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NBW, SCM - Kap 4 - Grundlagen der Beschaffungslogistik

NBW, SCM Kap 4 Grundlagen der Beschaffungslogistik

NBW, SCM Kap 4 Grundlagen der Beschaffungslogistik

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M. S.
Lernen
M. S.
Diese Lernkarten bieten einen umfassenden Überblick über die Grundlagen der Beschaffungslogistik auf Universitätsniveau. Sie decken zentrale Themen wie die Aufgaben der Beschaffungslogistik, Ziele der Beschaffung, Funktionen des Einkaufs und die Bedeutung der Beschaffungslogistik ab. Die Karteikarten sind besonders nützlich für Studierende der BWL, die sich mit den strategischen und operativen Aspekten der Beschaffung vertraut machen möchten, um die Versorgungssicherheit und Effizienz von Unternehmen zu verbessern.
Karten
10
Lernende
33
Sprache
Deutsch
Kategorie
BWL
Stufe
Universität
Erstellt / Aktualisiert
06.07.2016 / 22.10.2024
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Lernkarten

Bedeutung der Beschaffungslogistik

= Ermittlung und Sicherstellung des zu deckenden Bedarfs

= steht am Anfang der betrlieblichen Logistikkette

= beschafft Ressourcen und notwendige Informationen für Bedarfsdeckung

==> ganzheitliches Beschaffungs- und Materialmanagement

6 Anforderungen an die Beschaffung

1. optimale Versorung des Unternehmens (benötigte Materialien)

2. optimale Versorgung der Kunden des Unternehmens

3. stellt hohe Produktivität sicher

4. optimale Auslastung der Kapazitäten

5. ermöglicht grosse Produkt- und Teilevielfalt

6. hohe Flexibilität / rasche Reaktion auf Kundenbedürfnisse

 

Beschaffung im engeren Sinne bedeutet:

versorgt das Unternehmen mit den benötigten Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffen

Beschaffung im weiteren Sinne bedeutet

- versorgt das Unternehmen mit benötigten Arbeitskärften, Anlagen, Finanzen, Informationen und Materialien

- Unterteilung in Einkauf (beschafft Materialien, Investitionsgüter, Dienstleistungen) und Personal/Finanzen (beschafft Arbeitsleistungen und Kapital)

5 Funktionen der Beschaffung im engeren Sinne

1. Warenannahme und Prüfung

2. Lagerhaltung und Verwaltung

3. Lagerdisposition

4. Innerbetriebliche Transporte

5. Planung / Steuerung des Materialflusses

5 Funktionen des Einkaufs (Beschaffung i.w.S.)

1. Beschaffungsmarktforschung

2. Beschaffungsanbahnung

3. Preis- und Wertanalyse

4. Beschaffungsabschluss

5. Beschaffungsverwaltung

5 Ziele der Beschaffung

1. Beschaffungskosten reduzieren

2. Flexibilität der Produktion ermöglichen

3. Liquidität erhalten

4. Lieferqualität sichern

5. Rabatte + Sonderpreise nutzen

Zielkonflikt der Beschaffungslogistik

"Dilemma der Materialwirtschaft"

hohe Versorgungssicherheit (viel Lager) <-> geringe Bestandskosten (wenig Lager)

2 Aufgaben der Beschaffungslogistik

1. strategische Aufgaben (Gestaltung des Systems)

2. operative Aufgaben (physische Beschaffung

Beschaffungsziele - allgemeine Beschaffungsaufgaben

hohe Lieferflexibilität

hohe Lieferqualität

hohe Versorgungssicherheit

 

tiefe Bestände

tiefe Einkaufspreise

tiefe Lagerkosten

tiefe Zulaufkosten

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