Management 1 HSLU
Strategie
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Cartes-fiches
Wie heissen die Analysen der strategischen Ausgangslage?
Analyse der bisherigen Entiwcklung
Analyse der bisherigen strategischen Massnahmen
Analyse des bisherigen Aktivitätsfeldes
Was ist die Analyse der bisherigen Entwicklung?
Strategische Sachverhalte
finanzielle Situation
strategische Situation
Was ist das Ziel der operativen Führung?
kurzfristige Erfolge realisieren
Effizienzsteigerung
Was ist das Ziel der strategischen Führung?
Erfolgspotentiale aufbauen/erhalten
Effektivitätssteigerung
Wie heissen die verschiedenen Strategiestufen bzw. Strategieebenen?
Gesamtunernehmensstrategie
Geschäftsbereichsstrategie
Funktionale Strategien
Was ist die Inside-Out Methode?
Segmentierte Produkt-Markt-Kombinationen ergeben Strategische Geschäftsfelder
produktorientiert
Was ist die Outside-in Methode?
Segmentierte Kundenbedürfnisse ergeben SGF
marktorientiert
Was für verschiedene primäre Aktivitäten einer Wertkette gibt es?
Logistik
Produktion
Marketing
Verkauf/Vetrieb
Kundendienst
Was für Beispiele für unterstützende Aktivitäten einer Wertkette gibt es?
Unternehmensinfrastruktur
Personal
Technologie
Einkauf/Beschaffung
Was ist das Ziel der Wertkettenanalyse?
3 Punkte
Bestimmung relativen Position des eigenen Unternehmens
Vergleich mit der Wertkette der Konkurrenten
Abstimmung der Wertkette an die Kundenbedürfnisse, Steigerung des Kundennutzens
Was zeigt uns die Umweltanalyse?
Chancen und Risiken
Was zeigt uns die Unternehmensanalyse?
Stärken und Schwächen
Was heisst SEP?
Strategische Erfolgsposition
