Mobile Business - mCommerce, Design, Business-Modelle

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Ronny Kupferschmid
Lernen

Ronny Kupferschmid
Diese Lernkarten bieten einen umfassenden Überblick über das Thema Mobile Business auf Universitätsniveau. Sie behandeln zentrale Aspekte wie Projektmanagement, mobile Zahlungsmethoden, mobile Shopping-Strategien und die Integration von Online- und Offline-Kanälen. Besonders relevant sind Themen wie mobile Payment-Lösungen, die Nutzung von Apps und QR-Codes sowie die Herausforderungen und Vorteile verschiedener Geschäftsmodelle. Diese Lernkarten sind ideal für Studierende und Fachleute, die sich mit den aktuellen Trends und Technologien im mobilen Commerce vertraut machen möchten.
Karten
60
Lernende
1
Sprache
Deutsch
Kategorie
Marketing
Stufe
Universität
Erstellt / Aktualisiert
07.11.2015 / 10.11.2015

Lernkarten

Welche Bereiche umfasst Mobile Finance?

Mobile Payment + Mobile Banking 

Wieso ist es schwer heutzutage ein Finanzinstitut zu sein?

  • Starke Regulierungen
  • Negativ-Zinsen
  • Finance ist komplex
  • Non-Banks sind auf dem Markt (Facebook, Paypal, Google) Vertrauen, Image
  • Sicherheitsbedenken bei mobilen Lösungen 

Was ist Blockchain?

Technologie für Bitcoin, welche schnelle und zuverlässige Transaktionen ermöglicht. 

Was heisst Finance 2.0? 

  • Banking gehört allen
  • Finance 2.0 bezieht sich nicht nur auf Banken, sondern auf alle Zahlungsabwicklungen (Monetarisierung Journalismus)
  • Customer Experience im Zentrum
  • Veränderungen im Kundenverhalten
  • Demokratisierung der Finanzindustrie (der Kunde entscheidet, welche DL und Produkte über welchen Kanal bezogen werden) Banking wird digital und social. Interaktion zwischen Kunden und Finanzdienstleister wird neu definiert. Verzicht auf Intermediäre (Person to Person Zahlung ohne Zwischenhändler) 

Was zeichnet digitale FinTech-Disruptoren aus? 

  • Sie wollen ein besseres Produkterlebnis schaffen
  • Sie kreieren eine stärkere Kundenbeziehung
  • Sie bringen alles schneller auf den Markt
  • Sie bieten schneller, billiger und einfacher Finanzdienste an und sie sprechen die Sprache es Internets! 

7 S-Faktoren für Mobile Finance 

  • Standardisierung
  • Sicherheit
  • Sparen
  • Social
  • Speed
  • Sharing
  • Scalability 

Nenne 4 Projektmanangementmethoden

Scrum

Kanban

Prince2

Hermes

Vor- und Nachteil von Scrum

+ Transparenz und regelmässige Lieferungen

+ Schritt für Schritt Entwicklung

+ Fortschritte erkennbar, bei Projektabbruch ist nicht nichts erstellt

- ursprüngliche Endziele werden meist bei Projektabschluss unter- oder übertroffen

Änlich wie SCRUM

Kanban

Vor- und Nachteile von PRINCE2

+ prozessorientiert

+ skalierbar

- benötigt hohe Flexibiltät im Unternehmen, Unternehmensprozesse müssen kurzfristig geändert werden

Was ist HERMES

Projektmanagementmethode

für Bundesbetriebe verbindlich (SBB, Post, RUAG)

1975 eigeführt

1986 überarbeitet

 

Vor- und Nachteile von HERMES

+ verkleinerte Projektrisiken

+ Kernteam fördern den Austausch unter den vers. Abteilungen

+ Gute Sicherheit für Projektleiter

- hoher admin Aufwand

- starres System

- nicht agil

Wann werden klassiche (HERMES) Projektmanagementmethoden verwendet?

  • Klare Ziele
  • Grosses Kernteam
  • Viele Stakeholder
  • Hohe Dokumentationsqualität wird gefordert
  • Viele Arbeitspakete und Terminvorgaben nötig

 

Wenn werden agile (SCRUM) Projektmanagementmethoden verwendet?

  • Flexible Ziele sind zu erwarten
  • eher kleine Teams
  • wenig Stakeholder
  • keine Abhängigkeiten vor viele Bereichen

Spannungsfeld im Projektmanagement

Projektumfang vs. Kosten vs. Zeit vs. Qualität

Die 4 Projektphasen

  • Initialisierungsphase
  • Konzeptphase
  • Realisierungsphase
  • Einführungsphase 

Lieferobjekte der Initialisierungsphase beim Projektmanagement

Projektplan

Projektauftrag

Lieferobjekte der Konzeptphase beim Projektmanagement

Konzeptbericht (erledigte und offene Aufgaben)

Ausbildungskonzept (Know-How in Organisation einbinden)

Anforderungskatalog an Organisation

Phasenauftrag

Lieferobjekte der Realisationsphase beim Projektmanagement

Einführungskonzept

Ausbildungsplan

Anwendungshandbuch

Phasenauftrag

 

Lieferobjekte der Einführungsphase beim Projektmanagement

Einführungsbericht

Projektabschluss

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