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Sprache Deutsch
Stufe Grundschule
Erstellt / Aktualisiert 04.08.2015 / 15.08.2020
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M8 Kurs 26 WS 13/14
Welche Aussage zum Vertrauen stimmt nicht? 

Wissensbasiertes vertrauen bedeutet, dass andere stellvertretend für einen handeln können

Vertrauensbruch bei identifikationsbasiertem vertrauen am schlimmsten

Konsistenz, Zuverlässigkeit, Loyalität und Integrität wichtigstes...

Institutionelles vertrauen abhängig von prozeduraler Gerechtigkeit

Es gibt 3 Arten von Vertrauen: identifikationsb., erfahrungsb. und kalkulatorisches

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M8 Kurs 26 WS 13/14

Was ist kein Schritt im Model der Innovation? 

Ideenfindung

Umsetzung

Durchsetzung

Evaluation

Konkretisierung

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M8 Kurs 26 WS 13/14
Welche folgenden Angaben zum Thema Gruppenarbeit sind falsch? 

Sundstrom, DeMeuser und Futrell (1990) unterscheiden in ihrem Modell zur Gruppeneffektivität 3 Dimensionen: Die Leistungsdimension, die soziale Dimension und die individuelle Dimension

Zu den möglichen Auswirkungen der Einführung teilautonomer Arbeitsgruppen gehören der Abbau von Stress durch gegenseitige Unterstützung auf Ebene der Beschäftigten und die Verringerung ablaufbedingter Wartezeiten auf der Ebene der Produktion

Im punctuated equilibrium-Modell von Gersich (1988) wird angenommen, dass sich eine geteilte Wahrnehmung der Aufgabe und der Handlungsstrategien der Zusammenarbeit erst im Lauf der 2. Hälfte der Zusammenarbeit, der kalendarischen Mitte des Projekts entwic

Kritiker der MT-Studie (Womack, Jones & Roos, 1991) wenden ein, dass die gefundenen Unterschiede zwischen Fertigungsteams und teilautonomen Arbeitsgruppen alternativ erklärt werden können, unter anderem durch eine höhere Anzahl der Arbeitsstunden in Japan

In Qualitätszirkel treffen sich Mitarbeiter regelmässig außerhalb der regulären Arbeitszeit und besprechen selbstgewählte arbeits- und sozialbezogene Probleme. Der Handlungs- und Kontrollspielraum ist allerdings eingeschränkt

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M8 Kurs 26 WS 13/14

Alioth(1983) nennt Voraussetzungen für die erfolgreiche Einführung von Gruppenarbeit im Allgemeinen. Welche der folgenden gehört nicht dazu? 

Vorausgehende Schulung

Passendes Entlohnungssystem

Erkennbares eigenen Territorium

Selbständige Arbeitsverteilung

Hohes Maß an Kohäsion

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M8 Kurs 26 WS 13/14

Was versteht man im engeren Sinn unter dem Gruppenphänomen "social facilitation“? 

Die Leistung von relativ schwachen Mitgliedern wird von stärkeren Mitgliedern ausgeglichen

Die Anwesenheit anderer Personen allein hat bereits motivationsförderliche Wirkung

Der Vergleich mit anderen stachelt die Gruppenmitglieder zu mehr Leistung an

Schwächere Gruppenmitglieder steigern ihre Anstrengung weil sie die anderen nicht im Stich lassen wollen

Die Identifikation mit der eigenen Gruppe fördert unter Wettbewerbsbedingungen die Anstrengungsbereitschaft. A

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M8 Kurs 26 WS 12/13

Auftreten von Gruppendenken kann zu Fehlentscheidungen führen. Janis entwickelte Maßnahmen dagegen. Welches ist KEINE der Maßnahmen? 

Heterogene Gruppenzusammensetzung

Verzicht auf Ernennung eines Gruppenleiters

Einführung der Rolle des Kritikers

Bildung von parallel arbeitenden Subgruppen

Einbezug unabhängiger Experten

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M8 Kurs 26 WS 13/14

Arbeitszufriedenheit und Leistung werden oft in direkten Zusammenhang gesetzt. Der in einer Metaanalyse gefundene Zusammenhang von R=0.30 zeigt sich als robust, wird jedoch von verschiedenen Moderatoren beeinflusst, die eine Auswirkung auf die Stärke der Verbindung haben. Was ist bezüglich der Moderatoren im Zusammenhang von Arbeitszufriedenheit und Leistung richtig? 

Schwächerer Zusammenhang für Führungskräfte als für Mitarbeiter ohne Personalverantwortung

Bei komplexen Tätigkeiten war der gefundene Zusammenhang stärker als bei einfachen

Die Höhe des Zusammenhangs ist unabhängig vom Aggregationsniveau der Messung der Arbeitszufriedenheit

Bei Krankenschwestern ist der Effekt am stärksten (Im Vergleich zu anderen Berufsgruppen)

Die Höhe des Zusammenhangs ist abhängig von der Art der Leistungsmessung

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M8 Kurs 26 WS 13/14
Modell von Locke und Latham, was ist kein Moderator? 

Aufgabenkomplexität

Selbstwirksamkeits(erwartung)

Zielbindung

Anstrengung

Rückmeldung