautet die 4 Schritte des Risikomanagement-Prozess?
1. Risiken erkennen
2. Risiken bewerten
3. Risiken bewältigen
4. Risiken überwachen
Was beinhaltet Risiken erkennen?
- Alle am Projekt Beteiligten versuchen Risiken ausfindig zu machen
- Einsatz von Hilfsmittel für die Risikoidentifikation lauten
- Projektdokumentation
- Checkliste
- Brainstorming
- Interviews
- Analyse von Annahmen
- für eine bessere Übersicht die Risiken kategorisieren
- Personelle Risiken
- Technische Risiken
- Projektmanagement Risiken
- Organisatorische Risiken
- Externe Risiken
Was beinhaltet Risiken bewerten?
- Risiken beurteilen
- Welche Ursache könnte das Risiko auslösen?
- Bewertung der Eintrittswahrscheinlichkeit
- Erfahrungswerte oder subjektive Einschätzung
- Tragweite für das Projekt bestimmen
- am besten das Schadensausmass in Franken bestimmen
- Gewichtung der Risiken mit dem Risikomanagement-Portfolio
- Massnahmen gegen hohe Risken treffen
- Mit kleinen Risiken leben
- Mittlere Risiken situativ beurteilen
Was beinhaltet Risiken bewältigen?
Konkrete Massnahmen zur Minimierung des Risikos bestimmen
- Prophylaktische Massnahmen planen
- Eintrittswahrscheinlichkeit von Risiken minimieren
- Beispiel: Wegen beengten Räumen besteht die Gefahr, dass Fachspezialisten aus dem Projekt aussteigen könnten. Darum werden Räume dazu gemietet.
- Frühwarnsystem einrichten
- Indikatoren definieren die ein Risiko frühzeitig feststellen
- Beispiel: Eine Zunahme des Indikators Abzenzen deutet darauf hin, dass die Motivation des Mitarbeiters nachlässt
- Eventualmassnahmen planen
- Mit Eventualmassnahmen die Tragweite des Schadens reduzieren
Was beinhaltet Risiko überwachen?
- Die Risiken am besten monatlich überwachen und dokumentieren
- Folgend Fragen sind monatlich zu klären:
- Hat sich durch die Massnahme die Massnahme die Eintrittswahrscheinlichkeit und/oder die Tragweite geändert?
- Wurden Massnahmen überhaupt ausgeführt?
- Gibt es neue Risiken?
- Zur besseren Übersicht hilft ein Risikoanalyseformular
Was ist ein Risikotrend-Graph?
- Der Risikotrend-Graph zeigt grafisch die erkannten Risiken auf und wie die Massnahmen sich auf die Entwicklung dieser auswirken
- Das Risikopotenzial wird berechnet in dem die Eintrittswahrscheinlichkeit mit der Tragweite multipliziert wird
