MGC2
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Set of flashcards Details
Flashcards | 38 |
---|---|
Language | Deutsch |
Category | Computer Science |
Level | Primary School |
Created / Updated | 19.01.2013 / 19.01.2013 |
Licencing | No Copyright (CC0) |
Weblink |
https://card2brain.ch/box/mgc2
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Definition IT-Controlling
IT-Controlling soll Transparenz zwischen IT-Kosten und IT-Leistungen durch Definition und Anwendung von Mess- und Steuerungsgrössen schaffen.
IT-Controlling ist ein Instrument zur Entscheidungsvorbereitung im Rahmen der Nutzung von IT-Ressourcen.
IT-Controlling ist die „ … Beschaffung, Aufbereitung und Analyse von Daten zur Vorbereitung zielsetzungsgerechter Entscheidungen bei Anschaffung, Realisierung und Betrieb von Hardware und Software“.
Definition Controller
Controller leisten betriebswirtschaftlichen Service für das Management zur zielorientierten Planung und Steuerung. Controller sind interne betriebswirtschaftliche Berater aller Entscheidungsträger und wirken als Navigator zur Zielerfüllung.
Controller bereiten mittels Informationen und Kennzahlen Entscheide vor, die zur Steuerung und Erfüllung der Ziele dienen.
Regelkreis: operatiger Werkzeugkasten
über dem Regelkreist steht das Leitbild mit der Zielvereinbarung. -> was wollen wir eigentlich erreichen.
Daraus folgt eine Feedback- und Feedforward-Planung, welche sich anschliessend auf die Zielsteuerung (Plan/Ist vergleich, Entscheidungen) auswirkt. Damit kann die Zielerfüllung erreicht werden.
Mittendrinn steht das Controlling dass mit Berichten und Entscheidungshilfen unterstützt. Im Operativen wird immer nach einem Erfolgsengpass gesucht um diesen auszumerzen
Regelkreis: strategischer Werkzeukasten
über dem Regelkreist steht das Leitbild mit der Zielvereinbarung. -> was wollen wir eigentlich erreichen.
Daraus folt eine Feedforward-ANALYSE sowie Feedforward Planungen welche sich anschliessend auf die Zielsteuerung (GAP-Analyse, Wettbewerbsstrategien) auswirkt. Damit kann die Zielerfüllung erreicht werden, dies durch den Transfer der Strategien in Handlungsprogramme.
Mittendrinn wieder das Controlling, hier ausgerichtet auf die Strategischen Infos. Im Strategischen wird nach dem Wachstumsengpass gesucht, um diesen auszumerzen
Aufgaben des IT-Controllings (1/6)
allgemeine Kategorien / 2 Hauptaufgaben
- Planung
- Steuerung
- Information
- Kontrolle
- Instrumente
Hauptaufgaben:
Kostenorientierung: Kosten in den Griff bekommen, Kosten kontrollieren, Transparenz
Leistungsorientierung: verknüpfen des Einsatzes von IT mit Leistungs/Effizienzsteigerung, Added Value
Aufgaben des IT-Controllings (2/6)
Planung
- Unterstützung in der IT-Strategieentwicklung und -Umsetzung
- Koordination strategischer mit operativer Führung
- Aufziehen und Sicherstellen von Planungen über alle Periodizitäten und Bereiche hinweg
- Übertragung interner Verträge
- Aufbau IT-Berichts und Kennzahlensysteme
Aufgaben des IT-Controllings (3/6)
Steuerung
- Steuerndes Eingreifen bei Soll-Ist-Abweichungen
- Koordination und Überwachung festgelegter Korrektur- und Verbesserungs-Massnahmen im IT-Bereich
Aufgaben des IT-Controllings (4/6)
Information
- Analyse, Kommentierung, Plausibilisierung und Berichterstattung von Informationen zu IT-Bereichen
- Beratung bezüglich Ausarbeitung IT-Strategie, IT-Kosten(ver)rechnung, Belange strategischer und operativer IT-Planung usw.