M8-Kurs 03423
Grundlagen & Methoden der AO-Psychologie
Grundlagen & Methoden der AO-Psychologie
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Lernkarten
Organisation
soziales Gebilde, das mittels formaler Regelungen die Aktivitäten seiner Mitglieder auf die Verfolgung bestimmter Ziele ausrichtet
Aufbauorganisation
Konfiguration der Arbeitsteilung und Koordination
Ablauforganisation
Strukturierung der Prozesse während Aufgabenerfüllung
Organisationstypen
- Funktionale Organisation
- Spartenorganisation
- Matrixorganisation
Organigramme
Darstellung formaler Struktur
Soziogramme
Aufdeckung informeller sozialer Netzwerke
Möglichkeiten der Integration (Koordination)
- Standardisierung (Pläne)
- Formalisierung (aktenmäßige Dokumentation)
- persönliche Weisungen (Hierarchie)
- Delegation (Entscheidungsbefugnisse verteilt)
Organisationsmetapher Maschine
- Ansätze von Weber & Taylor
- Organisation als gut geölte funktionierende Maschine
McGregor: Theorie X vs. Y
- Theorie X→ tayloristisches Arbeiterbild
- Theorie Y→ humanistisches Menschenbild
begrenzte Rationalität (bounded rationality)
- Mensch=begrenzter Problemlöser
- durch menschl. Unzulänglichkeiten & unvollständige Infos
Mülleimermodell (garbage can)
- anarchische Entscheidungsfindung
- bei ungeplant auftretenden Problemen
Organisation als „lebendige“ Organismen
- input→ Energie aus der Umwelt aufnehmen
- throughput→ diese transformieren
- output→ und nach außen abgeben
Katz & Kahn: Systemtheorie
- Regulation der internen Prozesse durch Rollendifferenzierung zw. Subsystemen
- situative Merkmale betont
Benchmark-Umfrage
wiederholte Befragung→ Vgl. mit externen Standards/Normen
Klimabefragung mit Rückspiegelung
survey feedback
Auftau- & Einbindungsmanagement-Programm
zyklischer, auf Dauer angelegter Prozess
Auftauen-Verändern-Einfrieren
- Lewin
- zunächst alte Gewohnheiten aufbrechen
- dann neue lernen & verfestigen
Aktionsforschung
- Subjekt-Subjekt-Beziehung (gemeinsam mit Betroffenen arbeiten, NICHT belehren)
- Prozessberater→ Hilfe zur Selbsthilfe
- Katalysator→ ermöglicht Veränderungen ohne sie auszulösen
Validitätsbedrohungen
- Zeitgeschehen (history)
- Reifung (maturation)
- Testwiederholung (testing)
- Teständerung (istrumentation)
- Regression zur Mitte (statistical regression)
- Vorauswahl (selection)
- Ausfälle (mortality)
Zeitreihenanordnungen
- Längsschnittstudie mit mehreren Vor-/ Nachmessungen
- erlaubt Bestimmung eines generellen Trends
- wird Aussagekräftiger durch Erweiterung auf eine/ mehrere Kontrollgruppen
Kohortenuntersuchungen
- natürliche Fluktuation zw. Personen ohne systematische Unterschiede zw. Jahrgängen (Kohorten)
- Vormessung bei älterer Kohorte
- Treatment & Nachmessung an 2. Kohorte
Regressions-Diskontinuitäts-Design
- Treatment aufgrund des Erreichens eines Schwellenwertes (cut-off) auf kontinuierlicher Variablen zugewiesen
- Mittelwertseffekt: am Cut-Off im Prädiktor RG um konstanten Betrag verschoben
- differenzieller Effekt: Steigung ändert sich (veränderte Korrelation zw. Pre- & Posttest)
Low-Fidelity-Simulationen
wesentliche Elemente unaufwendig nachgebildet
High-Fidelity-Simulationen
- möglichst umfassend→ schwer standardisierbar
- z.B. Flugsimulator
Latent Growth Modelle
- Auswertung von Längsschnittstudien
- Möglichkeit zur Untersuchung interindividueller Differenzen in der intraindividuellen Veränderung
polynomiale Regression
- Variante moderierter Regression
- Effekt der Kongruenz auf eine Kriteriumsvariable untersucht
- durch Regression des Kriteriums auf alle beteiligten Variablen beider Quellen, deren Interaktionen und quadrierte Werte
- Haupteffekte beteiligter Variablen & Kongruenzeffekte so getrennt berechnet
Hunter & Schmidt: psychometrische Metaanalyse
- 2 Stichprobengrößen: aggregierte Teilnehmerzahl (N) & Zahl der Studien/unabhängigen Stichproben (K)
- 2 Stichprobenfehler: erster Ordnung→ bezieht sich auf N (oft vernachlässigbar); zweiter Ordnung→ bezieht sich auf K
75%-Regel
wenn mind. 75% der Varianz nach Korrektur durch Artefakte erklärbar sind, kann generalisiert werden
Glaubwürdigkeitsintervall (CV)
CV schließt Nullpunkt NICHT ein→ Validität generalisierbar
Kritik Metaanalyse
- Äpfel & Birnen-Problem
- Publication Bias (file drawer problem)
- Rasenmäher-Methode
- Befunde überinterpretiert
