Logistik

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Diese Lernkarten behandeln die Grundlagen der Logistik im Rahmen der Berufslehre. Sie konzentrieren sich auf die Beschaffung, Bedarfsermittlung und die Analyse von Lieferanten, wobei auch Aspekte der Arbeitssicherheit und des Gesundheitsschutzes berücksichtigt werden. Die Karteikarten sind ideal für angehende Fachkräfte in der Logistik, die ihre Kenntnisse in der Materialplanung und -beschaffung vertiefen möchten.

Flashcards

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Students

1

Language

German

Category

Career Studies

Level

Vocational School

Created / Updated

22.10.2014 / 23.10.2014

Was ist die XYZ Analyse?

Mithilfe von ihr können bestimmte Artikel anhand ihres Verbrauchs bzw. anhand der Vorhersagbarkeit ihres Verbrauchs eingeteilt werden

Welche Stücklisten arten gibt es?

- Mengenstückliste

- Strukturstückliste

- Baukastenstückliste

- Variantenstückliste

- Mehrfachstückliste

Verischiedene arten der bedarfsermittlung:

- Programmorientierte Bedarfsermittlung

- Deterministische Bedarfsermittlung

- Stochastische Bedarfsermittlung

- Heuistische Bedarfsermittlung

Grundlagen der programmorientierten Bedarfsermittlung?

Grundlagen bilden das Produktionsprogramm und die zugehörigen Produkte. Die zusammensetzung der Produkte wird in Verwendungsnachweisen oder Stücklisten festgehalten.

Grundlagen der Deterministischen Bedarfsermittlung?

Bei ihr wird der Materialbedarf anhand von Auftragsdaten abgeleitet oder anhand von Daten aus dem Produktionsprogramm bestimmt.

In welche zwei Methoden lässt sich die deterministische Bedarfsermittlung aufteilen?

- Synthetische Bedarfsauflösung mittels Analyse der Verwendungsnachweise

- Analytische Bedarfsauslösung mittels Analyse des Produktionsprogramms

Grundlagen der stochastischen Bedarfsermittlung?

Bei ihr wird der Materialbedarf anhand der Bedarsprognosen auf der Grundlage von vergangenen Bedarfs. oder Verbracuhswerten bestimmt. Bei dieser Methode kommen v.a. folgende Berechnungsverfahren zum Einsatz: Mittelwerberechnung, Regressionsanalyse und exponentielle Glättung.

Grundlagen der heuristischen Bedarfsermittlung?

Bei ihr wird der Materialbedarf durch eine rfahrene Person geschätzt. Dieses Verfahren kann auch Expertenwissen, Faustregeln oder Annahmen/ Hypothesen beruhen und wird auch subjektive Bedarfsschätzung genannt.

Durch was sollte die Bedarfsermittlung ergänzt werden?

Sie sollte durch die Bestandsermittlung ergänzt werden, ansonsten besteht das Risiko, dass zu hohe oder zu geringe Mengen beschafft bzw. gelagert werden.

Welche Bestandsarten gibt es?

- disponierter Bestand

- Durchschnittlicher Bestand

- Höchstbestand

- Inventurbestand

- Lagerbestand

- Meldebestand

- reservierter Bestand

- Sicherheitsbestand

- Sperrbestand

- verfügbarer Bestand

Verschiedene Beschaffungsformen aufzählen:

- Fallweise Beschaffung

- Vorratsbeschaffung

- Fertigungssynchrone Beschaffung

- Just in Time Beschaffung

In welchen Schritten erfolgt die Lieferantenauswahl?

1. Lieferanten Berwerten (mittels Bewertungskatalog und Nutzwertanalyse)

2. Lieferanten anfragen (mit Vorgaben zum Lieferantenangebot)

3. Angebote prüfen (mittels Checkliste) und (nach) verhandeln

Was sind Incoterms?

Das sind internationale Klauseln zur Anwendung und Auslegung der Vertragpflichten und Vertragsrechte im Internationalen Warenhandel.

Sie regeln namentlich die Lieferung und Abnahme der Waren, die kosternübertragung, den Gefahrenübergang und die Lieferung der Dokumente oder der entsprechenden elektronischen Mitteilungen.

Was bedeutet Kontrapolitik?

Sie regelt das grundsätzliche Verhalten bei Vertragsabschlüssen. Sie gibt die Leitplanken für die Gestaltung, Inhalte und Laufzeiten der unternehmerischen Verträge vor. Jeder Lieferant muss mit Kontrapolitik vereinbar sein.

Welche Vertragsarten lassen sich im zusammenhang mit der Beschaffung unterscheiden?

Rahmenvertrag:

Abrufvertrag (Kauf auf Abruf)

Sukzessiv(liefer)vertrag

Eigenschaften eines Rahmenvertrags?.

mittel- bis langfristiger Liefervertrag, der die Produktqualität eindeutig spezifiziert und die Nebenbedingungen festhät

Eigenschaften eines Abrufvertrag (Kauf auf Abruf)?

Erweiterung des Rahmenvertrags im Sinne einer Vereinbarung auf Zeit. Hier Verpflichtet sich der Arbeitneher, ein bestimmtes Bestellvolumen zu bestimmten Bedingungen innerhalb eines bestiommten Zeitraums zu beziehen

Eigenschaften eines Sukzessiv(liefer)vertrag?

Spezialform des Abrufvertrags. Im Unterschied zu diesem werden hier alle Termine festgelegt, zu denen die einzelnen Teillieferungen erfolgen

Anhand von was wird die Beschaffungsmenge haubtsächlich beeinflusst?

Von dern Faktoren

- Marktsituation

- Beschaffungskosten

- Losgrösseneinheit

- finanzieller Spielraum

Welche Verfahren kommen in frage, wenn der optimale bescaffungstermin anhang einer verbrauchsbedingten Bestandsänderungermittelt wird?

- Bestellpunktverfahren: Die bestellung wird ausgelöst, sobald der Lagerbestand den Meldebestand erreicht bzw. unterschritten hat. Dabei muss der Bestellzeitpunkt so gewählt werden, dass der Sicherheitsbestand bis zum eintreffen der Lieferung nicht angetasten werden muss

- Bestellrythmusverfahren: Die Bestellung wird ausgelöst, sobald ein bestimmter Zeitpunkt erreicht wird. Dabei muss die Bestellmenge so gewählt werden, dass der Sicherheitsbestand bis zum Eintreffen der Lieferung nicht angetastet werden muss.

Was umfast die moderne Unternehmenslogistik?

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Die Planung, Organisation, Abwicklung, überwachung und Steuerung der Waren. und Informationsströme vom Lieferanten zum Kunden.

Die 6- R Begriffsdefinition der Logistik?

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Stellt die Verfügbarkeit

-der richtigen Menge

-der richtigen Objekte

- am richtigen Ort

- zum richtigen Zeitpunkt

- in der richtigen Qualität

- und den richtigen kosten sicher

Die wichtigsten Funktionen und Aufgaben der Logistik:

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- Basisfunktion mit den Aufgaben Transport, Umschlag, Lagerung (TUL)

- Steuerungs- und Kontrollfunktion mit den Aufgaben der Auftragsabwicklung

- Administrative und Strategische Funktion mit den Aufgaben Planung und Gestaltung des Logistiksystems (logische Prozesse, STrukturen und Ressourcen)

- Dienstleistungsfunktion mit den Aufgaben TUL-Prozesse durchführen, Materialfluss steuern und kontrollieren und Einsatz der ICT-Systeme steuernund kontrollieren

- Führungsfunktion mit den AUfgaben Systeme zur Gütertransformation planen und gestalten, Logistikkonzepte intern und mit den Partnern erarbeiten und durchsetzen

Wie kann Business Excellence umschrieben werden?

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Als vorbeugendes, prozess- und kundenorientiertes Denken und Handeln der Unternehmen nach innen und aussen

Wann wird von Arbeitssicherheit gesprochen?

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Wenn Betriebsangehörige an ihrem Arbeitsplatz keiner Unfallgefahr und keiner gesundheitlichen Gefährdung bzw. Belastung ausgesetzt sind

Was bedeutet Gesundheitsschutz?

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Es bedeutet im Zusammenhang mit der Abreitssicherheit, dass alle Massnahmen getroffen wurden, die erfahrungsgemäss notwendig, nach dem Stand der Technik anwendbar und bezüglich der Betriebssituation angemessen sind, um Unfälle und Berufskranheiten zu verhüten

Welche Gesetze sind im Zusammenhang mit Arbeitssicherheit und dem Gesundheitsschutz in der SChweiz von Bedeutung?

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- Abreitsgesetz (ArG)

- Bundesgesetz über die Sicherheit von technischen Einrichtungen und Geräten (STEG)

- Bundesgesetz über die Unfallversicherung (UVG)

Welche politischen Akteuere befassen sich ausserhalb der Betriebe mit der Arbeitssicherheit und dem Gesundheitsschutz?

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EKAS: Eidg. Koordinationskomission für Arbeitssicherheit ist Steuerungsorgan des Bundes

Durchführungsorgane: - kantonale Arbeitsinspektorate

- Staatsekretariat für Wirtschaft SECO

- SUVA Die SChweizer Unfallversicherungs Anstalt

Verantwortlichkeiten der Arbeitnehmenden für die Arbeitssicherheit:

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- Sicherheitsvoschriften einhalten

- Sicherheitseinrichtungen verwenden

- Arbeitgebende unterstützen und informieren

Verantwortlichkeiten der Arbeitgebenden für die Arbeitssicherheit:

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- Gefahren ermitteln

- Sicherheitsmassnahmen treffen und überprüfen

- Sicherheitseinrichtungen bereitstellen

- Mitarbeitende instruieren und kontrollieren

Verantwortlichkeiten der Spezialisten zur Arbeitssicherheit:

- iterbildungskurse besuchen

- Arbeitgeben beraten und Mitarbeitende schulen

- Sicherheitseinrichtungen und Einhaltung der Sicherheitsvorschriften kontrollieren

Mit was versorgt die Beschaffung im engeren SInn das Unternehmen?

Mit Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffen

Mit was versorgt die Beschaffung im weiteren SInn das Unternehmen?

Mit Benötigte Arbeitskräfte, Anlagen , FInanzen, Dienstleistungen, Informationen und Materialien und plant und koordiniert diese

Welche Aktivitäten umfasst die Beschaffungslogistik?

- Bedarfsmengen und Bedarfszeitpunkte bestimmen

- Produkte aufgrund ihrer wichtigkeit für die Bedarfsdeckung einteilen

- Entscheidungen über dioe Beschaffung oder Eigenfertigung treffen

- Erfahrungswerte analysieren und Parameter für die Bedarfsplanung bestimmen

- Geeignete Lieferanten finden

- Bestände ermitteln und analysieren

- Stücklisten für die Materialbeschaffung erstellen

- Benötigte Produktionsmittel anschaffen

Notwendige Verwaltungs- und Büromaterialien anschaffen

Beispiele für Beschaffungsziele:

Alternative Beschaffungsmöglichkeiten sichern

- autonomie erhalten

- Beschaffungskosten reduzieren

- flexibilität der Produktion ermöglichen

- Fremdbezugsanteil erhöhen

- Lieferbereitschaft und treue sicherstellen

- Liquidität erhalen

- rabatte nutzen

- versorgung der produktion sicherstellen

- wirtschaftliche Beschaffung sicherstellen

Gliederung der Einkaufsportofolio-Analyse:

1. Beschaffungsartikel klassifizieren: Die zu beschaffenden Artikel nach den Kriterien Ergebniseinfluss und Beschaffungsrisiko klassifiziert

2. Beschaffungsmarkt analysieren: Stärken & schwächen des Anbieters, verfügbarkeit,

3. Strategisches Verahlten festlegen: z.b. anhand der 9-felder-Matrix von McKinsey

4. Aktionspläne erstellen und Handlungsemnpfehlungen ausgeben

Welche Beschaffungskonzepte finden breiten Anhang?

Global Sourcing: Beschaffung auf internationalen Beschaffungsmärkte

Modular / System Sourcing: Beschaffung von Fertigmodulen oder Teilsysteme

Single Sourcing: Beschaffung bei einzelnem Lieferanten

In-/Outsourcing: Make or Buy Entscheid

Was ist das Just in Time Konzept?

Die für die produktion erforderlichen Teile stehen immer genau dann zur verfügung, wenn sie von der jeweiligen fertigungsstufe benötigt werden.

In welche 3 Phasen lässt sich der operative Beschaffungsprozess gliedern?

1. Planung und Disposition: Bedarf und Bezugsquellen ermitteln

2. Entscheidung und Durchführung: Lieferanten auswählen, Bestellungen abwickeln

3. Koordination und Controling: Bestellungen überwachen, Wareneingang abwickeln, Rechnungen prüfen, Zahlungen abwickeln

Nach welchen Bedarsarten kann der Materialbedarf gegliedert werden?

Erzeugnisorientiert

- Primärbedarf

- Sekundärbedarf Werden anhand von Programmen, Aufträgen und Stücklisten ermittelt

Verfahrensorientiert

- Tertiärbedarf Wird aus den Fertigungsvorschriften und -verfahren abgeleitet

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Eigenschaften eines Sukzessiv(liefer)vertrag?

Spezialform des Abrufvertrags. Im Unterschied zu diesem werden hier alle Termine festgelegt, zu denen die einzelnen Teillieferungen erfolgen

Anhand von was wird die Beschaffungsmenge haubtsächlich beeinflusst?

Von dern Faktoren

- Marktsituation

- Beschaffungskosten

- Losgrösseneinheit

- finanzieller Spielraum

Welche Verfahren kommen in frage, wenn der optimale bescaffungstermin anhang einer verbrauchsbedingten Bestandsänderungermittelt wird?

- Bestellpunktverfahren: Die bestellung wird ausgelöst, sobald der Lagerbestand den Meldebestand erreicht bzw. unterschritten hat. Dabei muss der Bestellzeitpunkt so gewählt werden, dass der Sicherheitsbestand bis zum eintreffen der Lieferung nicht angetasten werden muss

- Bestellrythmusverfahren: Die Bestellung wird ausgelöst, sobald ein bestimmter Zeitpunkt erreicht wird. Dabei muss die Bestellmenge so gewählt werden, dass der Sicherheitsbestand bis zum Eintreffen der Lieferung nicht angetastet werden muss.

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