Management 1 HSLU

Strategie

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Pascal Willisch

Fichier Détails

Cartes-fiches	13
Langue	Deutsch
Catégorie	Gestion d'entreprise
Niveau	Autres
Crée / Actualisé	26.12.2012 / 29.10.2015
Lien de web	https://card2brain.ch/box/management_1_hslu
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Liste des carte

Wie heissen die Analysen der strategischen Ausgangslage?

Commandes clavier:

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Analyse der bisherigen Entiwcklung

Analyse der bisherigen strategischen Massnahmen

Analyse des bisherigen Aktivitätsfeldes

Was ist die Analyse der bisherigen Entwicklung?

Commandes clavier:

= tourner,

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Strategische Sachverhalte

finanzielle Situation

strategische Situation

Was ist das Ziel der operativen Führung?

Commandes clavier:

= tourner,

= avant/arrière,

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kurzfristige Erfolge realisieren

Effizienzsteigerung

Was ist das Ziel der strategischen Führung?

Commandes clavier:

= tourner,

= avant/arrière,

= faire défiler

Erfolgspotentiale aufbauen/erhalten

Effektivitätssteigerung

Wie heissen die verschiedenen Strategiestufen bzw. Strategieebenen?

Commandes clavier:

= tourner,

= avant/arrière,

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Gesamtunernehmensstrategie

Geschäftsbereichsstrategie

Funktionale Strategien

Was ist die Inside-Out Methode?

Commandes clavier:

= tourner,

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Segmentierte Produkt-Markt-Kombinationen ergeben Strategische Geschäftsfelder

produktorientiert

Was ist die Outside-in Methode?

Commandes clavier:

= tourner,

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Segmentierte Kundenbedürfnisse ergeben SGF

marktorientiert

Was für verschiedene primäre Aktivitäten einer Wertkette gibt es?

Commandes clavier:

= tourner,

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Logistik

Produktion

Marketing

Verkauf/Vetrieb

Kundendienst

Was für Beispiele für unterstützende Aktivitäten einer Wertkette gibt es?

Commandes clavier:

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Unternehmensinfrastruktur

Personal

Technologie

Einkauf/Beschaffung

Was ist das Ziel der Wertkettenanalyse?

3 Punkte

Commandes clavier:

= tourner,

= avant/arrière,

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Bestimmung relativen Position des eigenen Unternehmens

Vergleich mit der Wertkette der Konkurrenten

Abstimmung der Wertkette an die Kundenbedürfnisse, Steigerung des Kundennutzens

Was zeigt uns die Umweltanalyse?

Chancen und Risiken

Was zeigt uns die Unternehmensanalyse?

Stärken und Schwächen

Was heisst SEP?

Strategische Erfolgsposition

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